【正文】 回團后，我親自駕駛，親自示范，把學到的知識要領傳授給官兵。并結合今年科技練兵的新形勢，我還注重摸索試訓綱目論證的規(guī)律，主持撰寫的試訓論證報告，受到師的肯定。 二、著眼戰(zhàn)斗力提高，努力提高部隊訓練和裝備管理水平 實踐中，我認識到“隨時準備打仗，一切為了打贏”是武器裝備工作的主旋律。未來戰(zhàn)爭就是武器裝備和技術對抗，武器裝備已成為打贏高技術條件下局部戰(zhàn)爭的重要物質基礎。工作中，我始終把部隊裝備建設作為 軍事斗爭準備的基礎性工程來抓。對于我們這支有著光榮傳統(tǒng)的部隊，如何在裝備建設上促進 團隊全面建設，提高部隊打贏能力，做到平時是窗口，戰(zhàn)時是拳頭，是我經(jīng)常思考的一個命題，特別是在臺海局勢緊張的大背景下和團隊裝備更新的背景下，使我切身感受到，要當一名稱職的裝備副團長，必須著眼新裝備盡快生成戰(zhàn)斗力上有所作為。一是注重完善裝備配套設施。裝備更新后，設施配套跟不上是個亟待解決的問題。為妥善解決這個問題，我?guī)ьI裝備處的同志不等不靠，采取與工廠聯(lián)系，到地方購買，自己加工等方法，共籌措各類維修器材 34 項 180 件。在此期間，我往返北京 618 廠 10 余次，建議團投資 10 余萬元購買器材?；窘鉀Q了配套維修器材和工 具不全的問題。在“ 2021”演練中，我們攜帶的維修器材都派上了用場，共排除故障 20 余處，保證了演練的圓滿完成。二是注重培養(yǎng)官兵駕馭裝備的能力。新裝備到團后，為使新裝備盡快形成戰(zhàn)斗力、保障力。首先，我建議團常委帶頭學。在團常委會上，我提出常委要成為駕馭新裝備的帶頭人，成立“常委車”、“常委炮”。常委會采納了我的建議?，F(xiàn)在常委上車會指揮、上臺能示范、下車能戰(zhàn)斗，調(diào)動了官兵學用新裝備的積極性，帶動了團隊整體作戰(zhàn)能力的提高。其次，注重搞好培訓。我積極與院校和生產(chǎn)廠家聯(lián)系，采取走出去，請進來的方法，培養(yǎng)官兵用裝管裝的 能力。為實現(xiàn)“當年列裝，當年形成戰(zhàn)斗力”的要求，先后選送 16 人到 618 廠和 112 廠去考察見學。在接裝期間，組織人員深入車間，向工廠師傅請教。并在團內(nèi)搞實車培訓，提高裝備使用操作能力。今年 8 月底，韓國軍事代表團觀看完團隊裝備整體出動后，參謀長聯(lián)席會議主席曹元吉大將，給予高度評價，欣然題寫“精銳鐵騎”四個大字。三是注重研究制勝招法。新裝備的 89 式裝甲輸送車速度快，反應靈敏，為充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，增強訓練的高效性和實用性，我把一些訓練課目分解成若干階段進行對比研究，總結出駕駛員的判斷、選位、機動、協(xié)調(diào)和對抗“五步訓 練法”，既提高訓練檔次，又突出訓練層次性和連續(xù)性，提高了全團的訓練成績。隨后，我又對裝甲車山地駕駛等課目十年一貫制的訓練模式加以改進，收到了較好效果。為解決傳統(tǒng)訓法中，練戰(zhàn)法的少、訓指揮少的問題，我結合新裝備特點，本著“仗怎么打，兵就怎么練”的思路，對攻防戰(zhàn)斗兩種類型的20 多個課題更新優(yōu)化組合，由基礎理論、指揮技能等 5 個步驟組成的“環(huán)節(jié)遞進式”訓法和戰(zhàn)法教學模式，使全團訓練完成由練程序向練謀略招法的轉變。