【導讀】信息系統(tǒng)管理是企業(yè)信息時代最為重要的基礎設施。輸入與修改模塊主要是完成每月每個職工經常變動數(shù)據項的輸入與修改。源分別輸入，如：獎金、病事假扣款等項目一次同時輸入，這樣便于核對，避免出錯。統(tǒng)計以及打印輸出工資條、工資明細表和部門工資匯總表。對工資發(fā)放時所需要的各種面額的鈔票張數(shù)進行統(tǒng)計。另外，在工資發(fā)放時，迅速查詢出各部門的應發(fā)數(shù)、扣款數(shù)、實發(fā)數(shù)。為了數(shù)據的安全，以防機器出現(xiàn)故障或誤操作造成損失，和可靠性，防止無關人員進入工資管理系統(tǒng)，應該設置口令，增加保護屏障。在初步調查過程中，主要搞清原系統(tǒng)組織和信息的總情況，以。但該統(tǒng)計信息系統(tǒng)研制的可行性分析，還應該考慮技術和經濟兩方面的因素。是為廠級統(tǒng)計提供資料。數(shù)據處理系統(tǒng)需根據所處理的數(shù)據量和處理成本之間的關系進行選擇。車間統(tǒng)計信息系統(tǒng)是為增個管理系統(tǒng)服務的，而。管理是一個動態(tài)過程，在其運行過程中要采取多項措施。所以管理中獲得經濟效益

　　

【正文】 以追查某些由于管理失誤而引起的事故責任。 大海集團管理升級策劃文案信息管理系統(tǒng)實施方案 青島澳青島專家顧問工作室策劃 29 新系統(tǒng)的設計目標 生產調度系統(tǒng)的目標樹如圖所示。 圖 21:生產調度系統(tǒng)目標樹 根據生產調度系統(tǒng)的目標樹，我們指定新系統(tǒng)的目標如下： 使調度工作有計劃性、預見性和靈活性，提供詳細的投入進度計劃、生產進度計劃、工序進度計劃及各工序在制品定額等信息。把調度的生產指令規(guī)范化、具體化。除提供生產日報外，還及時提供每個班組的生產班報。 使調度工作智能化，當發(fā)生各種生產意外時，本系統(tǒng)能及時找到應急措施，并發(fā)出正確的指揮命令。 節(jié)省成本和日常費用開支。由于整個的生產計劃，作業(yè)計劃都實現(xiàn)了計算機管理后可減少成品、半成品及毛坯庫存量的 30%。實現(xiàn)計算機管理后大量統(tǒng)計工作由計算大海集團管理升級策劃文案信息管理系統(tǒng)實施方案 青島澳青島專家顧問工作室策劃 30 機完成，可省去一個統(tǒng)計員，直接節(jié)省管理費用約每年 萬元。 提供友好的用戶操作界面，盡量減少用戶的錄入工作量，提高信息處理速度和準確性，是查詢一條記錄的時間不超過 15 秒，輸出生產日報、生產班報的時間不超過 1分鐘，計算準確性達到 100%。 通過用戶權限設置、備份等方法，確保系統(tǒng)信息的安全性、可靠性。 功能模塊與處理過程設計 本系統(tǒng)是采用投入 /產出模型實現(xiàn)的。投入產出法是運用現(xiàn)代數(shù)學方法和電子計算機，綜合分析一個經濟系統(tǒng)內部個基本 構成單位之間，以及這個經濟系統(tǒng)與其他經濟系統(tǒng)之間的技術聯(lián)系和數(shù)量依存關系，進行經濟分析、綜合平衡和經濟預測的一種數(shù)量經濟學理論和方法。這些方法已發(fā)展成熟，且有大量的計算機商業(yè)軟件出售。 生產指揮與協(xié)調模塊分為如下 3 個部分。 發(fā)布生產命令：此部分功能為每天自動向每個班組各個工段接班前 20 分鐘發(fā)布本班產量計劃、消耗定額、工作注意事項；為維修班發(fā)維修設備指令；向原燃料部發(fā)原燃料供應等指令。 異常處理：此部分功能主要為：維護計算機中各種異常處理模型，向調度員提供各種異常處理參考方法， 模塊分解如圖所示。 