【正文】 組織炮兵營和坦克營射擊訓練，成績優(yōu)異；圓滿完成“ 2021”戰(zhàn)術演練中的裝備保障任務；迎接總部武器裝備“三化”達標創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場會，成績突出，受到總部首長的好評。知識貯備還不夠豐富，與團隊建設地位和首長期望還有一定差距。但和上級要求和自身職責對照，還存在一些差距和不足。一年來，我大部分時間跟隨部隊一起訓練，但我從未到基層吃喝過，在涉及官兵學技術、選改士官、裝備經(jīng)費開支等問題上，我都能嚴格要求自己，都按照《黨委廉政建設責任制》辦事，嚴格要求，從不超越權限。年初，幫助營連制定按綱建連計劃；半年總結時，幫助總結經(jīng)驗、分析原因、制定對策，搞好按綱建設的過程控制。四是樹立自身形象。在完成分管工作的同時，我能夠做好團黨委分配的其它工作。我任現(xiàn)職已４年多了，按資歷是比較老的，在班子內(nèi)部，同志們都比較尊重我的意見，越是這樣，我越是高標準要求自己，自覺維護班子的團結，實踐使我感到，團結問題是領導班子能否發(fā)揮核心作用的關鍵問題，也是衡量一個領導干部能力和水平高低的問題，更是檢驗一個人的黨性修養(yǎng)強不強 的重要標準，班子不團結是每個班子成員的恥辱。在經(jīng)費緊張的情況下，我還積極想辦法，號召全團官兵創(chuàng)造性的開展工作。這次檢查是近幾年我團裝備工作規(guī)模最大、規(guī)格最高的，事關團隊榮譽。３月份以后，團分配我?guī)ьI七連及炮兵分隊到大連配合師完成“機械化部隊整體抗擊敵武裝直升機”的科目，在艱苦的生活條件下，克服困難，積極協(xié)調(diào)，服從指揮，圓滿完成科目演示任務，受到各級首長的好評。雖然家在阜新，但結婚十幾年來，分居十幾 年，把主要精力都用在工作上。每次實彈射擊，我都堅持親自到場組織指揮。今年，我覺得這樣的訓練與實戰(zhàn)差距較大，戰(zhàn)場上的目標不確定，而且不易識別。為解決傳統(tǒng)訓法中，練戰(zhàn)法的少、訓指揮少的問題，我結合新裝備特點，本著“仗怎么打，兵就怎么練”的思路，對攻防戰(zhàn)斗兩種類型的20 多個課題更新優(yōu)化組合，由基礎理論、指揮技能等 5 個步驟組成的“環(huán)節(jié)遞進式”訓法和戰(zhàn)法教學模式，使全團訓練完成由練程序向練謀略招法的轉變。今年 8 月底，韓國軍事代表團觀看完團隊裝備整體出動后，參謀長聯(lián)席會議主席曹元吉大將，給予高度評價，欣然題寫“精銳鐵騎”四個大字。我積極與院校和生產(chǎn)廠家聯(lián)系，采取走出去，請進來的方法，培養(yǎng)官兵用裝管裝的 能力。在團常委會上，我提出常委要成為駕馭新裝備的帶頭人，成立“常委車”、“常委炮”。在“ 2021”演練中，我們攜帶的維修器材都派上了用場，共排除故障 20 余處，保證了演練的圓滿完成。裝備更新后，設施配套跟不上是個亟待解決的問題。未來戰(zhàn)爭就是武器裝備和技術對抗，武器裝備已成為打贏高技術條件下局部戰(zhàn)爭的重要物質(zhì)基礎。為增強學習的實效，我注重聯(lián)系部隊實際學，學以致用。我注重學習管理學、軍事運籌學、領導科學、信息論等多門學科知識。結合基層“三講”正面教育，我主要與建立“三講”聯(lián)系點的坦克營結成幫教對子，共同學習，共同進步。我把所學篇目列入學習計劃，用目標計劃控制。圓滿完成了： 3 月份上北京618 廠接收新裝備（ 89 式裝甲輸送車） 146 臺； 4 月份帶領坦克營、直屬營去他山野外駐訓； 5 月份按總部指示精神將 63 式裝甲輸送車交與南京軍區(qū)； 6 月份帶領部分分隊赴大連配合炮兵團 一、不斷加強 學習，提高理論素養(yǎng)和工作能力 任職以來，我始終把學習作為提高自身素質(zhì)的重要途徑，持之以恒，長抓不懈。 第五篇：副團長述職報告 2 述職報告 步兵第三四六團副團長齊山 按照首長分工負責制，我主要分管全團軍事訓練和裝備管理工作。四是真誠輔助，勤奮工作。團員之間應該創(chuàng)造一種民主、團結、互助的心理氣氛和人際關系，這樣就會心往一處想，勁往一處使，消除內(nèi)耗，調(diào)動起全體人員的積極性，集中精力做好文藝演出工作。一年來，我認真履行黨風廉政建設第一責任人的職責，嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，要求別人做到的，自己帶頭做到，禁止 別人不做的，自己堅決不做，從未利用公款宴請過自己的私人朋友，從未利用職務之便為自己牟取任何私利。 五、加強團結，努力形成工作合力 各項工作任務能否全面完成，齊心協(xié)力抓工作十分重要?？傊?，通過改革，過去那 種“擠牙膏”、“算盤珠”式的工作態(tài)度不見了，全團上下心往一處想，勁往一處使，有力的促進了全團的各項工作。在第一次競聘中，個別演員對體制改革認識不到位、不聞不問，最后落聘，為體現(xiàn)“以人為本”的思想，真正把改革工作做好做實，通過與落聘人員逐一談話，幫助他們查找思想問題，最終使落聘人員認識到自身的不足和差距，后經(jīng)團辦公會研究，決定對落聘人員進行第二次競聘，通過競聘，絕大部分人員都競聘上崗。