【正文】 一人就直接在本子上列出所有問題出現(xiàn)的可能性，將問題預(yù)判出來并提前想到解決方案；而另外一個就隨做隨發(fā)現(xiàn)，最后結(jié)果可想而知。同樣在職場上，如果我們?nèi)粝氡憩F(xiàn)比其他人更 優(yōu)秀，以榜樣身份出現(xiàn)，就需要知道即將發(fā)生的事件對未來有什么影響，還需要把流程在腦子里過一遍，掌握工作的主動權(quán)。 看到每一個事件，我們需要多想三步：第一，為什么要這樣做？我們做這件事的目的是什么，只有清楚的明確目的，才會做到事半功倍；第二，按照這樣做下去會造成什么結(jié)果？只有提前將問題預(yù)判出來，想好可行性方案，才能減少過程中出現(xiàn)的問題；第三，怎樣做會更好？同樣一件事肯定會有很多方案去操作，這時我們就要思索如何能使事情做的更完美。在領(lǐng)導(dǎo)還沒想到之前，就需要會做很多假設(shè)性問題的準(zhǔn)備，并先把事情解決方案做好， 這個解決方案可能不是正確的，但是這會引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)思維，想的更全面。不會讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到，他好像一直在開口要求，我卻始終無法滿足他的期望。 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交代給你事情時，你都能事先設(shè)想到，并提前預(yù)判到問題可能出現(xiàn)的地方。久而久之，他就會對你放心，你的機(jī)會自然會變多，下屬們也會因?yàn)槟闳绱思皶r的反饋和行動力，而受到正面影響。 易友讀后感篇二：易友讀后感 讀《讓人心安的計(jì)劃表》有感 閑來無事，順手拿過桌上的《易友》翻了起來，猛不丁的一個題目“讓人心安的計(jì)劃表”映入眼簾，它吸引我仔細(xì)的從頭看到尾，多么 實(shí)際貼切的字眼呀，“在熄燈前寫下第二天的工作是個很好的習(xí)慣，因?yàn)?，記下所有工作后，你可以睡得更安穩(wěn)一些，早上起床后第一件事就是查看工作表?！? 我認(rèn)為，不只是工作中，即使是我們的日常生活中，也應(yīng)養(yǎng)成寫計(jì)劃表的習(xí)慣。比如臨出門前或睡覺前先把待辦事宜列一個計(jì)劃表，隨時核對。這樣既可以讓大腦輕松一點(diǎn)，又心里踏實(shí)，不用時刻擔(dān)心會忘記，何樂而不為呢！曾有多少次，因?yàn)榕峦浂镁脽o法入眠，曾有多少次，因?yàn)橥浂屪约禾幱趯擂蔚木车兀卸嗌俅?，因?yàn)橥浂屪约鹤鍪虑槭掳牍Ρ丁? 如果早養(yǎng)成做計(jì)劃表的好習(xí)慣， 以上的事情就都不會發(fā)生了。有時候同事朋友在一起聊天，總會有人說出“哎呀，我忘記什么什么啦”之類的話，為什么會忘記呢，什么原因造成的呢，歸根結(jié)底，不是因?yàn)槟橙送源?，而是因?yàn)樗麤]有做計(jì)劃表的好習(xí)慣，假如人人都有把第二天要完成的事記下來的習(xí)慣，而且每天固定檢查計(jì)劃表，那就沒有“忘記”這個詞了。 這篇文章簡明扼要，卻字字在理，讓我受益匪淺。很簡單的一件事，也用不了幾分鐘就能完成，為什麼我都從來沒想過和做過呢？！我想很多的人都會有我這樣的想法吧。那就快跟我一起照它說的方法做吧！ 公寓管理處張玉榮 2021年 12 月 6 日 易友讀后感篇三：易友讀后感《管的少 ,才能管的好》 讀《管的“少”，才能管的“好”》有感 三頭六臂的哪吒打不過 72 變的孫悟空，但孫悟空又打不過如來佛，因?yàn)槿鐏矸饎硬粍泳蛦枺耗奈黄兴_去收拾一下這只猴子？ 以上是《西游記》中的一幕。被“大話”的如來佛祖作為神仙屆的大領(lǐng)導(dǎo)，并不輕易出手，但在現(xiàn)實(shí)生活中，更多的管理者卻事必躬親，全然沒有佛的那份從容和淡定。 細(xì)想想，如來佛的高明之處在于“授權(quán)”，而被企業(yè)所累的老板，縱使有 72 變的本領(lǐng)，也難以招架那些千 頭萬緒的大事小情。 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)越做越累時，下屬卻越來越閑？當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)抱怨下屬無能之際，下屬卻滿腹牢騷，說領(lǐng)導(dǎo)“累死活該”？ 在不少企業(yè)，以下情形并不少見：老板把副總的活搶著干了；副總沒事干，就去搶經(jīng)理的活；經(jīng)理覺得不妙，就去搶主管的活；主管沒辦法，就搶下屬的活；下屬沒事干，只能整天想著公司該往哪里走，可下屬想完戰(zhàn)略，得不到結(jié)果，干脆跑到 KTV 大唱《明天會更好》。最后的結(jié)局是：老板們累倒在辦公桌上。越管越累的原因之一是害怕失去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和權(quán)力，由于害怕失去而對下級沒信心，對上級又懷疑覺得不公平。 自古國人就有“大權(quán)小權(quán)一人獨(dú)攬”之心理，更提倡“事必躬親”的美德。