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正文內(nèi)容

27882生產(chǎn)管理資料-資料下載頁

2024-09-05 03:27本頁面

【導(dǎo)讀】單選題:1*20=20判斷改錯(cuò)題:2*8=16填空題1*6=6名詞解釋:3*4=12簡答題:6*6=36論述題:10*1=10. 提供社會(huì)需要的服務(wù)的管理活動(dòng)的總稱。重復(fù)生產(chǎn)和一種先進(jìn)生產(chǎn)組織形式。

  

【正文】 立了( A) A 工廠制度 B 工序制度 C 工時(shí)制度 D 工程制度 1 煉油廠的計(jì)量單位主要是 (C) A 產(chǎn)出量 B 投入量 C 原料處理量 D 裝機(jī)容量 (C) (B) (B)生產(chǎn)能力計(jì)劃 期 (B)進(jìn)度控制 、數(shù)量和品種是否符合生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要求的控制 ,是 (C)控制 、出產(chǎn)量、出產(chǎn)均衡性和成套性等的控制 ,是 (D)進(jìn)度控制 ,是 (A)進(jìn)度控制 實(shí)物和賬目所進(jìn)行控制 ,是 (D)控制 ,處于生產(chǎn)過程中尚未完工的所有的毛坯、零件、部件和產(chǎn)品的總和稱為( A) (B) ,在計(jì)劃任務(wù)中起指令、銜接作用的是 (C) ,不占用資源和時(shí)間 ,僅僅表示活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系的是 (D) 進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)于 20 世紀(jì) 169。 (B) 5 天 ,趕工時(shí)間為 3 天 ,正常成本為 600 元 ,趕工成本為 900 元 ,則成本斜率為 (B) . 200D.(900600)/(53) (D)卡片 ,以及 單位小批生產(chǎn)重要零件生產(chǎn)的是 (A)卡片 (D)卡片 (A)卡片 (B)卡片 序 (A) (A) (B) A 工藝過程卡片 ,它起源于 (B) 63 生產(chǎn)率較高的兩種先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式是流水線生產(chǎn)與 (D) (A) (B) A 固定流水線 線 (C) (B) (D) C..速度 20 世紀(jì) 30 年代 ,開始研究成組加工可能性的工藝研究人員來自德國和 (B) A 美國 (A) ,化學(xué)工業(yè)的催化劑屬于 (B) A 原材料 ,煉鋼所在的溶劑屬于 (B) A 原材料 ,有助于產(chǎn)品的形成 ,但不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的是 (C) ,企業(yè)的信譽(yù)損失屬于 (D) ,保證生產(chǎn)正常 進(jìn)行所必須的庫存數(shù)量為 (B) A 經(jīng)常儲(chǔ)備量 (B) A 定量訂貨法 ,在生產(chǎn)企業(yè)中 A 類物資占用的資金約有 (D) %15%%35%%60%%80% ,在生產(chǎn)企業(yè)中 B 類物資占用的資金約有 (A) %20%%40%%60%%80% ,宜采用定量庫存控制法的是 (A) 類物資 類物資 類物資 類物資 ,宜采用定量庫存控制法的是 (B) 類物資 類物資 類物資 類物資 ,重點(diǎn)考慮的是 (C) S1802,則表示采用的編號(hào)方法是 (D) 20 世紀(jì) 50 年代從前蘇聯(lián)引進(jìn)的設(shè)備管理計(jì)劃制度屬于 (B) A 事后維修 B 預(yù)防維修 C 系統(tǒng)管理 D 綜合管理 ,蒸汽鍋爐屬于 (B) A 生產(chǎn) 設(shè)備 B 動(dòng)力設(shè)備 C 運(yùn)輸設(shè)備 D 管理設(shè)備 ,傳送帶屬于 (C) A 生產(chǎn)設(shè)備 B 動(dòng)力設(shè)備 C 傳導(dǎo)設(shè)備 D 管理設(shè)備 ,醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備屬于 (D) A 生產(chǎn)設(shè)備 B 動(dòng)力設(shè)備 C 傳導(dǎo)設(shè)備 D 