四是注重在訓練場上打假。要帶領部隊在未來戰(zhàn)爭上“打得贏”，就要在平時訓練中“打假”，從實戰(zhàn)出發(fā)訓練部隊。 以往坦克實彈射擊，靶位固定，駕駛員知道在哪停車，炮手知道在哪里開炮，連靶的顏色都是白色的，好識別。今年，我覺得這樣的訓練與實戰(zhàn)差距較大，戰(zhàn)場上的目標不確定，而且不易識別。于是，我決定每次教練射擊時，設置場地目標不固定在一起，把清楚的白色靶改成較難識別的綠色靶，射擊行進路線也盡可能復雜多變，增強實戰(zhàn)效果，今年 6 月，在師組織的教練射擊驗收中獲得好評。在“ 2021”演練中，全團大部分裝備都參加演練，裝備動用頻繁，對技術工作提出較高的要求。我把演練場當作戰(zhàn)場，按照實戰(zhàn)的要求，著眼提高裝備的保障能力，從難從嚴組織訓練 ，基本實現(xiàn)“拉得動、聯(lián)得上、打得準”的要求。每次實彈射擊，我都堅持親自到場組織指揮。特別是 9 月 9 日，黑水地區(qū)霧特別大，視野不清，如何搞好坦克射擊，既是鍛煉部隊的難得機會，又是對我們能否熟練駕馭武器裝備的一次檢驗。為此，我沒有消極保安全，而是積極預防，親自組織，讓大家消除顧慮，放手打射擊，在各級指揮員的正確指揮下，官兵憑借過硬的技術，取得全師實彈射擊考核第一的好成績。 三、勤奮敬業(yè)，愛崗盡責，始終保持昂揚的精神狀態(tài) 我始終保持“把工作當事業(yè)干”的工作勁頭，為干好工作，能正確處理好個人和集體利益關系。雖然家在阜新，但結婚十幾年來，分居十幾 年，把主要精力都用在工作上。一是始終有良好的精神狀態(tài)。我感到，工作的高標準來源于有一個好的精神狀態(tài)。今年來，我對黨委所賦予的任務，都能堅持高標準、高質量地完成。３月份以后，團分配我?guī)ьI七連及炮兵分隊到大連配合師完成“機械化部隊整體抗擊敵武裝直升機”的科目，在艱苦的生活條件下，克服困難，積極協(xié)調(diào)，服從指揮，圓滿完成科目演示任務，受到各級首長的好評。 8 月份，從大連剛回來，還 沒有來得及休整，就開始著手進行黑水演練的準備工作，帶領裝備處和修理連對全團的裝備進行全面的維修保養(yǎng)，保證參演裝備的出動率、完好率。 9 月份，赴黑水地區(qū)進行合同戰(zhàn)術演練，裝備保障有力，實現(xiàn)了當年列裝，當年形成戰(zhàn)斗力的目標。 10 月份，結合迎接總部武器裝備“三化”達標創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場會，我從演練場被召回，組織籌備迎檢工作。這次檢查是近幾年我團裝備工作規(guī)模最大、規(guī)格最高的，事關團隊榮譽。因此，在準備過程中，我每一個環(huán)節(jié)都認真準備，搞好協(xié)調(diào)。無論是軟件準備還是硬件準備，都逐一過問，逐項把關，經(jīng)常與裝備處的同志一起加班到深夜。完 成庫房粉刷、部分設施、設備更換，庫區(qū)綠化等工作。在經(jīng)費緊張的情況下，我還積極想辦法，號召全團官兵創(chuàng)造性的開展工作。在栽種車場草坪時，為節(jié)省資金，我?guī)ьI官兵從營院其他草坪上移植。經(jīng)過充分準備，在總部機關驗收時，對團隊的裝備管理工作給予肯定。二是講求團結。