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采購(gòu)部年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告推薦五篇-資料下載頁(yè)

2025-04-16 12:03本頁(yè)面
  

【正文】 全面提升 自己。并在 vp 的爭(zhēng)取下,參加了 cpm 的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。而采購(gòu)部的工作也能夠比較順利的進(jìn)行了。 8 月,公司正式開業(yè),我已經(jīng)把 it 和集團(tuán)所有的供應(yīng)商進(jìn)行整合分類。,同時(shí)也比較熟悉 it 的采購(gòu),而公司開業(yè)的項(xiàng)目也完成了,總算比較成功。同時(shí)也正式開始周末培訓(xùn)的日子,認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀的采購(gòu)和幾位采購(gòu)總監(jiān),如郝皓,宮訊偉和杜達(dá)凱。 10 月份開始完成對(duì)公司內(nèi)部 hrmkt 和 sales 方面的采購(gòu)工作進(jìn)行合理整理和溝通,消除大家工作中的問(wèn)題,提高溝通效率和消除誤解。 11 月份參加 cpm 考試,不過(guò)最終發(fā)揮一般。同時(shí)公司為沖刺業(yè)績(jī),工作量大增,尤其是 mkt,saleschannels 方面的項(xiàng)目比較多,而 it 方面的項(xiàng)目也逐漸 收尾,和往年一樣, 11月份和 12 月份總是采購(gòu)最忙碌的時(shí)間。 總結(jié):可以說(shuō) 2021年是我做采購(gòu)轉(zhuǎn)型的一年,從 buyer到 sourcer,從一般意義上的專職采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu),和各個(gè)部門的總監(jiān)一起開會(huì)討論分工與合作,和各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理討論如何開展項(xiàng)目,如何招投標(biāo),如何市場(chǎng)調(diào)研;從一般 oa,mkt到 it,mkt,,自己的專業(yè)化,眼光都大大提升;從個(gè)人上,雖然很辛苦,而且做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自己 jd,但是對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展來(lái)看,還是利大于弊! 老板的評(píng)價(jià): outstanding,允諾可以升職加薪 ! cpm 考試過(guò)了 2 門!今年 6 月準(zhǔn)備再考一次!希望 11 月份可以再過(guò) cpsm. 2021 年采購(gòu)部算是正式啟動(dòng)了,我直接 report 給一個(gè) vp,沒(méi)有任何采購(gòu)方面工作經(jīng)驗(yàn)的加籍香港人。沒(méi)有想到,他一開始就把 it 采購(gòu)工作轉(zhuǎn)到我的手上,作為一個(gè)沒(méi)有任何 it 背景和采購(gòu)工 作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō),更是挑戰(zhàn)。當(dāng) 時(shí)由于負(fù)責(zé)了除 it 之外的所有采購(gòu),我覺得很忙,沒(méi)有時(shí)間和精力來(lái)做,我就很委婉的推辭了,沒(méi)有想到我之前的老板,母公司的首席代表回去后把我教訓(xùn)了一頓,覺得不能夠拒絕。沒(méi)有想到第二天我就被通知正式接受所有 it 采購(gòu),至此我?guī)缀踅邮芄?80%以上的采購(gòu),偶爾前老板作為首代幫忙一下。 春節(jié)過(guò)后 3 月份,公司籌建開業(yè)的事情做來(lái)越多,新人也越來(lái)越多,采購(gòu)的事情也源源不斷,我每天都要加班到很晚,但是還是不能做完,只能找以前的老板,尋求支持,因?yàn)椴少?gòu)部主管幾乎不管具體的采購(gòu)工作,而我負(fù)責(zé)撰寫的采購(gòu)制度和表格也逐漸完善。經(jīng) 過(guò)幾輪談判和爭(zhēng)取,終于前老板同意讓一個(gè)行政部的同事幫我處理一些簡(jiǎn)單的采購(gòu)跟單和日程行政工作,如文具類,普通印刷類,簡(jiǎn)易辦公設(shè)備等 。 同 時(shí) 也 把 采 購(gòu) 分 成service,it,normalmodityandoutsourcing,propertyleasingand decoration. 6 月份,終于公司的開業(yè)有了正式的批復(fù)。采購(gòu)部也要正式運(yùn)作了,而 vp 也正式開始管理采購(gòu)部,并從 strategicprojects 和 oa 各轉(zhuǎn)了一個(gè)同事到采購(gòu)部,進(jìn)行正式整合。我也因此只專注 serviceandit.可以集中精力做好 it 項(xiàng)目和各種 service,全面提升自己。并在 vp 的爭(zhēng)取下,參加了 cpm 的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。而采購(gòu)部的工作也能夠比較順利的進(jìn)行了。 8 月,公司正式開業(yè),我已經(jīng)把 it 和集團(tuán)所有的供應(yīng)商進(jìn)行整合分類。,同時(shí)也比較熟悉 it 的采購(gòu),而公司開業(yè)的項(xiàng)目也完成了,總算比較成功。同時(shí)也正式開始周末培訓(xùn)的日子,認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀的采購(gòu)和幾位采購(gòu)總監(jiān),如郝皓,宮訊偉和杜達(dá)凱。 10 月份開始完成對(duì)公司內(nèi)部 hrmkt 和 sales 方面的采購(gòu)工作進(jìn)行合理整理和溝通,消除大家工作中的問(wèn)題,提高溝通效率和消除誤解 。 總結(jié):可以說(shuō) 2021年是我做采購(gòu)轉(zhuǎn)型的一年,從 buyer到 sourcer,從一般意義上的專職采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu),和各個(gè)部門的總監(jiān)一起開會(huì)討論分工與合作,和各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理討論如何開展項(xiàng)目,如何招投標(biāo),如何市場(chǎng)調(diào)研;從一般 oa,mkt到 it,mkt,,自己的專業(yè)化,眼光都大大提升;從個(gè)人上,雖然很辛苦,而且做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自己 jd,但是對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展來(lái)看,還是利大于弊! 范文網(wǎng) 老板的評(píng)價(jià): outstanding,允諾可以升職加薪 ! cpm 考試過(guò)了 2 門!今年 6 月準(zhǔn)備再考一次!