【正文】 落實科學發(fā)展觀，為建設國內一流標準化大油田傾注了全部心血。他胸懷全局、著眼未來、忠誠敬業(yè)、殫精竭慮，面對某些不信任的目光和行動，他頂著壓力，以實際行動感染人、帶動人，保證了延長油田原油產量保持千萬噸級以上穩(wěn)定增長，為延長石油集團銷售收入突破千億元和陜 北地方經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了重要的支撐作用，樹立了延長石油“鐵人”形象。 。 2021 年，出任延長油田董事長、黨委書記，他深感責任重大，不顧疲勞，深入各廠訪機關、走基層，體察民情，問計于民，了解企業(yè)存在的真實問題。他拜訪各級地方 10 政府，了解不同地區(qū)民情民意。找班子成員談心，很快統(tǒng)一了人心，形成合力。在此基礎上建章立制，沖破重重阻力，統(tǒng)一規(guī)范了財務管理、物資采購、工程招標、外協(xié)隊伍管理、干部任用、年終考核等工作，使油田各項工作按統(tǒng)一標準運行，達到真正意義上的重組。 。長期以來，延長油田主要依靠打新井上產。2021 年，提出了必須實現(xiàn)“三個轉移”（即：資源勘探由擴邊增儲為主向橫向擴展資源面積、縱向尋找新油層轉移；油田開發(fā)由靠規(guī)模上產向精細開發(fā)、穩(wěn)產增效轉移；企業(yè)管理由“一體多制”向統(tǒng)一規(guī)范轉移）的工作思路，并不斷深化，積極組織實施。對不同區(qū)域實行不同辦法，推行開發(fā)項目管理，嚴把入井材料關，提倡二次、三次采油。經(jīng)過幾年努力，職工觀念逐步轉移到依靠科技進步上來，延長油田每年同比少打井近千口，為千萬噸穩(wěn)產 20 年、再建百年油田奠定了基礎。 。地質資源是原油生產的前提和基礎，非常清楚這點，提出了“精探老區(qū)，加快新區(qū)，深化下組合，突破深湖相，識別低阻油層”的工作思路。 2021 年，他行程數(shù)百公里，走遍油田勘探一線和重點區(qū)域，多次親臨勘探現(xiàn)場視察，幫助解決實際問題。每到一地，他都要與地方政府領導溝通，尋求他們的支持，深化了“企地一家，共同受益”的合作機制。在他的不懈努力下，勘探環(huán)境更加融洽，探明石油地質儲量由 18 億噸 11 發(fā)展到 億噸，儲量面積由 平方公里發(fā)展到 多平方公里， 2021 年，延長油田走 出陜北，落戶關中，旬邑勘探開發(fā)項目指揮部首批原油運抵輸油站。 。認為，百年油田要要實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產，科學高效開發(fā)，必須在依靠科技進步上下功夫。他著力理順科技體系，成立油田公司研究中心、研究院，設立總工程師和副總工程師職位，并在職工中公開招聘。同時加大科技投入，針對延長油田實際，設立各類科技實驗區(qū)，探索符合企業(yè)實際的科技之路。 2021 年、 2021年分別在崖里坪基地組織召開科學技術推廣大會，國內外上百家大型企業(yè)最新設備、技術成果參展。舉辦了幾十場報告會，不但引進了石油開發(fā)新技術， 而且拓展了職工視野，培養(yǎng)了技術干部。 。 2021 年，延長石油集團注水會在油田公司召開后，親任注水開發(fā)領導小組組長，把注水工程定為油田的一把手工程，提出實施全面注水開發(fā)是延長油田開發(fā)史上的一次革命。他每到基層視察，都大力宣講注水的重要性，檢查注水工程進度。在油田設立注水辦公室，指定一位副總經(jīng)理具體負責。在油田設立 5 個注水示范區(qū)， 20 多個注水示范點；大力推行二次采油，積極探索二次采油、三次采油相結合的辦法；規(guī)定每次的月結會都要通報注水工作；各廠領導匯報工作，他都要過問注水工作。