營業(yè)部主任履職報告-資料下載頁
2025-04-17 06:14本頁面
【正文】 年跨入營業(yè)部大門以來的 9 年時間里，先后經(jīng)歷了記帳、交換、會計和內(nèi)勤主任等不同崗位，在每個崗位上，我都能認真學習掌握各項業(yè)務技能，出色完成任務。 9 年的刻苦鍛煉，也提高了我在工作中的處事應變能力和管理水平。同時通過新知識的不 斷學習和豐富，使我能更多地把理論運用于實踐之中 ，學到了許多新的工作方法和工作技巧。特別是被聘為營業(yè)部分管內(nèi)勤的副主任后的 4 年中，在對各崗位制度的實施、監(jiān)督、輔導和考核時，嚴格按要求進行，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，也摸索出了加強內(nèi)部管理的新方法、新策略，保證了各項業(yè)務工作的健康有序發(fā)展。再次，我有較好的年齡優(yōu)勢和強烈的事業(yè)心。三十不到的年紀使我精力旺盛，加上身體健康，接受能力比較強，對新業(yè)務比較敏感，能夠創(chuàng)造性的開展工作；在日常工作中以“社興我榮”為宗旨，熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲 不茍、扎扎實實做好每項工作。 三、工作思路如果我繼續(xù)被聘為營業(yè)部內(nèi)勤副主任，我決不辜負領導和同志們的期望，不斷加強個人政治理論和業(yè)務知識的學習，提高思想修養(yǎng)，身體力行“三個代表”，把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良的基層干部。我將在以下幾個方面作出努力： 加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習。用制度來規(guī)范行為，提高工作效率和員工思想素質(zhì)，繼續(xù)保持會計出納無差錯、結算無事故。同時，找準客戶需求與我行制度的結合點，服務好客戶，鍛煉出一支業(yè)務過硬，服務優(yōu)良的隊伍。 強化考核和監(jiān)督，狠抓制度落實。繼續(xù)按照《星級柜員考核管理辦法》的要求，制定好星級柜員考核工作的目標、措施，做到公開、公正、公平。認真落實對內(nèi)勤人員業(yè)務理論的輔導，積極組織業(yè)務技能訓練，做到有計劃、有目標、有措施，不斷提高內(nèi)勤人員的業(yè)務理論和技能水平。加強對柜面領現(xiàn)審批制度、預約制度、儲蓄實名制、傳票質(zhì)量、三分開制度等情況進行監(jiān)督檢查，嚴把風險關。 勇于探索內(nèi)部管理的新方法、新思路。要加強橫向溝通，積極借鑒其它分理處在管理工作中的一些好的經(jīng)驗和方法，為我所用。在管理上要敢于創(chuàng)新，走別人沒有走過的路。比如在管理方法和管理制度上，要根據(jù)部門工作特點和工作實際，在總結實踐經(jīng)驗的基礎上，制定出更為有效的管理方法和必要的管理制度。同時，在管理中要強化“以人為本”的概念，最大限度地調(diào)動每一名員工的積極性，力爭創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。 樹立團隊精神，提高整體凝聚力。要強化大局意識，配合當家主任做好單位員工的思想政治工作，妥善處理好四個關系，對待 上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；對自己要堅持原則，秉公辦事，以身作則，勤政廉潔，率先垂范，使大家能夠愉快地開展工作，激發(fā)內(nèi)在潛力，提高單位的凝聚力和向心力。各位領導、各位同仁，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往的努力工作，做到“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”，揚長避短，在求真務實中認識自 己，在市場競爭中完善自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的價值。謝謝大家！ 范文網(wǎng) ()
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