我任現(xiàn)職已４年多了，按資歷是比較老的，在班子內(nèi)部，同志們都比較尊重我的意見，越是這樣，我越是高標準要求自己，自覺維護班子的團結，實踐使我感到，團結問題是領導班子能否發(fā)揮核心作用的關鍵問題，也是衡量一個領導干部能力和水平高低的問題，更是檢驗一個人的黨性修養(yǎng)強不強 的重要標準，班子不團結是每個班子成員的恥辱。因此，我十分珍惜和重視班子團結，注重處理好各種關系，擺正自己的位置，自覺置于黨委的領導之下，無條件服從黨委做出的決定，從不以老自居，做到思想不越位，工作超前干。由于自身注重團結，無論和正副書記，還是和委員之間，從未發(fā)生過矛盾，感情比較融洽，工作起來比較順心。三是服從大局盡心工作。在完成分管工作的同時，我能夠做好團黨委分配的其它工作。在“ 2021”演練期間，我在負責裝備管理工作的同時，還負責日常車輛使用的審批，在全團官兵都在為團隊榮譽而戰(zhàn)的時候，我深知保障車輛使用安 全的重要性。因此，我嚴格按照集團軍 190 師《兩防會議精神》要求，加強對車輛的管控，保證車輛使用安全無事故。 10 月份，王戈副團長接兵走后，團黨委又安排我負責管理和后勤工作，我及時與機關部門進行協(xié)調(diào)，了解情況，做到心中有數(shù)，為做好兵員復補，伙食保障工作打下基礎。四是樹立自身形象。今年，我承包坦克營，能夠深入基層，實施面對面指導，樹立抓落實的形象。每月都堅持到營連蹲點 10 天以上。結合去年團黨委“三講”教育取得的成功經(jīng)驗，今年，本著把黨支部建設成能打仗的堅強戰(zhàn)斗堡壘的原則，我與營連黨委支部共同查找營連建設中存在的薄 弱環(huán)節(jié)。年初，幫助營連制定按綱建連計劃；半年總結時，幫助總結經(jīng)驗、分析原因、制定對策，搞好按綱建設的過程控制。使黨支部解決自身問題能力和領導全面建設的能力不斷增強。上半年，營所屬三個支部都被師評為二類支部，其中坦克三連黨支部被評為一類支部。工作中，我還時時處處樹立清正廉潔的形象。一年來，我大部分時間跟隨部隊一起訓練，但我從未到基層吃喝過，在涉及官兵學技術、選改士官、裝備經(jīng)費開支等問題上，我都能嚴格要求自己，都按照《黨委廉政建設責任制》辦事，嚴格要求，從不超越權限。吃請不去，請吃不到，紅包不收，舞池不進。身正 為范，立黨為公，努力增強自身形象力和感召力。 回顧一年來，自己履行職責情況，認為是稱職的。但和上級要求和自身職責對照，還存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)：一是學習還不夠深入。學習理論有時還停留在表面上，用來指導工作實踐還不夠。二是自身素質 和打贏要求還有一定差距。知識貯備還不夠豐富，與團隊建設地位和首長期望還有一定差距。 今后，我要牢記“打贏”宗旨，更加嚴格履行自己的職責，發(fā)揚成績，克服不足，圍繞建設“過得硬、打得贏”的團隊而努力工作。 我能夠認真履行職責，緊緊圍繞“打得贏”和“ 不變質”的要求，著眼做好新時期軍事斗爭準備，在本職崗位上盡心盡力，較好地完成了分管的訓練和裝備管理工作。 6 月份，帶領部分隊在大連配合炮兵團科技練兵科目訓練，受到師首長好評。組織炮兵營和坦克營射擊訓練，成績優(yōu)異；圓滿完成“ 2021”戰(zhàn)術演練中的裝備保障任務；迎接總部武器裝備“三化”達標創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場會，成績突出，受到總部首長的好評?，F(xiàn)將自己履行職責情況陳述如下：