公用設(shè)備 ,有較高的故障率 ,這樣的故障 (B) B 隨時(shí)間的推移而逐漸減少 C 隨時(shí)間的推移而勻速遞增 D 與時(shí)間無關(guān) (B) A 專業(yè)的修理工人負(fù)責(zé) B 專業(yè)的修理工人負(fù)責(zé) ,操作工人參與檢查 C 操作工人負(fù)責(zé) D 操作工人負(fù)責(zé),專業(yè)的修理工人能與檢查 ,每個(gè)輪 班進(jìn)行一次 ,不占工時(shí)的保養(yǎng)是 (A) A 日常保養(yǎng) B 一級保養(yǎng) C 二級保養(yǎng) D 大修理 90 相鄰兩次大修之間的間隔是 (A) A 修理周期 B 修理間隔期 C 修理工時(shí) D 修理停歇時(shí)間 ,產(chǎn)生過度修理 ,造成不必要浪費(fèi)的修理方法是 (A) A 標(biāo)準(zhǔn)修理法 B 定期修理法 C 檢查后修理法 D 定點(diǎn)修理法 (A) A 自然壽命 B 技術(shù)壽命 C 經(jīng)濟(jì)壽命 D 有效壽命 “三定戶口化”制度內(nèi)容的是 (D) A 定人定機(jī)制 B 包機(jī)制 C 安全生產(chǎn)制 D 管理定戶制 “崗位專職”專職內(nèi)容的是 (C) A 設(shè)備定號(hào) B 保管定人 C 包機(jī)制 D 管理定戶 (C) A 設(shè)備保養(yǎng) B 設(shè)備大修 C 設(shè)備改造 D 設(shè)備更新 (B) A 設(shè)備重購 B 設(shè)備大修 C 設(shè)備改造 D 設(shè)備更新 (D) A 設(shè)備保養(yǎng) B 設(shè)備大修 C 設(shè)備改造 D 設(shè)備更新 ,延長設(shè)備的技術(shù)壽命 ,采取的措施是 (C) A 設(shè)備保養(yǎng) B 設(shè)備大修 C 設(shè)備改造 D 設(shè)備更新 (B) A 具有科學(xué)依據(jù) B 簡便易行 C 便于保持定額水平的平衡 D 準(zhǔn)確性好 法的優(yōu)點(diǎn)是 (C) A 具有科學(xué)依據(jù) B 易于達(dá)到先進(jìn)合理水平 C 便于保持定額水平的平衡 D 能保持車間工種定額水平的平衡 (D) A 工作量小 B 簡便易行 C 省時(shí)省力 D 準(zhǔn)確性好 6小時(shí) ,最可能的工時(shí)為 7小時(shí) ,最保守的工時(shí)為 14小時(shí) ,則該任務(wù)所需要的平均完成時(shí)間為 (B) (最短時(shí)間 +4*最可能完成時(shí)間 +最保守完成時(shí)間 ) A7 小時(shí) B8 小時(shí) C9 小時(shí) D10 小時(shí) 5 小時(shí) ,最可能的工時(shí)為 8 小時(shí) ,最保守的工時(shí)為 17 小時(shí) ,則該任務(wù)所需要的平 均完成時(shí)間為 (C) A7 小時(shí) B8 小時(shí) C9 小時(shí) D10 小時(shí) 720 件 ,實(shí)耗工時(shí) 160,并知該產(chǎn)品車工加工產(chǎn)量定額為 3 件 /工時(shí) .則該車工產(chǎn)量定額完成率為 (C) =單位時(shí)間內(nèi)實(shí)際完成的合格產(chǎn)品量 /產(chǎn)量定額 *100% A22%B67%C150%D450% (A) A 核心層 B 形式層 C 附加層 D 期望層 (B) A 核心層 B 形式層 C 附加層 D 期望層 (C) A 核心層 B 形式層 C 附加層 D 期望層 (A) A 保鮮功能 B 品牌 C 價(jià)格 D 維修服務(wù) (B) A 保鮮功能 B 品牌 C 消費(fèi)信譽(yù) D 維修服務(wù) (D) A 攝像功能 B 品牌 C 價(jià)格 D 維修服務(wù) (A) A 風(fēng)險(xiǎn)性 B 經(jīng)濟(jì)性 C 價(jià)值性 D 效益性 ,集成電路屬于 (B) A 分立型結(jié)構(gòu) B 集成型結(jié)構(gòu) C 組裝型結(jié)構(gòu) D 功能型結(jié)構(gòu) ,四連桿機(jī)構(gòu)屬于 (D) A 分立型結(jié)構(gòu) B 集成型結(jié)構(gòu) C 組裝型結(jié)構(gòu) D 功能型 結(jié)構(gòu) (B) A 因素 B 程度 C 時(shí)間 D 效果 115. 