圖 22:MRP模型 大海集團管理升級策劃文案信息管理系統(tǒng)實施方案 青島澳青島專家顧問工作室策劃 31 圖 23:異常處理模塊 調度策略優(yōu)化：此部分主要根據 MRP 模型、投入產出模型、運籌學及生產調度指揮系統(tǒng)歷史資料對各種情況下的調度方案進行優(yōu)化，以不斷提高調度水平，并減少調度工作中由于調度員業(yè)務水平不高而給生產帶來的不利影響。 至此我們已經將系統(tǒng)中要收集、儲處理、使用的信息及處理算法已經描述清楚了，程序原就可以很方便的編程，以讓計算機自動實現(xiàn)我們的算法。在此系統(tǒng)中，用第四代語言 PowerBuild 編程。 六、集團經營管理信息系統(tǒng) 新系統(tǒng)概況 新的合同 管理系統(tǒng)包括合同單、發(fā)貨單、回款單管理。系統(tǒng)功能：一是動態(tài)跟蹤合同的執(zhí)行情況；二是動態(tài)反映各客戶各品種發(fā)貨量、銷量和積壓量，使領導掌握各客戶的各品種積壓情況，及時調出各銷售網點的積壓產品；三是動態(tài)反映各殼戶本期發(fā)貨、累計發(fā)貨、本期收款、累計收款、上期欠款和實欠款數(shù)；四是春、秋兩季間換季處理和年處理；五是產生各類匯總表和滿足各項查詢要求。 大海集團管理升級策劃文案信息管理系統(tǒng)實施方案 青島澳青島專家顧問工作室策劃 32 新系統(tǒng)功能圖 1 在了解用戶的各項需求后，系統(tǒng)分析和設計人員畫出新系統(tǒng)的模型即系統(tǒng)功能框圖。經過用戶提出改進意見修改后，作為新系統(tǒng)設計的依據，當然在系統(tǒng)設計過程中，有 些細節(jié)問題還要征求用戶意見進一步修改，但大體情況基本確定，這個功能框圖也是系統(tǒng)菜單的雛形，合同管理子系統(tǒng)功能框圖如圖所示。 圖 24:合同管理子系統(tǒng)功能框圖 新系統(tǒng)功能圖 2 在了解了新系統(tǒng)目標后，系統(tǒng)分析和設計人員繪制出新系統(tǒng)的邏輯模型即系統(tǒng)功能框圖。這個功能框圖就作為新系統(tǒng)的設計依據。用戶通過這個功能框圖看到新系統(tǒng)的雛形。在系統(tǒng)設計的過程中，進一步征求用戶意見進行修改，模型不斷修改，逐漸完善。實踐證明這種設計方法是成功的。 大海集團管理升級策劃文案信息管理系統(tǒng)實施方案 青島澳青島專家顧問工作室策劃 33 區(qū)域、客戶、產品管理子模塊 區(qū)域管理 包括增加新區(qū)域、刪 除某區(qū)域、修改某區(qū)域等。 客戶管理 建立客戶檔案。根據已有的銷售資料建立客戶檔案。 增加新客戶處理。在憑證的輸入過程中能自動增加新客戶，并進入客戶檔案庫。 修改、刪除某客戶處理。 定期按銷售額重新確定客戶級別，以便在銷售政策上分別對待。 查詢客戶情況。 打印客戶的基本情況。 產品管理 包括增加產品、修改、刪除某產品。系統(tǒng)按品種建立紗錠產品庫和布料產品庫。 七、進、銷、存決策支持系統(tǒng) 系統(tǒng)需求分析和功能分析 經過系統(tǒng)調查分析，了解到企 業(yè)一般經營過程如圖所示。 圖 25:組織結構圖 大海集團管理升級策劃文案信息管理系統(tǒng)實施方案 青島澳青島專家顧問工作室策劃 34 其中進、銷、存是商品流轉的主要環(huán)節(jié)，考慮到企業(yè)經營的連續(xù)性、相關性和制約性的特點，對于商品購進、商品儲存和商品銷售的管理各有不同需求，但又互相關聯(lián)。 在商品購進管理方面，需求決策的最主要問題是把好進貨關，盡量使所有商品符合要求，生產對路。