5生產(chǎn)管理工作述職述廉小結(jié)-資料下載頁
2025-08-30 10:05本頁面
【正文】 頁 共 4 頁 嚴(yán)格要求自己，要求他人做到首先自己做到不讓他人說半個(gè) “ 不 ”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況 328 次，考核 149 項(xiàng)次，糾正及說服教育 123 人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。 六、存在問題和今后努力的方向 主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞， 1 管理方法上力求創(chuàng)新。及時(shí)調(diào)整工作思路和方法， 對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 新技術(shù)， 2 積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識。和公司的決策堅(jiān)持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。 故障率的逐年升高， 3 隨著設(shè)備的老化。逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。 提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力， 4 常做多做事故預(yù)想。保證生產(chǎn)平安。 發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人；加生產(chǎn)管理工作年終述職演講 5 加強(qiáng)人員責(zé)任心管理。
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