5生產(chǎn)管理述職報(bào)告范例-資料下載頁(yè)
2024-09-11 23:42本頁(yè)面
【正文】 、 “ 中秋 ” 、 “ 國(guó)慶 ” 及 “ 兩會(huì) ” 等重大節(jié)日和特殊時(shí)期深入安全生產(chǎn)責(zé)任單位進(jìn)行檢查，確保特殊敏感時(shí)期不發(fā)生安全事故。另外在平時(shí)我們還對(duì)各單位安全生產(chǎn)進(jìn)行抽查，通過自查與抽查相結(jié)合，強(qiáng) 化了安全生產(chǎn)工作。 三是下力氣對(duì)全縣的加油站（點(diǎn)）進(jìn)行專項(xiàng)整治工作。今年根據(jù)縣政府的工作部署、縣安委會(huì)《關(guān)于印發(fā) 2024 年 XX 縣區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作任務(wù)分解表的通知》文件精神，我們對(duì)全縣加油站（點(diǎn)）進(jìn)行了安全專項(xiàng)治理工作。召開了專項(xiàng)整治工作會(huì)議，制定了詳細(xì)的專項(xiàng)整治工作方案，突出做到了 “ 四個(gè)加強(qiáng) ” ，即：加強(qiáng)培訓(xùn)，提高各油站（點(diǎn)）安全意識(shí)；加強(qiáng)安全評(píng)價(jià)，做好年檢年審工作；加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，要求所有加油站（點(diǎn)）建立安全管理臺(tái)帳，做到有專人、有臺(tái)帳、有制度、有責(zé)任、有檢查、 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 有預(yù)案，嚴(yán)禁不具備安全生產(chǎn)條件的 經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)入成品油經(jīng)營(yíng)行業(yè)；加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度，堅(jiān)決取締不符合規(guī)定要求的經(jīng)營(yíng)單位。在專項(xiàng)整治工作中，我們成功舉行了消防安全演練，對(duì)全縣加油站（點(diǎn)）多次進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查，檢查出的安全隱患全部整改到位并取締了 3 家不符合要求的柴油零售點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)資格。提高了全縣各加油站（點(diǎn)）規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)、安全意識(shí)，規(guī)范了全縣成品油市場(chǎng)秩序。 一年來，我們的安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在個(gè)別基層單位對(duì)安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全生產(chǎn)，部分企業(yè)職工安全意識(shí) 、防火意識(shí)淡薄等。對(duì)于這些問題，我們將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，突出重點(diǎn)部位，落實(shí)安全責(zé)任，著力抓好商貿(mào)和糧食流通企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品和人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)部位的監(jiān)管工作，加大隱患整改和危險(xiǎn)源監(jiān)控力度，深入開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治工作，確保無重大、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，努力為全縣 商務(wù)系統(tǒng)持續(xù)健康快速發(fā)展?fàn)I造一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。 二 0 一一年十一月十五日 第五篇：公司生產(chǎn)管理部門述職報(bào)告公司生產(chǎn)管理部門述職報(bào)告 光陰恰如潺潺的流水，可以沖淡塵世間一切煩惱、 喜悅，而 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 煩惱、喜悅的背后總會(huì)隱藏著讓人值得去細(xì)細(xì)總結(jié)的內(nèi)容。趁2024 年即將結(jié)束的時(shí)候，讓自己重溫舊事，認(rèn)認(rèn)真真地作一次年度總結(jié)。 自從 2024 年 9 月 20 號(hào)那天起，我正式成為了湖北 xx 生態(tài)果業(yè)有限公司生產(chǎn)管理部門的一分子。接觸管理至今，對(duì)自己崗位職責(zé)有了一個(gè)比以前更深刻的認(rèn)識(shí)，我現(xiàn)在就分別從計(jì)劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)和控制工作這幾個(gè)方面來談自己的工作中成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、問題和教訓(xùn)。 國(guó)家有五年計(jì)劃，工業(yè)有年度，月份計(jì)劃，農(nóng)業(yè)也一樣，到什么時(shí)間做該干的活，也要有自己的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安排計(jì)劃， “ 不違農(nóng)時(shí) ” 不 就是一個(gè)典型農(nóng)諺嗎。制定計(jì)劃是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，一個(gè)合理健全計(jì)劃的制定需要生產(chǎn)部門技術(shù)部門密切配合， 2024年 9 月份嫁接核桃苗木工作剛剛結(jié)束，接下來我們需要有一個(gè)嫁接苗木后期的管理計(jì)劃，即除草，抹芽，施肥，刷膠，樹體涂白。這些是一個(gè)大的計(jì)劃，它還需結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化，一直細(xì)化到每個(gè)小項(xiàng)目上。在這點(diǎn)我們生產(chǎn)管理部門做得不夠到位，需進(jìn)一步完善。關(guān)于這個(gè)問題，我可以根據(jù)今年 10 月底到 11 月下旬施肥期間出現(xiàn)的問題來談?wù)剬⒋笥?jì)劃中的小項(xiàng)目細(xì)化的重要性。 今年的施肥工作整整用了一個(gè)月的時(shí)間，在那段時(shí)間我主要協(xié)助李應(yīng)林管理挖樹窩，施牛糞，復(fù)合肥等工作。每天上午 7 點(diǎn) 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 鐘上工，下午 5 點(diǎn)鐘放工，民工的時(shí)間我們抓得很緊。但在這當(dāng)中也出現(xiàn)了不少的問題，這些問題概括起來最主要表現(xiàn)在所施牛糞不夠，民工偷工減料，用土、雜草等代替牛糞。這個(gè)問題出現(xiàn)得并不偶然，我個(gè)人認(rèn)為需要從自身找問題。牛糞不夠的問題出現(xiàn)后，表明生產(chǎn)部門對(duì) “ 量 ” 掌握得不夠精準(zhǔn)。在施肥工作之前，第一，公司技術(shù)人員需要計(jì)算出所需肥料的數(shù)量（所需肥料數(shù)量包括： ① 公司所有核桃樹所需肥料總數(shù)量； ② 公司每個(gè)區(qū)域核桃樹所需肥料數(shù)量）。第二，根據(jù)施肥所需量，合理安排用車（拖糞）， 保證每片區(qū)域有充足的肥料。當(dāng)初如果我們做到這兩點(diǎn)后，我想民工搶糞的問題還是可以避免的。這件事情給我們一個(gè)很好的失敗教訓(xùn)，提醒我們?cè)诎才殴ぷ髦疤崆白龊糜?jì)劃，把工作中會(huì)出現(xiàn)的問題一一羅列出來，并要制定出解決問題的方案出來。 把計(jì)劃搞好了，我們還需要有一個(gè)合理的組織。組織是工作的實(shí)施階段，是一個(gè)格外重要的環(huán)節(jié)。安排民工怎么樣地高效率地做好每一件工作是生產(chǎn)管理人員應(yīng)該考慮的問題。在核桃小苗子刷膠防寒和核桃幼樹樹干刷石灰工作中，充分體現(xiàn)了合理組織分配任務(wù)的重要性。
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