希望 11 月份可以再過(guò) 年采購(gòu)部個(gè)人工作總結(jié)相關(guān): xx 年的工作即將告一段落?;仡欉@一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都 取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況作以下的工作總結(jié): 一、 xx 年 1— 5 月份任公司采購(gòu)部經(jīng)理,在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,主要完成以下工作: 較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。 督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。 經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系,使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng),我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商,與去年同期相比玻璃價(jià)格下降 8%,每月為公司節(jié)約 6 萬(wàn)多元。 及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫(kù)存,使資金最有效的利用。 督促本部門人員時(shí)刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。 做好購(gòu)貨合同 的跟蹤制度,其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票,做到心中有數(shù)。 四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證,具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作,通過(guò)努力學(xué)習(xí),取得了內(nèi)審員資格證書,并按管理體系要求進(jìn)行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。 二、公司快速發(fā)展壯大的同時(shí),現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地極大的制約了公司的發(fā)展,在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定,在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購(gòu)買 90 余畝土地,籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè),心理有一種責(zé)任感,也有一種無(wú)形的壓力,因?yàn)樯钪ǖ闹匾?。本人?duì)基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務(wù),現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)如下: 開工之前的準(zhǔn)備,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會(huì)的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手 續(xù),規(guī)劃定點(diǎn)、選 址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí),又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍,在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候,因本人對(duì)基建工程還是不太了解,對(duì)這一行還是比較陌生,是摸著石頭過(guò)河,一步一步小心的過(guò),多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標(biāo),防止暗箱操作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家,當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊(duì)伍,麥?zhǔn)展と瞬换丶遥x擇三家南方隊(duì)伍,漢中集團(tuán)、南通六 建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程,九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,實(shí)力當(dāng)時(shí)比較而言,還是比較強(qiáng)??疾熘螅?jīng)過(guò)研究確定此隊(duì)伍,然后向董事長(zhǎng)匯報(bào),確定了中淮集團(tuán),簽訂了土建承包合同。 在五月二十八日正式開工進(jìn)場(chǎng), 破土動(dòng)工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅(jiān)守崗位,因?yàn)樽约簩?duì)施工方面專業(yè)知識(shí)欠缺,本人在完成本職工作的同時(shí),努力學(xué)習(xí)施工知識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看,虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。 在開工以后,堅(jiān)持原則,抓安全質(zhì)量,經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時(shí)刻在 腦海中敲響。 在建設(shè)期間,自己也在不斷的充實(shí)自己,在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識(shí),雖然不算太精,也充實(shí)了不少建筑知識(shí),學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。 工地沒(méi)有接觸,不知道他的復(fù)雜。經(jīng)過(guò)在這半年來(lái)的工地生活,自己才知道工地的事比較復(fù)雜,比較繁瑣。也是一個(gè)鍛煉人的地方??吹焦S順利搬遷過(guò)來(lái),自己也很欣慰??吹狡恋男聫S區(qū),自己也很自豪,有我一份辛勤的汗水。 總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的 進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在不足。比如有時(shí)自己的脾氣比較急,說(shuō)話方式不對(duì),容 易讓人誤會(huì)。個(gè)別工作做得不夠完善,工作做的還不到位。在新的一年里,我將更認(rèn)真的改正不足,努力學(xué)習(xí),全面的進(jìn)入一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn) !
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