【正文】 生成功的走出高考的考場 。XX 年 9 月 ,我又有了三個高一班級 ,三個班級的同學(xué)都很努力 ,擇優(yōu)班的物理成績總能排在全校前列 ,重點班的同學(xué)更是在高一時創(chuàng)造了超過擇優(yōu)班成績的佳績 .學(xué)生的學(xué)習(xí)的成功了 ,我也收獲了心中的喜悅 .今年 8 月 ,在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下 ,我來到了鳳鳴高級中學(xué) ,這里新的氣息讓我有了創(chuàng)造更高成績的沖動 ,我想 ,我一定會更努力的工作 ,更努力的為實現(xiàn) 學(xué)生們?nèi)松鷫粝攵鴬^斗的 .教師 ,首先要能學(xué) ,其后才能教 .為了能更好的工作 ,能更有成效的教學(xué) ,幾年中 ,我不斷的學(xué)習(xí)充電 .XX 年畢業(yè)于非師范類院校的我參加了浙江省自學(xué)考試 ,取得了教育學(xué) ,心理學(xué)考試合格證書 ,XX 年 3 月參加普通話測試 ,成績達(dá)到二級乙等 ,XX 年 7 月參加浙江省教師計算機(jī)二級考試 ,成績優(yōu)秀 ,今年 8月又參加了新三級考試 ,成績合格 .XX 年在校領(lǐng)導(dǎo)的同意下 ,報考浙江師范大學(xué)在職教育碩士 ,成績213 分 ,比錄取線 160 分高出 50 多分而順利錄取 .今年三月參加全國公共英語三級考試也取得了 73 分的好成績 .今年 6 月通過自學(xué) 考試獲得了浙江省中小學(xué)教師心理健康教育基礎(chǔ)知識培訓(xùn)合格證書 .教育科研是教師的成長之路 ,在做好日常教學(xué)工作的同時 ,我也積極投身教育科研 ,并獲得了一定的成績 .1999 年至 XX 年參加由省規(guī)劃課題《在物理實驗中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力》并獲省一等獎 ,XX 年負(fù)責(zé) 第 9頁共 23 頁桐鄉(xiāng)市課題《物理教學(xué)中美育滲透的研究與實踐》 ,并于 XX 年 9 月結(jié)題 .所撰寫的論文從 XX 年開始每年都獲嘉興市二等獎 .XX 年獲中國教育學(xué)會物理教學(xué)專業(yè)委員會立項課題《高中物理開放性校本課程的研究與開發(fā)》 ,現(xiàn)正在進(jìn)行中 .XX 年和 XX 年參加嘉興市物理競 賽命題 ,被評為優(yōu)秀撰稿人 .播撒愛心 ,關(guān)愛學(xué)生 ,不僅要讓課堂充滿歡笑 ,讓學(xué)生在每次考試中凱旋 ,更要體現(xiàn)在自己的對學(xué)生的德育過程中 .工作后我主動承擔(dān)班主任工作 ,當(dāng)作為一名年輕班主任第一次站在家長面前時 ,我看到了家長眼中的一絲憂慮 ,可考試的成績卻給了家長很大的安慰 ,在這一年中 ,我班的成績比平行班高出 20 來分 ,我自己任教的物理每次比平行班高出 7 到 8 分 .在金秋時節(jié) ,我?guī)W(xué)生到烏鎮(zhèn)游玩 ,跟學(xué)生一起準(zhǔn)備文藝節(jié)目 .學(xué)生對我的信任也讓我感到了當(dāng)班主任的幸福 .XX 年因為工作需要 ,學(xué)校要加強(qiáng)一舟班的師資力量 ,我被安排到一舟高中任 教 ,中途不得不放了下原本做的很好的班主任工作 .XX年 ,當(dāng)我把一舟班級的學(xué)生勝利送進(jìn)大學(xué)校門后 ,我又擔(dān)任了高一 (4)班的班主任工作 .在工作中 ,我把 信任 ,關(guān)愛 ,嚴(yán)格 作為自己處理班級事務(wù)的信條 .相信學(xué)生 ,這樣才能讓學(xué)生表現(xiàn)出自己的能力 ,才能換來學(xué)生對老師的信任與依賴 .班級里的事情 ,無論大小 ,能讓學(xué)生自己完成的 ,我就不用親自動手 。讓學(xué)生自己組織班級自律委員會 ,給予班干部更大的權(quán)力 ,這些都讓我所帶的 物理教師述職報告物理教師述職報告初中物理教師述職報告 第 10 頁共 23 頁 XX 年物理教師教學(xué)述職報告 XX年物理教師的教學(xué)述職報告第 11頁共 23 頁 物資供應(yīng)干部工作述職報告 XX 物資供應(yīng)干部工作述職報告 XX 年是我從事物資供應(yīng)工作的第八年，這一年來，我作為企業(yè)的一名中層干部，供應(yīng)處的主要負(fù)責(zé)人之一，在廠政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在分管廠領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和幫助下，在廠內(nèi)各有關(guān)部門和科室全體干部、職工的積極支持、配合下，認(rèn)真按照整頓工作的要求，緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹形象、增效益”的總方針和科室的職能職責(zé)，切實轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作 