【正文】 。三十多年來，王守山把自己的真誠傾注在每個(gè)郵 件中，把真情留給了每一個(gè)用戶。當(dāng)王守山兩口子回到家里時(shí)，飯菜早已涼透了，但此刻他們兩口子的心卻是熱乎乎的。等孩子的父親趕到看到已經(jīng)在病床上休息的孩子時(shí)，緊緊握住王守山的手，半天才說道：“大哥，要不是你，孩子真不知道會(huì)有什么樣的后果呀”。經(jīng)醫(yī)生診斷，孩子的右腳骨折， 頭部外傷需要縫合，需要住院治療，并要先交押金2021 元。在晚上下班回家的路上，他突然看到一個(gè)騎車回家的小學(xué)生被一輛疾駛而過的摩托車刮倒在路邊的溝里，而肇事車卻不顧一切地落荒而逃。如今，王守山在錦城已成為家喻戶曉的“辦事員”了。四方臺(tái)村有位老人，子女都在外地工作，定期給老人匯款，王守山又主動(dòng)的承擔(dān)起這項(xiàng)“任務(wù)”，連續(xù) 8 年從未間斷過，感動(dòng)的老人逢人就說：“穿綠衣服的投遞員真好”。 1993 年大年三十那天，老人的兒子從新疆回來，可當(dāng)時(shí)郵局都已下班了，錢取不出來。劉北屯分場有位退休職工劉志，兒子在新疆工作，時(shí)常有來信和寄款。東王分場趙玉文的弟弟患病，進(jìn)城買藥不方便，他就主動(dòng)代買藥 ；某部隊(duì)?wèi)?zhàn)士們因遠(yuǎn)離市區(qū)，附近沒有出售報(bào)刊雜志和信封的地方，他就及時(shí)給戰(zhàn)士們捎來；23 中的學(xué)生缺少學(xué)習(xí)教材，他便用自己的錢幫他們買來，并親自交到他們手中。 三、延伸服務(wù)，贏得用戶贊譽(yù) “想用戶之所想，急用戶之所急，幫用戶之所需”這是王守山始終堅(jiān)持的人生理念。近幾年來他累計(jì)征訂私費(fèi)用戶報(bào)刊流轉(zhuǎn)額已達(dá) 80 多萬元，為全局報(bào)刊預(yù)訂做出了突出的貢獻(xiàn)。他認(rèn)為自己所做的一切都是一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該做的。他所投遞的東電三公司遠(yuǎn)離郵政局所，這個(gè)單位平時(shí)的信件和包裹業(yè)務(wù) 量比較大，王守山主動(dòng)承擔(dān)起為他們代收信件和包裹業(yè)務(wù)，這樣不僅給市局節(jié)約了開支，而且還極大地方便了這個(gè)用戶單位。他還堅(jiān)持每天抽出 20 分鐘學(xué)習(xí)各項(xiàng)投遞知識(shí)和服務(wù)用語，每次局內(nèi)舉辦的業(yè)務(wù)測試他都是名列前茅。當(dāng)張文昌老人一口氣讀完大洋彼岸的來信時(shí)激動(dòng)得熱淚盈眶，老人緊緊握住王守山的手說：“這是我盼 望了幾十年的來信，郵遞員同志，我該怎么感謝您呀！”望著老人感動(dòng)的淚水，王守山也高興地流下了眼淚，無比自豪的成就感悠然而生。于是他便發(fā)動(dòng)班上其他同志都去查找。記得有一封從日本寄來的信件，地址寫的是“市里有座廟，廟左邊有臺(tái)階，有個(gè)張玉昌的老人，拜托請(qǐng)送到”，這樣的信件怎樣投遞？王守山深知這封信的份量有多重！他暗下決心，一定要把信件投出去。王守山這位“綠衣使者”成了這里最受歡迎的人。不論大院里有幾個(gè)單位，有多少辦公室，他都主動(dòng)地把郵件送到辦公桌上或是用戶指定地點(diǎn) ，僅妥投點(diǎn)就隨著增加了 100 多個(gè)。這對(duì)別的投遞員可能只用一兩分鐘就完成了。從那以后，他雖然每天都要為此多跑 10 多 1 里郵路，但每當(dāng)看到老鄉(xiāng)們收到遠(yuǎn)方親人寄來郵件時(shí)臉上泛出的笑容，一身的疲倦早已煙消云散了。王師傅所轄投遞段有個(gè)叫“老三屯”的偏僻山溝多年不通郵，報(bào)刊、信件和包裹一直靠捎、轉(zhuǎn)、帶，老鄉(xiāng)們只能望 “郵”興嘆。 一、甘于奉獻(xiàn)，真情為用戶服務(wù) 王守山剛參加工作時(shí)擔(dān)負(fù)著錦州果樹農(nóng)場 5 個(gè)分場、 3 個(gè)中學(xué)、20 多家企業(yè)和 2400 多戶居民的投遞工作，每天要翻越 4 座山嶺，趟過3 條小河。他先后被市委、市政府授予“精神文明先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，被省委、省政府授予“省服務(wù)標(biāo)兵”、“省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，被?家郵政局、集團(tuán)公司授予“全國模范投遞員”、“全國郵政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”等稱號(hào)。