四年來 ，油田注水工程、注水井、水源建設得到全 12 面加強。 。石油資源是一次性資源，圍繞延長油田怎樣才能做到效益最大化，如何才能開發(fā)更長時間這個課題， 2021 年，按照科學發(fā)展觀的要求，提出了建設國內一流標準化大油田的目標，并從地面建設、資源勘探、技術進步、企業(yè)管理等方面提出具體思路，積極組織實施。 。在石油勘探過程中，十分注重非常規(guī)油氣資源勘探。下寺灣油區(qū)柳評 177 井、新 57 井、柳評 179井、新 59 井 4 口頁巖氣井，相繼 壓裂產氣獲得工業(yè)氣流。柳評 177 井成為我國陸相頁巖氣第一口產氣井，開創(chuàng)了國內陸相頁巖氣勘探開發(fā)的先河。 。原來延長油田各單位干部基本在原廠交流，原八礦和原十四個鉆采公司之間管理理念、方法有很大差異。為了促進融合，加大原八礦和鉆采公司干部交流力度，四年來機關與基層累計交流 60 人次，基層單位之間交流 95 人次；對 12 名總會計師、 22 名紀委書記實施異地交流任職，實現(xiàn)了“取長補短、融合感情、統(tǒng)一規(guī)范”的目的。 。延長油田的干部實際工作能力強，但理論水平不是很高，與外 界聯(lián)系較少，知識面較為狹窄，制約著延長油田的快速發(fā)展。加大干部培訓力度，四年來，先后組織處級以上干部 45 人赴國外學習， 516人赴上海浦東干部學院、井岡山 13 干部學院、延安干部學院深造。組織 200 工程技術人員、領導干部到大慶、勝利等油田學習，擴大了干部視野，提高了干部能力。 。延長油田干部任用一直采用任命制。大膽改革干部任用制度，通過公開競聘的辦法任用了一批優(yōu)秀的工程技術干部和財會干部；推行處級干部和科技干部上掛下派制，在實踐中發(fā)現(xiàn)人才；在全油田范圍內全面推行科級干 部聘用上崗制，形成了努力工作、人人思干的良好氛圍。不少職工說，現(xiàn)在你能力有多大，油田就為你提供多大的舞臺。 。延長油田職工住宅一直比較緊張，如何使這些為延長石油不懈奮斗的職工，特別是退休老職工過上舒適的生活，提出在省城、延安和采油廠所在縣城建設職工住宅，四年來共建設職工住宅 21916 套，其中延安魚種場住宅小區(qū)已經(jīng)交付使用，西安文景路住宅小區(qū)即將投用。 2021 年，駐扎永坪 50 年的機關順利搬進延安崖里坪基地， 2021 年秋季，再次搬入棗園新的辦公基地，極大地改善了機關辦公條件和辦公環(huán) 境。 。大中專畢業(yè)生就業(yè)困難是一個社會問題，根據(jù)集團政策，積極安置職工子女就業(yè)，在嚴格審查的基礎上， 4 年安置子弟 1019名，解決了職工的后顧之憂。 。延長油田有一大批文化愛好者，但是沒有統(tǒng)一的組織，很難形成濃厚氛圍。 2021 年 9 月，在的關 14 懷支持下，油田職工文聯(lián)成立，下設四個分會，為有不同愛好的職工提供了展示才能的平臺。其中，作協(xié)和省職工作協(xié)聯(lián)合舉辦了首屆“延長油田杯”征文大賽，延長油田有 9 位作者獲獎，擴大了延長油田的社會影響力。 。與地方各級政府領導廣交朋友，融洽了與各級地方政府的關系。每年春節(jié)前，油田堅持慰問各級地方政府，互相通報工作，共商發(fā)展大計，尋求對方支持，為油田勘探開發(fā)工作順利開展創(chuàng)造了良好的條件。 四、刻苦學習，嚴以律己 一生堅持學習，從一個受教育很低的普通農民成長為石油開發(fā)方面的專家、大型企業(yè)的優(yōu)秀管理者，被多所大學聘請為兼職教授。他一身正氣，嚴以律己，心懷坦蕩，為人善良，嚴格要求子女和身邊的工作人員，深受延長油田職工和定邊人民的愛戴 。沒有業(yè)余愛好 ，唯喜學習和工作。他每天堅持不少于兩小時的學習，一般早晨五點半到七點半是他學習的時間。