三國時蜀國宰相諸葛亮當(dāng)屬其中典范，蜀軍上下，小到錢糧支出，大到出兵打仗，無不經(jīng)他手，終因操勞過度英年早逝，蜀漢終也最先滅亡。拋卻“蜀中無大將”的客觀原因，諸葛亮如果能夠適度放權(quán)、授權(quán)，是否會有不一樣的結(jié)局？ 其實(shí)，早在兩千多年前，中國的法家代表人物韓非子就針對統(tǒng)治提出了授權(quán)的觀點(diǎn)。在《韓非子八經(jīng)》里，韓非子講“下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智”。這是說：昏庸的統(tǒng)治者只懂得用獨(dú)自一人能力治國，普通統(tǒng)治者用眾人的氣力治國 ，而賢明的統(tǒng)治者則用眾人的智力治國。 縱觀中國歷史上能成就霸業(yè)的帝王將相無不是“授權(quán)高手”。漢高祖劉邦把帶兵打仗交給了韓信，把決策交給了張良，把后勤財(cái)務(wù)交給了蕭何，通過合理授權(quán)，成就一代霸業(yè)；唐太宗李世民注重發(fā)揮各部門的作用，充分分權(quán)，讓他們各司其職，創(chuàng)造了“大唐盛世”。 顯然，一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者不是整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的人，而是一切盡在掌握、悠然自得的人。俗話說：“明主好要，暗主好詳。主好要則百事詳，主好詳則百事荒?！甭斆鞯睦习迳朴谧ヒc(diǎn)，而愚笨的老板只會“眉毛胡子一把抓”。 “管得少就是 管得好?！毖韵轮?，要對管理進(jìn)行減法。而要想管得少，就要合理的授權(quán)。 那么，如何“合理授權(quán)”？美國著名的管理行為學(xué)家布利斯提出了著名的“授權(quán)法則”，其中包括：相近原則、授要原則、明責(zé)授權(quán)、動態(tài)原則。具體的意思是：授權(quán)，不能“亂點(diǎn)鴛鴦譜”，也不能“己所不欲勿施于人”，要有的放矢，以責(zé)任為 前提，因時因地因目標(biāo)而異；授權(quán)，必須能放又能收，收放自如，這才是真正的“授權(quán)”！ 當(dāng)然，授權(quán)中信任是關(guān)鍵。日本“經(jīng)營之神”的松下幸之助是一位掌握授權(quán)藝術(shù)的管理者。他想在日本金澤開設(shè)辦事處，結(jié)果他把權(quán)力 授予一個 19 歲的年輕人。在小伙子吃驚推脫之際，松下憑著對他的信賴，拍著他的肩膀說：“你一定能做到的。我會支持你的”。后來，金澤辦事處越辦越好，給松下帶來了意想不到的利潤。 由此可見，優(yōu)秀的管理者，需要有松下那樣的“自立立人，自達(dá)達(dá)人”的膽魄和見識，修身齊家，識人用人。“己欲立，先立人”，“欲立人，先立己”，讓自己與員工互助提升，使企業(yè)更強(qiáng)大。 第五篇：易友讀后感 《易友》讀后感 學(xué)習(xí)，更武裝了我的斗志。 選擇做什么樣的人，追求什么樣的夢想，完全在自己的把握之中，關(guān)鍵在 于觀念與細(xì)節(jié)。讓自己跑起來，奔跑是一種狀態(tài)，奔跑是一種激情，奔跑是一種智慧。做事需要激情，有了激情才能創(chuàng)新，有了激情才能保持良好的工作狀態(tài)和做事心態(tài)。 在具體工作中，我們要像香格里拉酒店為客人準(zhǔn)備的針線盒一樣貼心，將每樣線直接穿在針眼里；也要像好利來免費(fèi)為顧客修補(bǔ)其他品牌的蛋糕那樣，從服務(wù)的細(xì)節(jié)入手，一切以客戶利益為中心，這些案例都值得我深刻地領(lǐng)會和學(xué)習(xí)。 人不可能只為做大事而活著，人生中更多的是小事而不是大事，只有在平凡中做好每件小事，時刻準(zhǔn)備著，方能成其大事。心態(tài)決定命運(yùn)，管理者和員工的心態(tài)決定著企業(yè)的命運(yùn)。企業(yè)要做大做強(qiáng)，要靠管理者和員工素質(zhì)的提高，上了高速路就應(yīng)該提速。 做為員工一定要及時讓自己提速，才能跟上公司發(fā)展的步伐。任何的倦怠都會讓自己掉隊(duì)，我們應(yīng)該培養(yǎng)良好習(xí)慣，合理分配時間，巧用零散時間，自己接手的事必須按時、按標(biāo)準(zhǔn)完成，完不成做任何解釋都是無效，對于已經(jīng)完成的事情，要進(jìn)行自查，認(rèn)定完全沒有錯誤再上報(bào)。 為了把事情做到 位，一定要精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理；要想成功，一定不遺余力的改進(jìn)、再改進(jìn)！滿足客戶對生活精致化的要求，也就是人性化的要求。 在市場上可怕的不是你的競爭對手，而是被你的客戶所拋棄。一個專注的常人，比一個經(jīng)歷分散的天才更能成功！我不是天才，所以我一定要專注！任何時代，任何一種工作，都需要嚴(yán)格而徹底的工作態(tài)度。 把工作當(dāng)自己的愛好，積極進(jìn)取，從工作中找到樂趣！我相信我的人生必將因此而變得更加美好