他在鄉(xiāng)村郵路上無論是刮風(fēng)下雨、還是風(fēng)雪嚴(yán)寒，一干就是三十三年，投遞各種報(bào)刊、郵件累計(jì)達(dá) 6500 萬余件，規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化率和用戶滿意度達(dá)到百分之百。用激情和實(shí)際行動(dòng)詮釋了一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)共產(chǎn)黨員的責(zé)任和義務(wù)。 十年來，他肩負(fù)重任，像不知疲倦的老黃牛，兢兢業(yè)業(yè)，為企業(yè)奉獻(xiàn)著自己的光和熱。凡是職工本人或親人有病、住院、紅白喜事時(shí)，他都及時(shí)看望、慰問或送上祝福。他組織骨干到先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，開拓視野，開拓思路。 四、工作中，趙剛同志堅(jiān)持以人為本，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)職工積極性。職工交口稱贊：“趙剛”真“鋼”，是個(gè)“拼命三郎”。近 20 天的時(shí)間，趙剛經(jīng)常晚上加班到十點(diǎn)、甚至后半夜。在較短的時(shí)間內(nèi)，趙剛率領(lǐng)技術(shù)和市場人員，了解信息， 聽取用戶要求，多方探討，加班加點(diǎn)，克服困難，最終確定了設(shè)計(jì)方案。 2021 年 3 月份，企業(yè)與曲阜圣陽電源簽訂了部分蓄能箱生產(chǎn)合同。 擔(dān)任副廠長后，趙剛同志身上的擔(dān)子更重了，但他沒有改變深入生產(chǎn)一線的習(xí)慣。進(jìn)行了面包切片機(jī)的測繪設(shè)計(jì)改進(jìn)工作。其中包括方型、 D 型油箱端 蓋，方型、 D 型油箱隔板，梯形油箱，自卸車放大架及舉升機(jī)構(gòu)，加油口總成等。由于技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量過硬，服務(wù)周到，一次安裝完畢，順利試車成功，得到了用戶的肯定和贊賞。經(jīng)過一個(gè)多月的緊張加工，按時(shí)完成了合同。 2021年初，趙剛接手某機(jī)場貨物升降平臺(tái)生產(chǎn)合同。外 方驗(yàn)收后，非常滿意。 三、為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，近十年來，以趙剛同志為主，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品和新市場，為滿足市場需求，提高企業(yè)效益做出了不懈努力。同時(shí)強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高操作技能。他從設(shè)備入手 ，圍繞新產(chǎn)品、產(chǎn)品工藝路線的優(yōu)化完善及產(chǎn)能的提升，淘汰廢舊設(shè)備，購進(jìn)數(shù)控機(jī)床，對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行數(shù)控升級(jí)。對(duì)各車間進(jìn)行全面清理整頓，達(dá)到了安全清潔生產(chǎn)的要求。為保證生產(chǎn)的均衡性，他特別注重物料在流動(dòng)過程中的控制，做到了物料的投入和產(chǎn)出平衡。實(shí)行責(zé)任到人，跟蹤追溯，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 第三是嚴(yán)控成本。同時(shí)，強(qiáng)化采購管理，杜塞漏洞。 其次是改革銷售貨單管理，健全銷售管理辦法，建立銷售臺(tái)帳。把產(chǎn)品效益同職工的勞動(dòng)報(bào)酬相聯(lián)系，做到了多勞多得。 首先是在機(jī)械制造事業(yè)部率先實(shí)行計(jì)件工作法。 二、多年來，趙剛同志狠抓基礎(chǔ)管理，無論是在擔(dān)任事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)期間，還是在任廠長助理、副廠長后，他都把精細(xì)化管理當(dāng)作一項(xiàng)大事來抓。趙剛同志本人多次被廠黨委、中共章丘市機(jī)關(guān)工委評(píng)為優(yōu)秀黨員。機(jī)械制造事業(yè)部也從名不見經(jīng)傳，一舉成為為全廠的先進(jìn)集體。 20 1 2021 年兩年，雖受普遍性的經(jīng)濟(jì)蕭條大環(huán)境影響，該項(xiàng)比重仍平均達(dá)到 33%。