一年來，我團參加市區(qū)接待演出 50 余場次，送文化下鄉(xiāng)演出 21 場次，商業(yè)演出 15 場次，有力的配合了區(qū)委、區(qū)政府的中心工作。 5 月 18 日，全區(qū)舉辦“第六個民族團結進步宣傳月”活動啟動儀式，我團及早準備，精心編排“民族情 .兄弟誼”專題文藝節(jié)目為平山湖鄉(xiāng)群眾演出，舞蹈《愛我中華》、《陪你一起看草原》、男生獨唱《蒙古長調(diào)》、笛子獨奏《牧民新歌》等節(jié)目，受到了平山湖鄉(xiāng)廣大群眾的熱烈歡迎。通過學習，進一步加深了全團干部、職工對科學發(fā)展觀的理解和認識，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。 一、注重學習，努力提高自身素質(zhì) 面對新的形勢和任務，我深知要當好團長，必須時刻注重加強學習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，才能勝任本職工作引領全團工作向更好的方向發(fā)展。以積極的態(tài)度，腳踏實地，務實為本，干工作不等不靠，樹立創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展工作，高標準地抓好各項工作的落實，從點滴小事抓起，從自身做起，按照團黨委工作指導思想，干出一流的工作成績。二是加強業(yè)務知識學習，不斷提高自身業(yè)務水平，確實用正確的思想理論和現(xiàn)代科技特別是高技術知識工、武裝自己，提高自己的自身素質(zhì)。 三、今后的措施 (一 )、加強自身學習，不斷提高自身素質(zhì)。一是有懶惰的思想。工作中，我能夠做到虛心好學，善于團結同志，積極開展自我批評，不斷剖析自己，能認真聽取上級和同級以及下級的批評和意見，做到經(jīng)常向其它干部了解對自己各方面的看法，以改進工作方法。俗話說：“其身正，不令則行。在處理協(xié)調(diào)下屬各項工 作中，能夠做到堅持原則，公道正派，力求公平公正。一是能認真履行職責。領會領導意圖的前提下不折不扣地抓好工作落實并創(chuàng)造性地開展工作，保證圓滿實現(xiàn)；三是副職之間獨立工作相互協(xié)調(diào)的關系。今年 11 月份，首長機關外出演習期間， 我團受領了到平度進行國防光纜施工任務，當時團長政委參加演習，時間緊、任務重、標準高，為把這項工作完成好，一方面我主動向團長、政委請示匯報情況，另一方面領導機關人員制定具體詳細施工方案和計劃，積極組織和協(xié)調(diào)部隊做好施工前的各項準備，并通過自己的不懈努力，細致地抓好落實，使這次施工按時展開順利圓滿，保證了黨委、正職意圖變?yōu)榱爽F(xiàn)實。工作中我經(jīng)常深入基層了解座談，了解官兵思想反映，掌握團隊建設動態(tài)，及時向正職提建議。 (三 )、找準位置，積極配合正職，并為正職負責。針對基層專業(yè)技術人員務裝能力弱的問題，今年我們結合新任職干部上崗培訓，組織了兩期專業(yè)技術干部學習班，重點培養(yǎng)和提高他們管裝務裝的能力和素質(zhì)，同時，還利用每周技術干部活動時間，采取以會 代訓、難題會訓、經(jīng)驗交流等形式，提高他們的任職水平。在抓管理工作中，我發(fā)現(xiàn)一些基層干部和士官家屬長期滯留部隊，牽扯了干部、士官許多精力，我及時建議團隊拿出清退措施，并對一些找理由堅決不走的“困難戶”通過反復做工作，對士官反 復教育，申明政策，使這些長期滯留部隊的家屬按照規(guī)定離隊。痛定思痛，我們在吸取教訓的基礎上，加大了對部隊正規(guī)化管理的力度，對重點問題、重點單位、重點部位進行了綜合治理。我注重發(fā)揮自己的特長，培訓中親自上課，搞好傳幫帶。通過不間斷的督導抓好部隊的養(yǎng)成。作為一名副職領導，我時刻把對黨負責、對團長政委負責作為工作要求。如：我們始終堅持了機關晝巡夜查制度的落實主，每天由一名值班 首長和機關股長對部隊日常操課情況進行不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。三是注重提高管理能力。做為一名軍事干部，自己在抓部隊時必須具備過硬的 軍事本領，只有這樣，才能指導部隊軍事訓練。基于這點認識，我更加注重 自身理論素質(zhì)的提高，增強政治敏感性和鑒別力。回到部隊后，堅持邊工作邊將院校濃縮的知識進一步消化理解，繼續(xù)保持了院校認認真真地學習風氣。在具體工作中，主要體現(xiàn)在： (一 )、加強學習，不斷提高能力素質(zhì)。下面，就今年個人履行職責情況進行述職，不當之處請領導和同志們給予批評指正，共分兩個方面的問題 。 三是與政委一起認真組織迎接了上級各項檢查考核。 二是組織領導了支援地方的搶險救災等工作。今年，是團隊進一步發(fā)展壯大的一年，是大項活動比較多的一年，也是迎接上級檢查層次高、且頻繁的一年，對此，自己都能靠前組織，身體力行抓落實。每逢迎接上級重大檢查，自己都能先到基層轉一圈，進行具體指導和督促落實，確保后勤、裝備管理正規(guī)有序。加強 裝備人才培養(yǎng)，確保人裝能有機結合。進