辦公室20xx年干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)精選合集-資料下載頁
2025-04-16 09:55本頁面
【正文】 掌握、及時(shí)幫辦、及時(shí)代辦，切實(shí)讓群眾感受到心貼心的到家服務(wù)。二是把便民服務(wù)和各類公開相結(jié)合。按照“依法行政、公開透明”的原則，鎮(zhèn)便民服務(wù)站和村便民服務(wù)室通過政務(wù)公開欄、發(fā)放明白紙等多種方式，公示所有服務(wù)事項(xiàng)、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，讓群眾一目了然。三是把便民服務(wù)與群眾訴求相結(jié)合。通過設(shè)置征求意見箱、發(fā)放便民服務(wù)評(píng)議表、入戶走訪等方式，征求服務(wù)對(duì)象的意見和建議。同時(shí)，根據(jù)節(jié)氣和時(shí)令的變化，及時(shí)為群眾提供服務(wù)，真正解決群眾的急難盼愿。 2021 年至今，全鎮(zhèn)新建了 17 個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，硬化 村級(jí)道路 21 千米，完成農(nóng)戶改廁 300 多戶，“天網(wǎng)工程”實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)區(qū)和 45 村視頻監(jiān)控全覆蓋，30 個(gè)村實(shí)現(xiàn)了全天候變頻供水，完成綠化近 7000 畝。農(nóng)村面貌改造提升片區(qū)創(chuàng)建成效顯著， 8 個(gè)村被定位省級(jí)重點(diǎn)村。全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作在全市差別化考核中綜合排名第一。 二、存在問題 雖然我鎮(zhèn)在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)方面做了一些努力，全鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)總體情況較以往有明顯好轉(zhuǎn)，但對(duì)照省委辦公廳《意見》的有關(guān)要求，還存在一些不容忽視的問題，需進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。 （一）干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。一是隊(duì)伍活力不足。主要表現(xiàn) 是年齡老化和流動(dòng)不快。近 5 年來，補(bǔ)充的“新鮮血液”數(shù)量較少，無法滿足工作需要。有些干部由于幾十年長(zhǎng)期在同一地方工作，加之年齡偏大，部分人員缺乏開拓進(jìn)取和干事創(chuàng)業(yè)的激情、熱情和朝氣，工作被動(dòng)應(yīng)付的多，主動(dòng)作為的少，造成整個(gè)公務(wù)員隊(duì)伍活力不足。二是能力有待提高。目前，我鎮(zhèn) 35 歲以下的年輕干部?jī)H 6 人，全體干部中全日制大學(xué)本科學(xué)歷的僅有 2 人，絕大多數(shù)干部在參加工作時(shí)，學(xué)歷僅為高中或中專，大多為邊工作邊深造，后繼教育取得的學(xué)歷“含金量”較低。部分優(yōu)秀年輕干部，雖然學(xué)歷水平較高、工作積極熱情，但處理農(nóng)村復(fù)雜問題的能力和 經(jīng)驗(yàn)不足，制約著鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮。 （二）干部隊(duì)伍作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。一是思想不穩(wěn)，工作主動(dòng)性差。個(gè)別干部由于身份限制提拔晉升無望、長(zhǎng)期在一個(gè)環(huán)境工作或年齡過大等原因，思想消極，不主動(dòng)適應(yīng)工作，不主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不主動(dòng)履行義務(wù)，在機(jī)關(guān)和群眾中產(chǎn)生了不良影響。二是觀念守舊，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。個(gè)別干部還帶著“官本位”的老思想思考問題、開展工作，欠缺大局意識(shí)、為民服務(wù)意識(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)的開展工作。三是作風(fēng)不實(shí)，工作方法簡(jiǎn)單。一些干部對(duì)加強(qiáng)自身能力建設(shè)的認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)專業(yè)技能和新知識(shí)的學(xué)習(xí)主動(dòng)性較差，解決問題 停留在表面或當(dāng)前，走過場(chǎng)、做表面文章，影響干群關(guān)系，造成工作被動(dòng)。 （三）干部待遇有待進(jìn)一步改善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作辛苦，待遇清苦。我鎮(zhèn)干部大多數(shù)家不在本鎮(zhèn)，有的離家十幾里，上百里。一方面艱辛而繁雜的工作，甚至還要挨罵受氣，另一方面，親情不能團(tuán)聚，對(duì)家人始終有一份愧疚感，導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心情低落，工作熱情缺乏。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部日夜吃住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工作加班加點(diǎn)，但是種津貼費(fèi)、加班費(fèi)等無從著落。 三、對(duì)策建議 （一）拓寬“出入”渠道。一是從現(xiàn)實(shí)情況看，選調(diào)生僅僅把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為“跳板”，流出渠道多、流動(dòng)快， 建議根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新形勢(shì)新任務(wù)的需求，在公務(wù)員編制出現(xiàn)空缺后，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作需要，科學(xué)設(shè)定學(xué)歷、專業(yè)要求，拿出部分名額專門面向本地表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部、工勤人員招錄，不斷優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，逐步解決“一身份定終身”問題，有效激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)非公非編干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是規(guī)范干部退出機(jī)制。