此后，又年年有所 突破， 200 200 200 2021 年四年分別達(dá)到了 3500 萬元、 5100 萬元、 5500 萬元、 7300 萬元，一年一個(gè)臺(tái)階。在他的帶領(lǐng)下，事業(yè)部銷售收入連續(xù)幾年實(shí)現(xiàn)翻番。 2021 年 8月?lián)问聵I(yè)部副職后，他充分發(fā)揮自己的聰明才智，建言獻(xiàn)策，配合正職為扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營落后局面做了大量工作。無論是生產(chǎn)制造 、產(chǎn)品研發(fā)，還是設(shè)備安裝、排除故障，哪里需要他，他就出現(xiàn)在哪里。2021 年初，任濟(jì)南普天通信設(shè)備廠生產(chǎn)、技術(shù)副廠長。 2021 年 9 月起，任濟(jì)南普天通信設(shè)備廠機(jī)械制造事業(yè)部副經(jīng)理、經(jīng)理。謝謝。 第四篇：勞動(dòng)模范事跡 邴主席好，稿畢。經(jīng)常下隊(duì)組向職工噓寒問暖，為職工解決問題。進(jìn)入十二月份，由于集團(tuán)公司要進(jìn)行“手指口述”技能比武，他又帶領(lǐng)參賽人員去山東棗礦集團(tuán) 柴里礦學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高了選手的水平，在汾礦集團(tuán)比武中取得了 ******；在山西焦煤集團(tuán)公司比武中取得了 ***；并且從出入井管理開始在全礦推廣了準(zhǔn)軍事化管理，每天上下班時(shí)間都能看到隊(duì)列整齊的出入井人員。采取的具體辦法是典型引路，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，把綜掘隊(duì)作為典型，讓他們從點(diǎn)滴小事即管線吊掛、材料碼放等基礎(chǔ)工作入手，對(duì)所有的管路、電器設(shè)備等全部承包給個(gè)人，并嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收，真正做到了沒有一個(gè)沒有責(zé)任的人，沒有一件沒有責(zé)任者的事。通過學(xué)習(xí)，提高了各部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，并且組織調(diào)度信息中心編寫了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化考核辦法》，通過對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行量化考核將職工的切身利益與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行掛鉤，很大程度上提高了職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，為后半年提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造了條件。公司復(fù)產(chǎn)之初，存在勞動(dòng)用工規(guī)章制度不健全、人員不足、調(diào) 度信息中心管理混亂等一系列的問題，他針對(duì)這些問題，逐一與分管部門進(jìn)行研究決定，最終全部得到了圓滿解決，為我公司 ****年的穩(wěn)定快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。要求各職能部門樹立先服務(wù)后管理的理念，不能存在他們是外來戶，有歧視心里，給在 **施工的礦建組隊(duì)提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境，才使得各項(xiàng)井巷工程都能正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)系統(tǒng)改造、管路安裝等許多工程按期完成。在井下他不放過每一個(gè)工作面，發(fā)現(xiàn)問題后帶領(lǐng)工人進(jìn)行處理解決，為職工起到按章操作、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理 的模范作用，同時(shí)他對(duì)隊(duì)組的管理一視同仁，從不輕視外委礦建隊(duì)組。在復(fù)產(chǎn)后的時(shí)間里，他幾乎沒有休過一個(gè)星期天，吃住在辦公室，以礦為家，每月入井天數(shù)達(dá) 18 天以上，一有時(shí)間就深入隊(duì)組，把自已的基層管理經(jīng)驗(yàn)傳授給隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)，并為隊(duì)組解決生產(chǎn)中遇到的困難。