他到各地但凡有空必須進書店，購買各類書籍，他擁有圖書上萬冊，他堅持不動筆墨不讀書，認真做讀書筆記。他善于思考、善于感悟、善于應用，善于舉一反三，不是死讀書，讀死書。 。對書籍非常愛惜，一次，一位朋友要借他的書，他不肯，朋友說要買，幽默地說：“看在朋友的面上，一斤一千?！币淮危瑑合眿D欲向他借一本書，說“我可以借給你，但不送給你， 15 請你看完后還回來。” 者。經(jīng)過幾十年不懈努力，成為了油田開發(fā)方面的專家，他撰寫的《低滲透油田開發(fā)技術》等兩本著作，被石油工業(yè)出版社出版。他的發(fā)言講話、經(jīng)驗介紹、文章言論、工作總結被結集出版。 。把全部的精力都投入到了工作之中，每天要處理大量的公務，經(jīng)常工作到晚上十一二點鐘。他很難照顧到家人。大兒子結婚十幾年，他只匆匆去過大兒子家一次。他經(jīng)常到西安開會，但是西安的女兒家他也只去過一次。他和子女聯(lián)系主要靠的是手機短信。 。全身心投入工作，在家吃一頓飯都很難，家人對此很不理解，他就反問家人：“家 大還是石油大？我認為石油最大?！? ，工作不止。一段時間，妻子看到工作很疲憊，心疼他，就把兒女叫回來，集體勸他申請休息，他謝絕了家人的好意，“組織相信我，把這么重要的任務交給我，我怎么能為了自己而撂擔子呢？”他一如既往地投入工作，直至生命最后一刻。 。 1999 年 7 月，得知賀圈鎮(zhèn)小巨灘村張芳同學學習很好，但父親是瘋子，母親是傻子，唯一供她上學的爺爺又癱瘓，面臨輟學，他就每年拿出 500 元資助其上學。張芳考上綏德衛(wèi)校后，每年資助 5000 元。每次到福利院、孤兒院慰 16 問，都要拿出自己的錢送給他們。還資助過看病急需用錢的職工米麗，交不起股份錢的喬斌瑞、黃東仁等 7 名職工??后來，他還動員自己的子女也資助困難學生。 。有三子一女，都不在他身邊工作，在工作崗位上各有所成，全是處級干部，他的教育方法是當?shù)厝罕妼W習的榜樣。他教育子女身教重于言教，用自己的言行為子女樹立榜樣。他給子女送的禮物大都是圖書，每到一地，他根據(jù)子女的特點選送不同的圖書，并在書的扉頁寫上贈言。 2021 年他給長孫贈送了一套茅盾文學獎獲獎作品，并寫上寄語。 油田公司向同志學習領導小組辦公室 2021年 3 月 23 日 第五篇：公司董事長個人先進事跡 公司董事長個人先進事跡 記 **機械制造有限公司董事長個人先進事跡黃福臺 ,男 ,44 歲 ,中共黨員 ,現(xiàn)任 **機械有限公司董事長 ,他領導的 **機械有限公司以“重信守約、優(yōu)質高效“的服務宗旨贏得了同行的稱贊，也為自己贏得了信譽。 20212021 年連續(xù)六年被區(qū)、市政府評為“重合同，手信用”單位。他還被評為“ 20212021 支持工會工作好領導”。 2021 起連任第 五、六屆 **區(qū)政協(xié)委 員，同時任 **商會副會長，黃福臺是從一個極其平凡、甚至一度陷入困境的普通青年成長起來的，成為了一名優(yōu)秀的青年企業(yè)家。他深深懂得建立和諧社會離不開誠信，誠實守信是構建和諧社會的道德基礎。自 1990 年參加工作以來，一貫堅持四項基本原則，兢兢業(yè)業(yè)工作，默默無聞奉獻，認真貫徹執(zhí)行上級黨委各項方針政策，誠實為人，合法經(jīng)營，關心職工，團結、帶領企業(yè)全體員工為企業(yè)發(fā)展盡職盡力，工作一絲不茍，銳意改革，大膽創(chuàng)新，與時俱進，不斷探索適合本企業(yè)發(fā)展特色的經(jīng)營之路。為了保證產品的質量，在企業(yè)內部建立了完整的質量管理體系，由專人負 責產品的質量控制，對出廠的產品質量嚴格把關；做好每一件產品的售后服務，讓客戶獲得最好的優(yōu)質服務。