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15績(jī)效管理流程圖-資料下載頁

2025-08-27 14:14本頁面

【導(dǎo)讀】流程名稱績(jī)效管理流程編碼GSJX01控制部門企業(yè)管理部總經(jīng)理執(zhí)行部門事業(yè)部總經(jīng)理組織部門人力資源處。行為環(huán)節(jié)相關(guān)事業(yè)部、員工事業(yè)部總經(jīng)理人力資源處企業(yè)管理部總經(jīng)理集團(tuán)總經(jīng)理。管理制度審核審批

  

【正文】 返回 返回 通過 通過 通過 流程名稱 績(jī)效考核流程 編碼 GSJX04 控制部門 企業(yè)管理部總經(jīng)理 執(zhí)行部門 事業(yè)部總經(jīng)理 組織部門 人力資源處 行為環(huán)節(jié) 相關(guān)事業(yè)部、員工 人力資源處 總經(jīng)理辦公室會(huì)議 集團(tuán)總經(jīng)理 管 理 行 為 審查 核實(shí) 業(yè)績(jī)指標(biāo) 分解流程 下達(dá)考核通知 匯總當(dāng)期考核結(jié)果,并制定報(bào)告分析 填寫考核表,并進(jìn)行事業(yè)部考核 填寫考核表進(jìn)行部門內(nèi)考核 根據(jù)公司通知要求采集考核數(shù)據(jù) 簽批 審核 考核結(jié)果 應(yīng)用流程
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