經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生干部考核策劃書-資料下載頁
2024-09-04 21:12本頁面
【導(dǎo)讀】學(xué)生干部進(jìn)行干部考核，本次干部考核由院團(tuán)委監(jiān)督，由團(tuán)委組織部具體執(zhí)行。優(yōu)點(diǎn)和改正缺點(diǎn)。其次干部們要對自己平時的工作情況作總結(jié)，并自我評。價自己在平時的工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及各項工作是否到位。廣大干部要學(xué)習(xí)好上級黨委和團(tuán)委的重要指示精神，要。了解國家的方針政策。是促進(jìn)學(xué)生干部在認(rèn)識過程中自我判斷、自我調(diào)節(jié)、自我完善的重要手段。積極性和創(chuàng)造性。的職責(zé)，真正發(fā)揮自己的才能為廣大同學(xué)服務(wù)。學(xué)生干部考核的真正目的是為了提升學(xué)生干。為政治素質(zhì)，工作成績、工作能力、工作態(tài)度，考勤分?jǐn)?shù)。遲到或早退2次的按照缺席1次處理。際情況制定出可行的工作計劃。此外，各部門要求嚴(yán)格按照工作計。劃展開本學(xué)期的工作。且要上交述職報告。在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，使工作能圓滿完成。社團(tuán)聯(lián)合會中的各社團(tuán)部長由社聯(lián)會會長和本社團(tuán)副部。與比賽，產(chǎn)生不良影響；未能完成任務(wù)。
【正文】 最終解釋權(quán)。 請各班級各部門考核小組以嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度填寫本表，以敷衍含混的態(tài)度填寫，導(dǎo)致考核結(jié)果沒有實(shí)際意義的，組織部將給考核人員在自身的考核成績中扣分。 考核結(jié)果將以“姓名，職務(wù)，分?jǐn)?shù)”的形式公示于本科生思政網(wǎng)上。 考核不合 格者經(jīng)調(diào)查確實(shí)不合格者作撤職處理，合格者考核成績存檔，作為獎學(xué)金評定參考。 表格樣例： 單位：組織部 職務(wù) 姓名 政治素質(zhì) 工作成績 工作能力 工作態(tài)度 考勤分?jǐn)?shù) 小計 考核者 總分 部長 陳雪 吳松 (分管主席 ) 副部 副部長 李超 陳雪 （部長） 同部副部 部委 吳宜 李超 （ 直屬副部） 同組部委 部委 梁政鋒 杜暉 (直屬 副部 ) 同組部委 單位： 05 級財務(wù)管理 職務(wù) 姓名 政治素質(zhì) 工作成績 工作能力 工作態(tài)度 考勤分?jǐn)?shù) 小計 考核者 總分 班長 田開波 年管會 35% 同級班委 30% 班級同學(xué) 35% 團(tuán)支書 張洋 年管會 35% 同級班委 30% 班級同學(xué) 35% 學(xué)習(xí)委員 彭衛(wèi)平 班長支書 35% 同班班委 30% 班級同學(xué) 35% 3. 考核成績匯總表 單位： 職務(wù) 姓名 分?jǐn)?shù) 考核原始數(shù)據(jù)表 單位： 職務(wù) 姓名 政治素質(zhì) 工作成績 工作能力 工作態(tài)度 考勤分?jǐn)?shù) 小計 考核者 總分
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