【正文】 素質。 六、負責本科全盤業(yè)務，做到月初有計劃，月末有總結。 七、參加事故分析會，詳細調查事故經過，準確分析原因，并提出處理意見和防范措施。 八、對新入 廠人員和老員工負責組織科員進行技術培訓，提高實際水平并負責考核。 九、經常組織本科人員深入現(xiàn)場，調查研究根據(jù)情況提出處理意見和解決辦法，并向廠長及時匯報。 財務室主任崗位責任制 一、貫徹執(zhí)行國家財政法律、法規(guī)、政策和企業(yè)的財務規(guī)章制度，保證企業(yè)財產完整。 二、具體領導財務科工作，統(tǒng)一管理分廠各項資金費用。 三、編制各項財務計劃并領導實施。 四、管理好資金的使用，核定資金定額，并合理調配，保證設備供應。 五、定期組織財產盤點，對財產盤點和毀損要分析原因，落實責任，組織財務分析并及時上報。 六、組織修訂和完善各項財務規(guī)章制度，對違反制度的人和事要及時制止和糾正，重大問題要及時向領導匯報。 七、及時向公司考核部門提供準確的考核資料及信息，完成公司領導臨時交辦的其它任務。 財務科會計崗位責任制 一、對各項財務會計工作要定期研究、布置、檢查、總結，要積極宣傳并嚴格遵守財經紀律和各項規(guī)章制度。 二、結合本單位的經濟預測和經營決策，以及生產、經營、銷售等計劃，按年、按季、 按月進行編制財務成本計劃，并將各項計劃指標分解下達落實，督促執(zhí)行。 三、根據(jù)生產經營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，加強對固定資產和流動資金的管理，提高資金使用率。 四、按年、按季、按月分析計劃完成情況，找出管理中的漏洞，提出改善經營管理的建議或措施，充分利用會計資料分析經濟效果，提供可靠信息，為領導決策當好參謀助手。 五、要定期或不定期地向領導和職代會報告各項財務收支和盈虧情況，以便領導進行決策，動員群眾參加管理，要按照會計制度和上級規(guī)定及時報送會計報表，報出的會計報表和其他會計資料，都要經過認真審查，保證真實可靠。 六、建立學習制度，不斷提高會計人員的政治業(yè)務水平。 8 財務科出納員崗位責任制 一、嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理和銀行結算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證，進行復核，辦理款項收付，對于重大的開支項目，必須領導簽字，方可辦理。 二、根據(jù)已辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，并結出余額，要與銀行對帳單核對，月末要編制“銀行存款余額調節(jié)表”，使帳面余額與對帳單余額調節(jié)相符，對于未達帳款要及時查詢。 三、要隨時掌握銀行存款 余額，不準簽發(fā)空頭支票，不準將銀行帳戶出租、出借給任何單位和個人辦理結算。 四、出納員不得兼收入、費用、債權、債務帳簿的登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。 五、對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺，不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金，如有短缺，要負賠償責任，要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉交他人。 六、出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴格按照規(guī)定用途使用。 技術員崗位責任制 一、認真貫徹執(zhí)行各項生產、技術規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況 ，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時請示匯報并提出解決方案。 二、認真研究操作人員提出的合理化建議，學習先進技術經驗，組織有關人員討論并提出技改方案。 三、檢查和了解各崗位原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。 四、組織召開班組聯(lián)席會議，交流技術經驗，統(tǒng)一操作方法，提高技術素質。 五、參加事故分析會，詳細調查事故經過，準確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。 六、在公司的統(tǒng)一安排下，對操作人員進行技術培訓，提高實際操作水平，并負責技術考核。 七、經常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術問題，并組織有關人員攻關解決。 八、負責生產現(xiàn)場的職工教育工作，抓好崗位練兵。 