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車間申報(bào)先進(jìn)黨支部工作總結(jié)[共五篇]-資料下載頁

2025-04-16 09:46本頁面
  

【正文】 的優(yōu)秀成績做出了不懈的努力。 二、民主管理上“創(chuàng)先”。在民主管理上,白旗探傷車間認(rèn)真按照公司黨委,段黨委工作部署,認(rèn)真開展了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)和自控性班組建設(shè)等各項(xiàng)活動,在涉及民主管理的問題上,嚴(yán)格要求各工 區(qū)開展民主評議和民主投票,車間支部嚴(yán)格把關(guān),實(shí)現(xiàn)了評選活動的民主、公平、公正、公開。班組作為生產(chǎn)一線的戰(zhàn)斗堡壘,如何充分發(fā)揮其凝聚力,戰(zhàn)斗力,創(chuàng)造力始終是白旗探傷車間著力解決的問題。為了能更快更好的推進(jìn)自控型班組建設(shè),車間不斷引進(jìn)吸取現(xiàn)代化管理理念,加強(qiáng)工班長管理培訓(xùn),在實(shí)際的班組管理建設(shè)過程中主要通過以下幾點(diǎn)進(jìn)行: 扭轉(zhuǎn)思想觀念,充分抓住黨員先進(jìn)性建設(shè)為契機(jī),以黨員為先鋒。集團(tuán)公司的發(fā)展、班組建設(shè)的推行絕不能停留在表面上,一方面通過黨組成員的感化,激勵(lì),另一方面通過帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件 精神,使得班組每個(gè)成員都能接受新的管理理念,使得自控型班組建設(shè)深入人心。使白旗探傷車間的自控型班組建設(shè)不斷取得新的成就。 以幫助教育為主,以考核機(jī)制為輔,全面推行人性化管理。人性化管理要求針對工作中出現(xiàn)的新情況和個(gè)人工作過程 中出現(xiàn)的失誤,我們要分類區(qū)別對待,要善于抓住問題的主要矛盾,對經(jīng)調(diào)查后確實(shí)屬于個(gè)人責(zé)任的應(yīng)嚴(yán)格施行考核,同時(shí)進(jìn)行必要的思想教育,我們要讓每個(gè)成員都能理解考核不是目的,只是手段,我們的真正目的是確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。通過這樣的模式,班組崗位責(zé)任包保機(jī)制充分落實(shí),成員安全生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。 堅(jiān)持車間建設(shè)全員參與,全員管理,扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)各個(gè)方面。車間的建設(shè)不能僅僅以自控型車間為最終目的,我們需要做的還有大量的工作如車間文明化建設(shè)、學(xué)習(xí)型車間的建設(shè)、創(chuàng)新型車間的建設(shè)等都需要所有成員的 共同努力。車間建設(shè)過程中要防止成員思想的松懈,出現(xiàn)以個(gè)人為中心的情況,始終將個(gè)人榮辱與車間榮辱聯(lián)系在一起,做到車間建設(shè)人人建,車間成果人人享,不斷的提高車間成員的凝聚力,戰(zhàn)斗力。 三、治安綜合管理上“保先”。 治安綜合治理一直是白旗探傷車間各項(xiàng)工作的重點(diǎn),只有自身治安綜合治理管理到位了,才能確保安全工作萬無一失,才能稱得上先進(jìn)車間。因此在治安綜合管理上,白旗探傷車間注重對于職工關(guān)心熱點(diǎn)問題的早發(fā)現(xiàn)早解決,車間重視職工的輿情方向引導(dǎo),注意對不穩(wěn)定因素采取措施提前進(jìn)行防控,有力地確保了車間良好的 治安綜合環(huán)境。 四、職工素質(zhì)上“爭先”。 作業(yè)人員的業(yè)務(wù)理論和實(shí)作技能及綜合素質(zhì)關(guān)系到每個(gè)成員自身作業(yè)過程中質(zhì)量的穩(wěn)定性??紤]到車間的大部分成員都是原來的線路工轉(zhuǎn)成探傷工理論及實(shí)作經(jīng)驗(yàn)都不是很足,為了能將每個(gè)成員打造成業(yè)務(wù)精湛的能手,車間制定了一系列的目標(biāo),既有短期目標(biāo)讓成員能迅速適應(yīng)目前崗位,能獨(dú)立高效的完成包保崗位的探傷作業(yè)任務(wù);又有長期目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)成員素質(zhì)的綜合提高,具體有以下幾點(diǎn): 強(qiáng)化基礎(chǔ),立足本職崗位,帶領(lǐng)大家吃透學(xué)精本崗位作業(yè)業(yè)務(wù)理論,提高實(shí)作技能。本崗位工作是一切其 他工作的根本立足點(diǎn)與出發(fā)點(diǎn),只有讓成員能徹底的做好了本崗位的各項(xiàng)工作,才能提出更高的要求。本崗位業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)通過相互討論,同時(shí)結(jié)合探傷工作中的實(shí)際情況進(jìn)行,尤其要始終以部頒探傷標(biāo)準(zhǔn)為中心,對各崗位作業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握程度進(jìn)行考試,達(dá)不到要求的再 學(xué)重考,直至合格,做到人人過關(guān),條條掌握,確保成員在實(shí)際的作業(yè)中一次做對,保證探傷作業(yè)質(zhì)量。 合理安排好每月學(xué)習(xí)課程,通過自主學(xué)習(xí)和車間技術(shù)人員的幫扶教提高班組成員全面的探傷作業(yè)素質(zhì)。一方面學(xué)習(xí)集團(tuán)公司發(fā)展形勢和上級工作要求,另一方面學(xué)習(xí)下一階段重點(diǎn)生 產(chǎn)工作中的業(yè)務(wù)知識,對上一階段工作中存在的問題和不足,進(jìn)行分析和小結(jié),最后還要循序漸進(jìn)的安排好探傷工中級、高級理論的教學(xué)。綜合素質(zhì)的提高主要體現(xiàn)在成員能夠通過段、車間進(jìn)行的各項(xiàng)考試考核并取得好成績,能使全體職工高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)反思安全生產(chǎn)事件,做到前車之鑒,后事之師。每一個(gè)安全生產(chǎn)事件的發(fā)生都是用血的教訓(xùn)換來的,要讓每個(gè)成員都能認(rèn)識到安全事件的反思工作不能僅僅停留在書面上,更要深入到人心里。通過這三個(gè)方面的工作成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合素質(zhì)得到了大幅度的提高,全體職工積極 參與到了各類技能鑒定、考核,不但提升了自身能力也提高車間的整體業(yè)務(wù)水平。 在職工素質(zhì)上,白旗探傷車間重視職工素質(zhì)的提高和發(fā)揮,認(rèn)真落實(shí)兼職教師和月度學(xué)習(xí)制度,車間現(xiàn)有 xx 名職工擁有部頒二級探傷職業(yè)資格證書、高級工 xx 名、工人技師 2 名。在 20xx 年舉行的路局xx 探傷工技術(shù)比武大賽上我車間參賽職工分別取得了第一名、第三名、第四名的好成績。我車間職工張峰同志在 20xx 年榮獲自治區(qū)五一勞動獎(jiǎng)?wù)?,車間自成立以來先后有多人獲得段評先進(jìn)工作者。雖然每一項(xiàng)成就都是對白探人的肯定,但白探人從不會因此停下前進(jìn)的腳步,因?yàn)榘滋饺酥老蚯暗拿恳徊蕉际菍π碌妮x煌的續(xù)寫。 白旗探傷車間 2021年 2 月 9 日
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