但他并沒有以領(lǐng)導(dǎo)自居而放松對(duì)自己的要求，更沒 有放松所分管部門職工的教育，他始終堅(jiān)持“要求職工做到的自己首先要做到，這樣才能使職工做得更好”。同時(shí)，他注重理論聯(lián)系實(shí)際，帶著問題去學(xué)習(xí)，力爭學(xué)習(xí)一方面知識(shí)就解決一批問題，經(jīng)常向同行業(yè)的先進(jìn)單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；另一方面他還注重學(xué)習(xí)黨的方針政策。 **年 *月至 *月生產(chǎn)煤 *萬噸，為下一步 **萬噸 /年的試生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。由于工作富有成效，使本礦在生產(chǎn)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 等方面受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)的好評(píng)。（他用黨徽定位測量儀 第三篇：勞動(dòng)模范事跡 勞動(dòng)模范 ***先進(jìn)事跡 *****公司勞動(dòng)模范事跡材料 — 記 **煤業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)頭雁 *** ***，男， 19**年出生，現(xiàn)任 **礦生產(chǎn)礦長。 現(xiàn)在，又把向新分配的畢業(yè)生傳授測量技術(shù)作為工作重點(diǎn)，收獲更多的是尊重。 衡商鐵路鄆城車站站場路基施工時(shí)，時(shí)任測量工的發(fā)現(xiàn)由于特殊地質(zhì)和氣候條件，單位一貫采用的大噸位鏟運(yùn)機(jī)在取土過程中經(jīng)常陷車趴窩，進(jìn)度非常緩慢。如何確保路基壓實(shí)度？主動(dòng)提出組 建 qc 攻關(guān)小組，現(xiàn)場作試驗(yàn)段并擔(dān)任沉降觀測組長。對(duì)施工生產(chǎn)，對(duì)技術(shù)控制，他總是竭盡所能地參與或建議。為控制好放樣精度，沒有全站儀，利用僅有的經(jīng)緯儀和水平儀，摸索總結(jié)出“三角高程測量放邊樁”實(shí)用辦法，滿足了山區(qū)路基邊樁坡度要求，更為企業(yè)創(chuàng)造了效益。 其實(shí)，的這種摸索、實(shí)踐、歸納、總結(jié)是他長期立足施工現(xiàn)場，服務(wù)施工現(xiàn)場的結(jié)果。為了有效控制匝道的外觀 線形，在翻閱大量技術(shù)書籍，查閱相關(guān)測量資料后，把“常規(guī) 20 米一個(gè)斷面放邊樁”改為“ 10 米一個(gè)斷面放邊樁”，悉心控制?？萍己扛撸夹g(shù)要求復(fù)雜，特別是總長 2公里的 5條匝道都采用了新型的卵形曲線設(shè)計(jì)，半徑小彎度大，測量控制非常繁瑣。有時(shí)夜間都打著手電抄平放線，確保了各工號(hào)順利施工。為不因?yàn)闇y量放線影響施工生產(chǎn)，總是提醒自己：苦點(diǎn)累點(diǎn)都沒啥。負(fù)責(zé)的路基主線長 公里， 另有項(xiàng)店互通立交橋和 83 座結(jié)構(gòu)物 ， 912 根鉆孔樁，測量工作量極大。在 20 年的測量工作崗位上，他盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研測量技術(shù)，把黨徽定位在測量儀上，榮獲工程總公司勞動(dòng)模范稱號(hào)。中共哈爾濱市委、哈爾濱市人民政府于 xx 年授予新莊村“文明村”稱號(hào)。新莊村成為哈爾濱市精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)“文明村鎮(zhèn)示范點(diǎn)”，黑龍江省倡導(dǎo)綠色文明、創(chuàng)建綠色家園指導(dǎo)委員會(huì)“參與創(chuàng)建單位”?！? 幾年來， xx 當(dāng)選為五常市第一屆青聯(lián)委員，哈爾濱市第十一屆黨代會(huì)代表，哈爾濱市第十二屆人大代表，五常市第三屆政協(xié)常委。他說：“每個(gè)人都有自己的價(jià)值取向，我愿意留下來為改變家鄉(xiāng)的面貌盡一份責(zé)任。 xx 的姐姐和弟弟分別在青島和北京從事家具產(chǎn)業(yè)，發(fā)展很好，他們多次要求他加盟，都被他謝絕了。 5 年來新莊村無一起村民上訪，人心高度穩(wěn)定，村民集中精力謀發(fā)展。督促家長關(guān)心未成年人成長。重視教育，為學(xué)校投入 1