10 包裝車間主任崗位責任制 一、熱愛本職工作，正確履行工作職責。 二、按時按要求保質保量完成公司下達的各項工作。 三、合理按排人員，工作上人人平等，分工量化、責任到人。 四、每日上報產量數(shù)據(jù)要準確，監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導，指示員工加以注意和改善，對質量部穩(wěn)定的產品加強巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn) 隱患，避免造成返工和資源浪費。 五、做好當日生產日報表和相關質量的上報工作，負責裝車工作、包裝工作、出勤等員工的工資記錄和上報工作。 六、正確引導員工、教育員工、鼓勵員工、嚴格按照操作程序規(guī)范工作，在包裝之前，首先確定原材料是否與生產任務單要求一致，是否符合質量要求。 七、加強對包裝機等設備的正常保養(yǎng)和維護，定期檢查，有異常情況及時反饋，切勿延誤生產時間。 八、重視安全生產、加強現(xiàn)場管理、不斷提高工作水平。 九、服從領導、聽從安排、認真落實執(zhí)行公司各項決議。 11 檢修車間主任崗位責任制 一、在生產廠長的領導下，負責管理車間的檢修質量，安全生產、文明生產、勞動紀律、設備維修、設備大、中、小修等。 二、必須遵守廠規(guī)廠紀，按時上下班，有事請假，并安排好本車間的工作。 三、必須執(zhí)行廠里下達的指令，執(zhí)行上級主管部門下達的各項工作任務，要組織做好設備的技術改造工作。 四、要隨時掌握檢修車間所擔負的全廠設備的大、中、小維修的質量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 五、經常檢查車間的安全生產情況，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。 六、要組織好本車間的檢修生產和各項活動，對各項檢修任務和活動的完成情況，要及時檢查總結，按時向上級主管部門匯報。 七、要負責全廠設備的檢修質量達到標準化，使設備的完好率達到 95%以上。 八、處理問題和解決矛盾要公正合理，不徇私情，工作中不弄虛作假，不以權謀私，工作作風雷厲風行，不拖泥帶水 12 原料車間主任崗位責任制 一、全面負責車間的工作，做好安全生產，文明生產、勞動紀律、設備維修等各項工作。 二、必須執(zhí)行廠里下達的指令，執(zhí)行完成上級主管部門下達的各項工作任務。 三、要隨時掌握進料及上料情況，做好進料及上料記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 四、掌握本車間的材料消耗情況，認真做好每月的材料計劃，使生產成本降到最低。 五、經常檢查車間的安全生產情況，對設備進行巡視，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報 六、要組織好本車間的生產和各項活動，對生產任務和各項活動的完成情況，要及時檢查總結，按時向上級匯報。 七、對鏟車司機要求班前班中不準喝酒，做好鏟車的保養(yǎng)維護工作，保證原料的正常供應。 八、團結車間員工，保證員工隊伍的穩(wěn)定。 九、工作張不弄虛作假，不以權謀私，工作作風要雷厲風行不拖泥帶水。 十、協(xié)助生產廠長，完成公司及廠里安排的各項生產任務和其它工作。 13 制成車間主任崗位責任制 一、在生產廠長的領導下，完成本車間的各項安全生產、文明生產工作 二、全面負責本車間的行政管理，生產技術工作，接受廠各職能部門的領導和指導 三、負責本車間的產品質量、安全生產、文明生產、勞動紀律、設備維修，保養(yǎng)工作。 四、貫徹“安全第一，預防為主”方針，對車間人身、設備安全負責。 五、堅持質 量第一的原則，對本車間的產品質量負責，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。 六、加強勞動紀律管理，遵守廠紀廠規(guī)，有事請假，并安排好本車間工作。 七、隨時掌握車間生產情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，負責技術革新和改造，提出合理化建議，及時上報生產廠長 八、團結本車間員工，保證職工隊伍穩(wěn)定。 九、及時組織，檢查工作并總結，按時向上級領導匯報。 十、處理問題，解決矛盾要公正合理，工作中不弄虛作假，工作作風雷歷風行不拖泥帶水。 十一、完成廠領導臨時交辦的其他工作任務 化驗室主任崗位責任制 一、負責進廠各種原材料的質量質量檢驗。 二、負責出廠水泥的質量把關工作。 三、真實、準確、及時地反映各生產車間每小時的質量指標完成情況。 四、負責對化驗員進行相關的規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓。 五、管理和維護好化驗室實驗設備，對使用情況要了如指掌。 六、完成領導臨時交辦的其它工作。