【導(dǎo)讀】上海海園房地產(chǎn)開發(fā)公司。企業(yè)管理再造流程。對外發(fā)布招租信息。其租房要求,實(shí)施跟蹤服務(wù),雙方對租用期、租金等方面。達(dá)成共識后,填寫租賃合同。承租人提交身份證。及營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。填寫“收(退)款分戶記錄表”,開具進(jìn)戶通知單。移交鑰匙給物業(yè)部。交接表》上簽字確認(rèn)。填寫交款單,將收到。員于每月初向租戶派發(fā)收款通知。月統(tǒng)計(jì)表》,并上報(bào)管理部主管。計(jì)表》,至年末歸檔保存。財(cái)務(wù)出具發(fā)票交客戶。為,管理部將采取相應(yīng)措。施以避免造成壞賬損失。開具準(zhǔn)予退房通知單。承租人憑《退房通知單》。門證》搬離物品,同時將房。方對所退房屋進(jìn)行驗(yàn)收。屬于正常損壞的,管理。門核查承租人經(jīng)營證照。督查公共部位衛(wèi)生。名單匯總后,上報(bào)。學(xué)校保衛(wèi)部門備案。管理部調(diào)查了解事發(fā)情況。一般事件重大事件。采取合理辦法及時進(jìn)行。消防安全食品安全安全防盜。定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)放整改通知。杜絕發(fā)生安全事故落實(shí)整改消除