3員工建議改善辦法【第三單元辦公總務(wù)管理系統(tǒng)】-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】改進(jìn)或改革意見(jiàn)，均得向人事部索取建議書(shū)，將擬建議事項(xiàng)內(nèi)容詳予填列。(一)建議事由：簡(jiǎn)要說(shuō)明建議改進(jìn)的具體事項(xiàng)。高效率、簡(jiǎn)化作業(yè)、增加銷(xiāo)售、創(chuàng)造利潤(rùn)或節(jié)省開(kāi)支等項(xiàng)目。第四條建議書(shū)填妥后，應(yīng)以郵寄或面遞方式，送交人事部經(jīng)理親收。應(yīng)由人事部經(jīng)理?yè)?jù)實(shí)委婉簽注理由，將原件密退還原建議人。審委會(huì))由各幕僚單位主管為當(dāng)然審議委員，經(jīng)營(yíng)會(huì)議經(jīng)理為召集人，必要時(shí)，(三)關(guān)于建議案件獎(jiǎng)金金額的研議事項(xiàng)。送交審委會(huì)召集人，提交審委會(huì)審議。如因案情特殊，得由審委會(huì)另行洽請(qǐng)與該。建議案內(nèi)容有關(guān)的人員先行評(píng)核，提供審委會(huì)作為審議參加。件日起15天內(nèi)完成審議工作。第十條前條獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，由審委會(huì)各委員依員工建議案評(píng)核表各。由，連同審委會(huì)各委員的評(píng)核表，一并報(bào)請(qǐng)經(jīng)營(yíng)會(huì)議復(fù)議后由總經(jīng)理核定。經(jīng)經(jīng)營(yíng)會(huì)議復(fù)議后認(rèn)為可列為十等者，應(yīng)呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核定。公司公布欄及第二部分月刊中表?yè)P(yáng)。第十八條本辦法經(jīng)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修訂時(shí)同。
【正文】 審委會(huì)評(píng)定前，對(duì)建議人的姓名應(yīng)予保密，不得泄露。 第十四條 建議的案件如系由二人以上共同提出者，其所得的獎(jiǎng)金，按人數(shù)平均發(fā)給。 第十五條 有下列各情形之一者，不得申請(qǐng)核獎(jiǎng)： (一 )各級(jí)主管人員對(duì)其本身職掌范圍內(nèi)所作的建議。 (二 )被指派或聘用為專(zhuān)門(mén)研究工作而提出與該工作有關(guān)的建議方案者。 (三 )由主管指定為業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)的改進(jìn) 或工作方法、程序、表報(bào)的改善或簡(jiǎn)化等作業(yè)，而獲致的改進(jìn)建議者。 (四 )同一建議事項(xiàng)經(jīng)他人提出并已獲得獎(jiǎng)金者。 第十六條 本公司各單位如有任何問(wèn)題或困難，需求解決或改進(jìn)時(shí)，經(jīng)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后得公開(kāi)向員工征求意見(jiàn)，所得建議的審議與獎(jiǎng)勵(lì)，得依本辦法辦理。 第十七條 員工建議案的最后處理情形，應(yīng)由人事部通知原建議人，員工所提建議，不論采納與否均應(yīng)由人事部負(fù)責(zé)歸檔。經(jīng)核定給獎(jiǎng)的建議案，并應(yīng)在公司公布欄及第二部分月刊中表?yè)P(yáng)。 第十八條 本辦法經(jīng)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修訂時(shí)同。
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