風(fēng)和工作態(tài)度，立足本職崗位，敬業(yè)愛崗、勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新，較好地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了企業(yè)交給我的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況簡要述職如下： 一年來所做的主要工作及取得的成績 （一）把確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應(yīng)作為供應(yīng)處首要的、基本的任務(wù)，切實抓緊抓好。為了做好這項工作，我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達(dá)和控制上：凡是由我處編制采購計劃的，如鋼材、水泥等，我都親自主持編制工作，本著“保證供應(yīng)，適度從緊”的原則，與采購人員一起廣泛收集信息、資料，共同分析 、商議、確定。在計劃的執(zhí)行過程中，隨時了解掌握和督促檢查物資組織的進(jìn)展情況，對物資組織過程中出現(xiàn)的各種困難、問題和矛盾，及時與采購人員一道出主意、想辦法采取措施加以解決。一年來，在我和全處人員的共同努力下，供應(yīng)處較好地保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應(yīng)，沒有因物資供應(yīng)不及時，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。 第 12 頁共 23 頁 （二）把降低物資采購成本作為科室重中之重的工作來抓。今年以來，我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上，根據(jù)各種物資的具體情況，主動思考 并組織開展了控制、降低物資采購價格工作。今年年初與部分供應(yīng)廠商簽定長期購銷合同，按廠部要求，將橡膠制品、高壓膠管、軸承等生產(chǎn)必須品與供應(yīng)廠商一家一家進(jìn)行價格磋商，將采購價格控制在招標(biāo)標(biāo)底價格以下，僅此一項，全年降低采購成本 100 萬元有余。在設(shè)備及備品備件等其它物資的采購上，堅持比質(zhì)比價采購原則，積極引入競爭機(jī)制，為企業(yè)節(jié)省了采購資金；如在鋼材、管材采購上，通過集中詢價，比價，統(tǒng)一訂購的方式，降低了鋼材的運(yùn)費(fèi)、減少了庫房租用、嚴(yán)格控制了采購數(shù)量和質(zhì)量。今年，無論是在采購資金占用上，還是費(fèi)用支出上都較往年有大幅 降低。 （三）把加強(qiáng)供應(yīng)處內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動供應(yīng)處全體干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項長期的、基礎(chǔ)的工作來抓。一是加大了供應(yīng)處內(nèi)部工作的檢查考核力度，制定了供應(yīng)處人員提交周工作總結(jié)的方案及其獎懲辦法，保證了供應(yīng)處各項工作的順利開展，調(diào)動了供應(yīng)處職工的工作積極性、主動性；二是根據(jù)工作實際，調(diào)整優(yōu)化了供應(yīng)處內(nèi)部的崗位設(shè)置及人員安排，職工的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、知識結(jié)構(gòu)等得到改善，整體素質(zhì)得到提高。三是按財務(wù)預(yù)算管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門各項費(fèi)用的控制，點點滴滴，精打細(xì)算，部門的差旅費(fèi)、郵費(fèi)等均未 突破預(yù)算指標(biāo)；四是部門業(yè)務(wù)員貫標(biāo)詢價、比價機(jī)制，做好訂貨、到貨情況的錄入工作，且這些基礎(chǔ)性工作都扎實有效。 （四）把部門的廉政工作作為一項特殊的、長期的、警惕性的工 第 13 頁共 23 頁作長抓不懈。嚴(yán)格按照部門廉政責(zé)任制的要求開展工作，防微杜漸，警鐘長鳴。 （五）從我自身來講，在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門工作和人員的同時，時時處處嚴(yán)格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。