在進貨時間與數(shù)量上要與銷售情況相協(xié)調并盡量保持“平穩(wěn)”到貨。以防止資金周轉不靈，提高資金利潤率。 在庫存管理中不僅要做好日常性的事務管理工作，更主要的是應在 ABC 分類工作的基礎上開展保本保利分析并核定庫存定額，及時為領導提供 科學的決策信息和依據。 銷售活動是商業(yè)經營過程的最終環(huán)節(jié)，又是核心環(huán)節(jié)。只有購進的原料變?yōu)榱硪环N商品被賣出去之后，才能實現(xiàn)商業(yè)利潤。正確的銷售分析與銷售量預測，對于確定正確的銷售策略和制定下一期銷售計劃以及簽定購銷合同都至關重要。 在以上需求分析的基礎上，可以確定進、銷、存決策支持系統(tǒng)功能由三大子系統(tǒng)組成，即進原料管理決策子系統(tǒng)、庫存管理決策子系統(tǒng)、銷售管理決策子系統(tǒng)，其具體功能模塊如圖所示。 各子系統(tǒng)功能及決策方法 進原料決策子系統(tǒng) 進原料決策主要涉及到是否要進某種原料，進多少？ 什么時候進？以及在眾多的供貨單位中進哪家的？進貨決策子系統(tǒng)內容。 庫存管理決策子系統(tǒng) 商品儲存是商品流通的必要條件，但并非所有的商品儲存都是必要的。商品儲存有合理和不合理之分，只有合理的商品儲存才是商業(yè)企業(yè)經營管理所必要的儲存。所謂合理的商品儲存，是指企業(yè)按照商品流通規(guī)律的客觀要求，運用科學的方法，使商品儲存數(shù)量與商品經營規(guī)模相適應，商品儲存結構與市場需求結構相適應，商品儲存時間與商品銷售周期相適應，有利于提高企業(yè)的經濟效益。反之，則屬于不合理的商品儲存。由于商品的有形與無形損失，支付倉儲費用與 貸款利息等原因，不合理的商品儲存嚴重影響商業(yè)企業(yè)的經濟效益。為了使商品儲存量盡量合理并能滿足日常性庫存事務管理的需要，現(xiàn)確定庫存管理模塊的功能。 大海集團管理升級策劃文案信息管理系統(tǒng)實施方案 青島澳青島專家顧問工作室策劃 35 銷售管理決策子系統(tǒng) 銷售是企業(yè)最顯著、最獨特的經營職能，同樣也是企業(yè)獨立存在于社會并獲得發(fā)展的重要條件。銷售是指賣方向買方提供滿意商品所進行的各種相互關聯(lián)的有力活動。企業(yè)在選擇銷售目標時不僅要關心自身的經營成果，還積極地履行社會職責，使企業(yè)與社會效益相協(xié)調。根據企業(yè)目前的管理現(xiàn)狀和所能提供的信息，從幫助企業(yè)制訂正確營銷策略的角度出發(fā)，確定計算機輔助銷售 決策支持系統(tǒng)的功能。 系統(tǒng)結構總體設計 本系統(tǒng)皆在優(yōu)化企業(yè)的進、銷、存策略，加強經濟核算，以提高企業(yè)的經濟效益。由于企業(yè)所處市場因素（包括宏觀因素及微觀因素）的不斷變化，許多影響預測與決策的因素變化不定，這屬于半結構化決策問題。對于這類決策問題，我們將系統(tǒng)設計成計算機在決策者對方案不確定性因素進行人工干預下，形成各種可行方案，并對不同方案進行計量評價或計算機模擬的人機系統(tǒng)。如果決策者對輸出的結果不滿意，或于目標對照不能滿足要求時，則可由決策者根據自己的經驗和判斷，干涉和引導計算機重新形成不同的可行方 案，或對方案的不確定性因素進行人工干涉，調整后再利用計算機模擬對所求得的可行性方案進行評價、模擬直至滿意為止。為了達到此目的，“企業(yè)進銷存決策支持系統(tǒng)”的系統(tǒng)結構由以下系統(tǒng)構成：人機交互功能；功能處理系統(tǒng)；輔助決策數(shù)據庫、模塊庫、方法庫及其管理系統(tǒng)。