將新產(chǎn)品開發(fā)評價(jià)分為單項(xiàng)評價(jià)和綜合評價(jià)的依據(jù)是 (A) A 因素 B 程度 C 時(shí)間 D 效果 ,屬于 (A) A 事先評價(jià) B 中期評價(jià) C 事后評價(jià) D 最終評價(jià) (B) A 迅速性 B 靈活性 C 應(yīng)變性 D 高效性 (C) A 數(shù)量 B 質(zhì)量 C 人 D 原材料 ,企業(yè)生產(chǎn)過程的起點(diǎn)為 (B) A 生產(chǎn)部門 B 銷售部門 C 客服部門 D 人力部門 120 世界 級制造的核心是 (D) A 生產(chǎn)和顧客 B 生產(chǎn)和數(shù)量 C 生產(chǎn)和質(zhì)量 D 顧客和質(zhì)量 、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式是 (A) (C) 六、計(jì)算題 ,其庫存產(chǎn)品要運(yùn)往 A、 B、 C、 D 四個(gè)市場,在地圖上建立坐標(biāo)系,已知四地的坐標(biāo)分別為 A( 30, 120)、 B( 90,110)、 C( 130, 130)、 D( 60, 40),每個(gè)月運(yùn)往四個(gè)地區(qū)的運(yùn)輸量分別為 20 1000、 1000、 2020(單位為噸),求出運(yùn)輸費(fèi)用最小的倉庫地址的坐標(biāo)。 [見教材 17 頁 ] 解: C=( 30 2020+90 1000+130 1000+60 2020)247。( 2020+1000+1000+2020) = C=( 1202020+110 1000+130 1000+40 2020)247。( 2020+1000+1000+2020) = 所以,該企業(yè)的理想倉庫地址的坐標(biāo)為( ,) 2.某廠生產(chǎn) A、 B 兩種產(chǎn) 品,計(jì)劃產(chǎn)量分別分別為 300 臺(tái)和 200 臺(tái),在車床加工的臺(tái)時(shí)定額分別為 30臺(tái)和 25 臺(tái),加速度組有 4 臺(tái)車床,單位設(shè)備全年有效工作時(shí)間為 3600 小時(shí)。請計(jì)算該企業(yè)的設(shè)備負(fù)荷率。 P48 解:設(shè)備負(fù)荷率 =計(jì)劃期企業(yè)所需總臺(tái)時(shí)數(shù)計(jì)劃期企業(yè)有效臺(tái)時(shí)數(shù) 100% =( 300 30+200 25)247。( 4 3600) 100%=% 答:該企業(yè)設(shè)備負(fù)荷率為 % 3.某廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品,銷售單價(jià)為每件 1000 元,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為 800 元,企業(yè)固定成本為 1000 萬元,請計(jì)算該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn) 量。 P53 解:盈虧平衡時(shí),銷售收入 =成本,即 PQ=VQ+F 則盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量 Q=F/( PY) Q=1000 萬 /( 1000- 800) =5(萬件) 答:該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為 5 萬件 4.某廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品,銷售單價(jià)為 800元,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為 560 元,企業(yè)固定成本為 48萬元,產(chǎn)銷量均為 4000 件,請計(jì)算該企業(yè)的利潤。 P53 解:銷售收入成本 +利潤 則,利潤 =銷售收入成本 即: PQ=VQ+F+R R=PQ( VQ+F) R=800 4000-( 560 4000+480000) =48(萬元) 答:該企業(yè)的 利潤為 48 萬元。
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