一是不斷加強(qiáng)個人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識與技能的學(xué)習(xí)，積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn)，不斷提高個人的工作能力和水 平；二是以“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實實做事”的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動腦、勤動手，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，不推委，不拖延；三是在廉潔自律上嚴(yán)格要求，起好表率作用，能正確對待和處理好個人利益和國家利益、企業(yè)利益三者之間的關(guān)系，分清楚短期利益和長遠(yuǎn)利益，公平、公正的待人處世。 在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年。對過去取得的成績，將不驕不躁腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足，將不懈的努力爭取做到更好，我們將會用實際行動來證明我們的努力。 國義供應(yīng)處 XX年 12 月 18 日 第二篇： XX 年企業(yè)物資供應(yīng)干部述職報告范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！ XX 年是我從事物資供應(yīng)工作的第二年，一年來，我作為企業(yè)的一名中層干部，科室的主要負(fù)責(zé)人，在廠黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在分管廠領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心、支持和幫助下，在廠內(nèi)各有關(guān)部門和科室全體干部、職工的積極支持、配合下，認(rèn)真按照整頓工作 第 14 頁共 23 頁的要求，緊緊圍繞企業(yè)“抓品牌、樹形 象、增效益”的總方針和科室的職能職責(zé)，切實轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，牢固樹立“五個意識”，立足本職崗位，敬業(yè)愛崗、 勤奮工作、廉潔自律、勇于創(chuàng)新，較好地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了企業(yè)交給我的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要述職如下： 一、一年來所做的主要工作及取得的成績 （一）把確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的供應(yīng)作為科室首要的、基本的任務(wù)，切實抓緊抓好。 為了做好這項工作，我把管理的重點放在物資采購計劃的編制、下達(dá)和控制上：凡是由我科編制采購計劃的，如煙葉、輔料等，我都親自主持編制工作，本著“保證供應(yīng)，適度從緊”的原則，與采購人員一起廣泛收集信息、資料，共同分析、商議、確定。在計劃的執(zhí)行過程中，隨時了解掌握和督促檢查物資組織的進(jìn)展情況，對物資組織過程中出現(xiàn)的各種困難、問題和矛盾，及時與采購人員一道出主意、想辦法采取措施加以解決。一年來，在我和全科室人員的共同努力下，物資供應(yīng)科較好地保證了全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物資的正常供應(yīng)，沒有因物資供應(yīng)不及時，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成過大的損失和影響。 （二）把降低物資采購成本作為科室重中之重的工作來抓。今年以來，我把自己的很大一部分精力和時間都放在了如何降低物資采購價格上，根據(jù)各種物資的具體情況，主動思考并組織開展了控制、降低物資采購價格工作。一月份 在與輔料供應(yīng)廠商簽定年購銷合同時，按廠部要求，與供應(yīng)廠商一家一家進(jìn)行價格磋商，將采購價格控制在 第 15 頁共 23 頁招標(biāo)標(biāo)底價格以下，僅此一項，全年降低采購成本元。如與去年 10 月份以前的價格相比，全年降低采購成本元；三月份，組織召開了香精香料廠商座談會，與香精香料廠商磋商后對種香精香料價格進(jìn)行了下調(diào)，全年降低采購成本元，并將原由我廠承擔(dān)的運(yùn)費(fèi)改由供應(yīng)廠家承擔(dān)，可為我廠減少運(yùn)費(fèi)開支元；在設(shè)備及備品備件、辦公用品、勞保用品、廣告促銷品等其它物資的采購上，堅持比質(zhì)比價采購原則，積極引入競爭機(jī)制，為企業(yè)節(jié)剩了采 購資金，僅紀(jì)檢監(jiān)察科有帳可查的就達(dá)萬元；在煙葉采購上，通過降低煙葉運(yùn)費(fèi)、減少庫房租用、嚴(yán)格控制采購數(shù)量和質(zhì)量等措施，今年，無論是在采購資金占用上，還是費(fèi)用支出上都較往年有大幅降低。 （三）、把加強(qiáng)科室內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動科室全體干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性作為一項長期的、基礎(chǔ)的工作來抓。一是加大了科室內(nèi)部工作的檢查考核力度，制定了科室二次分配方案及其獎懲辦法，按月進(jìn)行獎懲考核，保證了科室各項工作的順利開展，調(diào)動了科室職工的工作積極性、主動性；二是根據(jù)工作實際，調(diào)整優(yōu)化了科室內(nèi)部的崗位設(shè)置及人員安 排，職工的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、知識結(jié)構(gòu)等得到改善，整體素質(zhì)得到提高?？剖椰F(xiàn)有職工人，其中本科學(xué)歷人，?？茖W(xué)歷人，大專文化程度人，中專學(xué)歷人。名職工中有黨員名；三是按財務(wù)預(yù)算管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門各項費(fèi)用的控制，點點滴滴，精打細(xì)算，部門的差旅費(fèi)、電話費(fèi)等均未突破預(yù)算指標(biāo)；四是部門的貫標(biāo)工作、 k3系統(tǒng)工作等基礎(chǔ)性工作扎實有效。 （四）把部門的黨風(fēng)廉政工作作為一項特殊的、長期的、警惕性的工作長抓不懈。嚴(yán)格按照部門黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求開展工作，防 第 16 頁共 23 頁微杜漸，警鐘長鳴。 （五 ）從我自身來講，在領(lǐng)導(dǎo)和管理好部門工作和人員的同時，時時處處嚴(yán)格要求自己，以自己的模范帶頭作用影響和帶動身邊的同志。一是不斷加強(qiáng)個人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識與技能的學(xué)習(xí)，積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn)，不斷提高個人的工作能力和水平；二是以“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實實做事”的工作態(tài)度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動腦、勤動手，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，不推委，不拖延；三是在廉潔自律上嚴(yán)格要求，起好表率作用，能正確對待和處理好個人利益和國家利益、企業(yè)利益三者之間的關(guān)系，分清楚短期利益和長遠(yuǎn)利益，公平、公正的 待人處世。 二、部門年方針目標(biāo)完成情況 （詳見附件《物資供應(yīng)科年方針目標(biāo)完成情況自查表》） 三、部門年整頓目標(biāo)完成情況 年企業(yè)下達(dá)我科的整頓目標(biāo)共計 13 項，現(xiàn)一一將完成情況匯報如下： 四、部門財務(wù)預(yù)算目標(biāo)完成情況 廠部下達(dá)我科的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)是全年部門差旅費(fèi)控制在萬元以內(nèi)，1~12 月，我科（含收煙期間其它部門抽調(diào)人員差旅費(fèi)）實際開支差旅費(fèi)萬元，未突破財務(wù)預(yù)算控制指標(biāo)。 第三篇：物資供應(yīng)工作總結(jié) XX 年工作總結(jié) 自 xx 年起物料供應(yīng)部綜合材料庫房管理進(jìn)入一個全面提升的階段，輔材管理從現(xiàn)場材料擺放及賬目方面著手，整理庫存鋼材、油品 第 17 頁共 23 頁及輸送帶類物資，擺脫了以往物資的亂擺亂放、實物與賬目不符等現(xiàn)象。機(jī)電備件管理從物資管理分類、擺放及賬目與實物核對方面著手，整理現(xiàn)場大型設(shè)備備件，核對備件的規(guī)格型號、庫存數(shù)量及物資分門別類，使庫存物資管理更加明細(xì)化、簡潔化以及擺放的合理化。通過實施以上工作過程中我個人認(rèn)為要做好綜合材料物資管理工作必須嚴(yán)格執(zhí)行如下要點： 一、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量 關(guān)。 物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，鋼結(jié)構(gòu)所需物資品種數(shù)量多，再加上物資來源不同，因此，物資到庫后，必須經(jīng)過采購員、計劃員及保管員的嚴(yán)格驗收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心，精心核對，