【正文】 織”、“綜合治理先進車間”、“先進職教車間”、“先進職工小家”、“安全先進車間 ”，“最佳文明車間”等多項榮譽。在工作中顧全大局，密切聯(lián)系群眾，為職工排憂解難，講黨性，將思想政治工作做到實處。 黨支部緊緊圍繞安全生產(chǎn)，節(jié)能降耗做工作，并將黨日活動融入其中，使黨員對自己的責(zé)任區(qū)工作面進行安全生產(chǎn)定檢。 支部在認(rèn)真開展黨日活動的基礎(chǔ)上，今年發(fā)展黨員 x 名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正 x 名，有 x 位職工遞交了入黨申請書，并積極做好入黨積極分子培養(yǎng)教育工作。工會工作重點今年加大了民主管理、廠務(wù)公開的力度，定期召開民主管理及車間職代會。對班組實行每月考核、每月評比，考核內(nèi)容全面詳實，把創(chuàng)建工作落實到點，由點成面，并根據(jù)成績產(chǎn)生明星班組、明星個人，激勵職工努力工作。一如既往的做好黨員輪訓(xùn)工作，堅持“三會一課”制度，以黨支部帶動團和工會的各項工作，力爭使車間支部的工作再上一個新的臺階。車間現(xiàn)有職工 55 名，其中黨員 6 名。不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作方式方法。通過一年的努力，白旗探傷車間在設(shè)備質(zhì)量、安全管理、職工教育、等方面均走在全段的前列。安全生產(chǎn)是鐵路發(fā)展過程中一個永恒的主題，而線路設(shè)備質(zhì)量是確保線路運輸持續(xù)穩(wěn)定的基石，因此必須始終將探傷作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)工作和探傷作業(yè)質(zhì)量抓緊、抓牢、抓好。取得這樣的成績主要是 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞動安全規(guī)章制度。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行段、車間各部門對于鋼軌探傷范圍和鋼軌探傷工藝的規(guī)章、規(guī)程。在我們目前面臨的探查范圍大、重載列車不斷增加的情況下，必須要在日常檢查的儀器及手工檢測過程中嚴(yán)格執(zhí)行探傷標(biāo)準(zhǔn)，全體探傷工 不僅要接受車間的監(jiān)督，更要建立相互監(jiān)督、檢查機制，真正做到質(zhì)量受控。崗位責(zé)任包保機制的施行有利于充分調(diào)動工作者個人的積極性，同時可以保證探傷質(zhì)量。幾年來，在全體職工的共同努力下，車間安全建設(shè)卓有成效，安全生產(chǎn)工作正扎實推進。注意引導(dǎo)全體干部職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力。車間以創(chuàng)建自控型班組和崗位達(dá)標(biāo)為契 機，強化車間班組安全基礎(chǔ)管理。為最終實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，實現(xiàn)事故為零的優(yōu)秀成績做出了不懈的努力。在民主管理上，白旗探傷車間認(rèn)真按照公司黨委，段黨委工作部署，認(rèn)真開展了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)和自控性班組建設(shè)等各項活動，在涉及民主管理的問題上，嚴(yán)格要求各工 區(qū)開展民主評議和民主投票，車間支部嚴(yán)格把關(guān)，實現(xiàn)了評選活動的民主、公平、公正、公開。為了能更快更好的推進自控型班組建設(shè)，車間不斷引進吸取現(xiàn)代化管理理念，加強工班長管理培訓(xùn)，在實際的班組管理建設(shè)過程中主要通過以下幾點進行： 扭轉(zhuǎn)思想觀念，充分抓住黨員先進性建設(shè)為契機，以黨員為先鋒。使白旗探傷車間的自控型班組建設(shè)不斷取得新的成就。人性化管理要求針對工作中出現(xiàn)的新情況和個人工作過程 中出現(xiàn)的失誤，我們要分類區(qū)別對待，要善于抓住問題的主要矛盾，對經(jīng)調(diào)查后確實屬于個人責(zé)任的應(yīng)嚴(yán)格施行考核，同時進行必要的思想教育，我們要讓每個成員都能理解考核不是目的，只是手段，我們的真正目的是確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。 堅持車間建設(shè)全員參與，全員管理，扎實推進班組建設(shè)各個方面。車間建設(shè)過程中要防止成員思想的松懈，出現(xiàn)以個人為中心的情況，始終將個人榮辱與車間榮辱聯(lián)系在一起，做到車間建設(shè)人人建，車間成果人人享，不斷的提高車間成員的凝聚力，戰(zhàn)斗力。 治安綜合治理一直是白旗探傷車間各項工作的重點，只有自身治安綜合治理管理到位了，才能確保安全工作萬無一失，才能稱得上先進車間。 四、職工素質(zhì)上“爭先”。考慮到車間的大部分成員都是原來的線路工轉(zhuǎn)成探傷工理論及實作經(jīng)驗都不是很足，為了能將每個成員打造成業(yè)務(wù)精湛的能手，車間制定了一系列的目標(biāo)，既有短期目標(biāo)讓成員能迅速適應(yīng)目前崗位，能獨立高效的完成包保崗位的探傷作業(yè)任務(wù)；又有長期目標(biāo)要實現(xiàn)成員素質(zhì)的綜合提高，具體有以下幾點： 強化基礎(chǔ)，立足本職崗位，帶領(lǐng)大家吃透學(xué)精本崗位作業(yè)業(yè)務(wù)理論，提高實作技能。本崗位業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)通過相互討論，同時結(jié)合探傷工作中的實際情況進行，尤其要始終以部頒探傷標(biāo)準(zhǔn)為中心，對各崗位作業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握程度進行考試，達(dá)不到要求的再 學(xué)重考，直至合格，做到人人過關(guān)，條條掌握，確保成員在實際的作業(yè)中一次做對，保證探傷作業(yè)質(zhì)量。一方面學(xué)習(xí)集團公司發(fā)展形勢和上級工作要求，另一方面學(xué)習(xí)下一階段重點生 產(chǎn)工作中的業(yè)務(wù)知識，對上一階段工作中存在的問題和不足，進行分析和小結(jié)，最后還要循序漸進的安排好探傷工中級、高級理論的教學(xué)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)反思安全生產(chǎn)事件，做到前車之鑒，后事之師。通過這三個方面的工作成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合素質(zhì)得到了大幅度的提高，全體職工積極 參與到了各類技能鑒定、考核，不但提升了自身能力也提高車間的整體業(yè)務(wù)水平。在 20xx 年舉行的路局xx 探傷工技術(shù)比武大賽上我車間參賽職工分別取得了第一名、第三名、第四名的好成績。雖然每一項成就都是對白探人的肯定，但白探人從不會因此停下前進的腳步，因為白探人知道向前的每一步都是對新的輝煌的續(xù)