制定整改措施,加強安保力度(1)-資料下載頁
2025-04-16 09:31本頁面
【正文】 始記錄，做到獎罰分明 。三是加強對各項管理制度的監(jiān)督檢查力度，委派專人，定期 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保管理制度落地有聲，執(zhí)行到位。 二、挖掘潛能，提高效率 目前，我司共負(fù)責(zé) ***個監(jiān)理項目，其中，續(xù)建項目 4 個，新開工監(jiān)理項目有 6 個，外接項目 2 個，監(jiān)理人員共有 ***人 (其中招聘外來監(jiān)理人員共 ***人 )，下半年，我們將著重進(jìn)一步加強內(nèi)部技術(shù)力量的挖掘，充分調(diào)動每位監(jiān)理人員工作的積極性，挖掘他們身上的潛能，讓他們能夠更好的展現(xiàn)自我身上的能力，尤其是技術(shù)能力，不斷提升工作的效力，更好的服務(wù)每項監(jiān)理項目 。同時，結(jié)合目前我司所負(fù)責(zé)的***個監(jiān)理項目，將進(jìn)一步科學(xué)的分析每個項目 的工程量大小，結(jié)合工作需求，進(jìn)一步壓縮人員編制，減少外聘人員數(shù)量，壓縮費用支出，更好的服務(wù)各項工作的開展。 三、主動出擊，拓展市場 隨著市場行情競爭的激勵化，現(xiàn)代監(jiān)理市場的競爭也越來越殘酷，作為監(jiān)理單位必須要不斷的提高自我的市場競爭力，改變以往等靠要的傳統(tǒng)思想，積極主動的走出去，在市場中需求更多適合自己的項目，不斷提升拓展市場能力，加大招投標(biāo)工作的力度，爭取更多的項目。 四、提升內(nèi)涵，強化能力 專業(yè)技術(shù)是我們監(jiān)理工作的生命線，只有優(yōu)異的專業(yè)技能，才能更好的承擔(dān)我們的職責(zé)，服務(wù) 好甲乙雙方，讓我們的業(yè)主滿意，因此，下步我們將重點強化人員的內(nèi)涵修煉，重點是開展好各項專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，一方面積極增強監(jiān)理、試驗人員的理論水平，增強監(jiān)理，試驗人員的理論素養(yǎng) 。另一方面，不斷強化監(jiān)理和試驗人員的實踐操作能力，在具體方式方法上，我們將采取培訓(xùn)、崗位大比武、技能考核等多種形式，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的力量，更好的來實現(xiàn)。 五、走出去，學(xué)他山之玉 積極走出去，學(xué)習(xí)兄弟地市業(yè)務(wù)單位，以他山之玉，助我成長 。下一步，我們將結(jié)合實際情況，抽出時間，積極走出去，重點學(xué)習(xí)一是專業(yè)技術(shù)水平，邀請一些專業(yè)技術(shù)專家開展專業(yè)技術(shù)性的講座 。二是去兄弟地市業(yè)務(wù)單位“取經(jīng)”，向他們學(xué)管理，向他們學(xué)技術(shù)，交流思想，通過這些舉措，用他人先進(jìn)的管理經(jīng)驗，結(jié)合我司實際更好的完善自我。 六、惟勤惟檢，力行節(jié)約 “歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，針對目前在管理過程中“三公”經(jīng)費存在超額現(xiàn)象，我們將進(jìn)一步加大對“三公”經(jīng)費的管理力度，重點是做好以下三方面的工作，一是加大對車輛的管理力度，完善車輛使用管理辦法，建立健全車輛使用登記臺帳，嚴(yán)格車輛用油，對車輛維修保障實行定點維修，統(tǒng)一結(jié)算 。二是加強招待費的管理力度，對于各類招待費用支出，按照招待費用支出辦法，提前審批，杜絕超額超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生 。三是按照相關(guān)規(guī)定，對因公出國 (境 )進(jìn)行嚴(yán)格審批，逐級上報，杜絕各類因私出國 (境 )公款報銷現(xiàn)象的發(fā)生 。四是開拓監(jiān)督渠道，如： 公布郵箱、信箱，增強監(jiān)督力度，真正從源頭上把控好。 百尺竿頭思更進(jìn)，策馬揚鞭自奮蹄 !面對未來的工作，我們將進(jìn)一步加快自我 整改的力度，不斷提升工作效力，以更加務(wù)實求真的工作作風(fēng)，扎實做好我們的每項工作，為公司創(chuàng)造出更多更大的經(jīng)濟(jì)效益和價值。
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