【正文】 化外呼腳本，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式方法。定期與后端網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員、機(jī)線員進(jìn)行溝通，了解網(wǎng)絡(luò)覆蓋、割接以及障礙情況，整理成文本，定期更新，及時(shí)為客戶經(jīng)理、營(yíng)業(yè)員提供準(zhǔn)確的網(wǎng)絡(luò)信息，避免因不能安裝退款造成的不良影響，同時(shí)及時(shí)告知客戶那些區(qū)域可以新裝，那些因障礙造成中斷，從而更高效受理業(yè)務(wù)，提升客戶感知。也許我說(shuō)的都是很基本的措施，但我想如果將基本的措施不打折扣的落實(shí)執(zhí)行，那么離創(chuàng)新和突破就會(huì)不遠(yuǎn)。雖然我對(duì)這次的競(jìng)聘充滿信心，但還是只能等結(jié)果公示才能知曉答案。如果我沒(méi)有競(jìng)聘成功，我也認(rèn)為這是我職業(yè)生涯的一次重要的鍛煉與提升，我會(huì)繼續(xù)努力，做的更好，相信是金子總會(huì)發(fā)光的。第四篇：營(yíng)業(yè)部主任競(jìng)聘報(bào)告營(yíng)業(yè)部主任競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我叫，現(xiàn)年38歲，大專學(xué)歷，從事金融工作16年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)下，我決定競(jìng)聘聯(lián)社營(yíng)業(yè)部主任。競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次機(jī)遇又是一場(chǎng)挑戰(zhàn)，信用社要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位職工，因此，我決定來(lái)參加此次競(jìng)聘，展示自己。一、正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。我思想活躍，朝氣蓬勃，精力旺盛，愿意克服種種困難到基層去鍛煉自我，渴望能擔(dān)當(dāng)更重的工作責(zé)任。二、坦誠(chéng)大度，很容易和同事相處，與客戶溝通。我無(wú)論是在基層還是在機(jī)關(guān)工作，總是以誠(chéng)待人，受得住委屈，容得下誤會(huì)，經(jīng)得起考驗(yàn)。三、多年的工作經(jīng)歷提高了自己多方面的工作能力。在16年的工作中，我從信用社柜員做起，之后在會(huì)計(jì)、信貸員崗位上工作過(guò)。工作崗位的變換和工作地點(diǎn)的變遷，讓我品嘗了信合工作的艱辛與歡樂(lè)，也鍛煉了自己語(yǔ)言表達(dá)、文字組織、綜合協(xié)調(diào)、經(jīng)營(yíng)管理等方面能力。我經(jīng)常走村串戶，核查了解、參與部分不良貸款的清收、盤(pán)活，在幫助整改存在的問(wèn)題的同時(shí)讓我對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)環(huán)境、信用狀況、信用社所處的位置等方面有了比較全面的認(rèn)識(shí)?；仡欉^(guò)去，是為了更好地開(kāi)辟未來(lái)；總結(jié)自身，是為了更好地完善自我。營(yíng)業(yè)部主任，是一個(gè)能鍛煉人的崗位，更肩負(fù)著一份沉甸甸的責(zé)任。如果在這次沖出中組織和領(lǐng)導(dǎo)交給我之份重?fù)?dān)，我的工作思路是：團(tuán)結(jié)一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，抓好三 1項(xiàng)工作：即以經(jīng)營(yíng)效益為中心，瞄準(zhǔn)信用社全年目標(biāo)，嚴(yán)格內(nèi)部考核，讓每位員工有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成和經(jīng)營(yíng)效益的提高。四、突出工作重點(diǎn)，組織資金是工作重點(diǎn)。“存款是立社之本”，組織資金工作是信用社生存和發(fā)展的頭等大事。首先要明確目標(biāo)，樹(shù)立信心，對(duì)照聯(lián)社下達(dá)的組織資金序時(shí)任務(wù)，制定出切實(shí)可行的組織資金工作計(jì)劃，充分利用信用社的人緣、地緣優(yōu)勢(shì)，發(fā)展和培養(yǎng)黃金客戶群。其次，充分發(fā)揮自己的社交才能，構(gòu)建新型的“政、社、企、農(nóng)”關(guān)系，抓有利時(shí)機(jī)，以貸引存；最后，在做好柜面服務(wù)的同時(shí)發(fā)動(dòng)全體員工發(fā)揚(yáng)信合人的吃苦耐勞的服務(wù)精神、以誠(chéng)心爭(zhēng)取存款，不斷搶占存款市場(chǎng)份額。突出不良貸款清收和盤(pán)活。在貸款投向上，把握好當(dāng)?shù)氐男刨J需求，大力扶持當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)牧業(yè)和具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，切實(shí)做好信貸“三查”工作。要堅(jiān)持“窮、富一樣對(duì)待，不講信用的客戶堅(jiān)決不貸”的原則，對(duì)一些不講信用的貸款戶，必要時(shí)通過(guò)司法途徑，采取強(qiáng)制手段，努力營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的良好信用環(huán)境；緊緊依靠聯(lián)社和地方政府堅(jiān)決維護(hù)信用社債權(quán)，多法并舉，在清收盤(pán)活信用社不良資產(chǎn)上力求新突破。五、抓好三項(xiàng)工作，扎實(shí)做好內(nèi)部管理工作。在抓好經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，明確分工，落實(shí)目標(biāo)、責(zé)任，不斷加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)，在社內(nèi)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)員工潛能。在抓好內(nèi)控管理的同時(shí)做好安全保衛(wèi)工作。落實(shí)崗位責(zé)任制，讓制度與信用社正常運(yùn)營(yíng)相適應(yīng)；在加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)教育的同時(shí)以身作則，率先垂范用身邊的事，教育好身邊的人；在強(qiáng)化民主管理的同時(shí)，建立健全信用社各項(xiàng)議事制度，將社里的大事、小事交由大家討論，激發(fā)員工的參與意識(shí)、民主意識(shí)和主從翁意識(shí)。正確處理好多方面的關(guān)系。