建議在嚴(yán)格執(zhí)行防止任職年齡層層遞減規(guī)定的同時(shí)，對(duì)干部因身體條件等原因確實(shí)不能正常工作的，建立健全相關(guān)干部退出、職數(shù)空出機(jī)制。逐步提高干部考核科學(xué)化水平，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)條件，對(duì)考核認(rèn)定不稱職、不勝任的現(xiàn)職干部，區(qū)別不同情況，采 取改任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、在原單位待崗、降職使用、責(zé)令辭職、免職等方式予以調(diào)整。 （二）提高干部待遇。適當(dāng)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，在工作中、生活上多給予關(guān)心和照顧，尤其在干部人事調(diào)整中，對(duì)一些綜合素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好的年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，要優(yōu)先提拔任用。對(duì)一些在同一崗位或長(zhǎng)時(shí)間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的干部要相應(yīng)地給以一些優(yōu)惠政策。對(duì)新錄用選調(diào)生、公務(wù)員除嚴(yán)格控制最低服務(wù)期限內(nèi)流動(dòng)外，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間扎根基層、服務(wù)基層的，適當(dāng)放寬提拔任用條件，給予政策上的傾斜支持。加大資金投入力度，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，重視文化娛樂場(chǎng)所建設(shè)，努力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的辦公條件和生活環(huán)境。 （三）加大培訓(xùn)力度。一是建立健 全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制，從注重實(shí)效和實(shí)際情況出發(fā)，按照干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么的原則，重點(diǎn)抓好短期培訓(xùn)教育。在培訓(xùn)內(nèi)容上，結(jié)合崗位職責(zé)要求和特點(diǎn)，以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、產(chǎn)業(yè)技能等為基本內(nèi)容。鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部多渠道地進(jìn)行學(xué)歷提高教育，對(duì)所需經(jīng)費(fèi)予以適當(dāng)補(bǔ)助。在培訓(xùn)方式上，充分利用黨校和職業(yè)技術(shù)學(xué)校等教育基地作用，以創(chuàng)辦內(nèi)容豐富、形式多樣的短期培訓(xùn)班為主，進(jìn)行專題培訓(xùn)。在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上，要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的教育培訓(xùn)保障機(jī)制。二是針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作需要，有計(jì)劃地選派市直機(jī)關(guān)干部 到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，大力推進(jìn)市、鄉(xiāng)一般干部、領(lǐng)導(dǎo)干部之間的雙向交流，并逐步形成制度長(zhǎng)期固定下來。同時(shí)，加大年輕干部掛職鍛煉力度，將一批綜合素質(zhì)優(yōu)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ?，但缺乏鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)驗(yàn)的年輕干部安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村掛職鍛煉，有效提高年輕干部的政治定力、履職能力和拼搏動(dòng)力。 （四）厘清職能職權(quán)。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要職能是發(fā)展經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)。但是，從現(xiàn)實(shí)看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“被迫”身兼數(shù)職，既有繁雜的村務(wù)管理任務(wù)，又有對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)口任務(wù)，同時(shí)還要發(fā)展公益事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)，不僅加重了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作 負(fù)擔(dān)，而且因權(quán)責(zé)不對(duì)等，加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作難度。為此，建議上級(jí)黨委政府制定政策措施，進(jìn)一步理順條塊關(guān)系，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能，下放一定權(quán)力。對(duì)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位，凡能下放的應(yīng)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，不能下放的，應(yīng)賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一定的管理權(quán)限，建立起權(quán)責(zé)對(duì)等、各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊心協(xié)力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作體制，解決好上下關(guān)系不順和有責(zé)無權(quán)的問題，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
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