信用社開(kāi)展工作、抓內(nèi)部管理和服務(wù)“三農(nóng)”，都離不開(kāi)上級(jí)部門(mén)的請(qǐng)示、回報(bào)，對(duì)有關(guān)文件、精神抓好貫徹落實(shí)，不越權(quán)、越位，在職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)展工作。還要加強(qiáng)與監(jiān)管部門(mén)、工商、稅務(wù)、司法及當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的溝通與協(xié)調(diào)。切實(shí)做好宣傳工作，著力提升信用社服務(wù)形象。利用過(guò)街橫幅、站牌等方式來(lái)強(qiáng)化宣傳，深入開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)；向社會(huì)公開(kāi)辦事程序，推行承諾服務(wù)，向客戶展示“貸戶須知、理財(cái)辦法”等方面的金融知識(shí)，讓客戶進(jìn)一步了解存款、貸款的基本知識(shí)，知道哪種存款合算、安全，辦理貸款需要帶哪些手續(xù)。從小處入手，通過(guò)多種宣傳手段來(lái)實(shí)實(shí)在在地提升信用社服務(wù)形象，用優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)讓群眾感到信用社真正是客戶自己的銀行?？傊磺惺且孕庞蒙缃?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為中心的，來(lái)推動(dòng)信用社自身的發(fā)展。參加這次競(jìng)聘，是為了充分發(fā)揮自己的水平，展示自己的能力，不管成功與否，我將全身心地投入到工作中去，一如既往為信用社發(fā)揮自己的光和熱。競(jìng)聘人：二OO六年六月二十日第五篇：銀行營(yíng)業(yè)部主任競(jìng)聘演講稿文章標(biāo)題：銀行營(yíng)業(yè)部主任競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好。首先感謝市行黨委及支行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)公開(kāi)、公正地展示自己的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘我崗位是XX分理處主任，作為競(jìng)爭(zhēng)人，我認(rèn)為自已完全具備條件及能力。一、我具有比較扎實(shí)的政治素質(zhì)和法律基礎(chǔ)。從求學(xué)階段到工作期間，我從未放松過(guò)對(duì)政治理論、法律法規(guī)和科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，且我也是支行唯一法律專業(yè)出身人員。二、我具有比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力，參加工作至今十幾年，我品嘗過(guò)儲(chǔ)蓄工作的艱辛，體驗(yàn)過(guò)信貸工作的繁雜，勝任過(guò)所主任工作職責(zé)的重大。三、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和良好的個(gè)人品德，十幾年來(lái)，我經(jīng)歷過(guò)艱苦生活的磨煉，思想上更加成熟，作風(fēng)上更加優(yōu)良，性格上更加堅(jiān)強(qiáng)，并養(yǎng)成了堅(jiān)持原則；清正廉潔、樂(lè)于助人的道德品格。四、我具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和較強(qiáng)的基本技能，日常工作中我始終堅(jiān)持干一行、愛(ài)一行、鉆一行，業(yè)務(wù)能力在支行范圍內(nèi)可以說(shuō)較強(qiáng)，同時(shí)具有較強(qiáng)的文字處理能力并熟悉電腦操作，不僅年年超額完成支行新聞宣傳稿件任務(wù)，且《送您一束鮮花》的新聞稿曾被總行職工報(bào)錄用。五、我具有豐富的社會(huì)資源，這是儲(chǔ)蓄工作任務(wù)、指標(biāo)是否能完成的關(guān)鍵，任務(wù)與指標(biāo)的完成與其社會(huì)資源密不可分。我不僅是中行員工，同時(shí)也是縣政協(xié)委員，能經(jīng)常與縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接觸，并與其溝通良好。如果我競(jìng)聘成功，作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作。一、要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。二、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。不僅要強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能，同時(shí)要讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳。三、繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，建立科學(xué)的考核辦法。體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。四、進(jìn)一步提升服務(wù)水平。服務(wù)是銀行的生命線。要使每一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。五、廣開(kāi)渠道，經(jīng)營(yíng)好客戶群體。要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為首先要經(jīng)營(yíng)好客戶。經(jīng)營(yíng)客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶身上，全面提高客戶維護(hù)水平。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷。營(yíng)銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，實(shí)行差別服務(wù)，以不同的金融產(chǎn)品來(lái)滿足客戶的需求。六、充分利用宣傳工具，樹(shù)立對(duì)外形象。我們可以通過(guò)進(jìn)行針對(duì)職工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平的測(cè)評(píng)，以調(diào)查問(wèn)卷的形式征求儲(chǔ)戶意見(jiàn)等方式，評(píng)比產(chǎn)生一名或幾名儲(chǔ)蓄員，以他們的名字為品牌，在各種媒體上大力宣傳，從而達(dá)到樹(shù)立形象，展示實(shí)力，吸引客戶，提高我行的知名度，擴(kuò)大社會(huì)影響。競(jìng)聘上崗，本來(lái)就體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的精神，不管這次競(jìng)聘自己能否成功，我都會(huì)一如既往地完善自我，超越自我。謝謝大家?！躲y行營(yíng)業(yè)部主任競(jìng)聘演講稿》，歡迎閱讀銀行營(yíng)業(yè)部主任競(jìng)聘演講稿。