【正文】 一步嚴格了機關(guān)事業(yè)經(jīng)費和基層“六費兩糧”的管理，實行 了報銷發(fā)票聯(lián)審會簽制度，并先后四次檢查落實情況。先后組織機關(guān)干部進行了微機網(wǎng)絡培訓，還 組織部分機關(guān)干部到焦作工學院參加了為期兩個月的學習 3 月份，組織機關(guān)進行了汽車駕駛、工程機械操作訓練。先后三次組織全團干部進行了五公里武裝越野、400 米障礙考核。組織攻關(guān)，匯集了一批戰(zhàn)法研究成果。 三是廣泛開展了科技練兵活動 。按照“一兵打基礎(chǔ)，二兵抓全能、三以上兵破紀錄”的思路，突出抓了戰(zhàn)士的“三能”訓練，以及各級各類指揮員的新“四會”訓練。根據(jù)上級指示精神和今年軍事工作特點， 以及團擔負的雙“應急”任務要求， 年初組織司令部機關(guān)認真籌劃了戰(zhàn)備訓練工作，并著力從以下幾個方面抓了落實。 第二篇：軍隊團長述職報告 軍隊團長述職報告 軍隊團長述職報告 2021020907::57 同志們： 根據(jù)條令規(guī)定，團長的職責主要有十條，并對全團的軍事工作負主要責任。 3 月份，親自帶領(lǐng)一營、四營 312 名官兵、車機 55 部赴青河水庫抗洪搶險，經(jīng)過四天四夜的奮戰(zhàn)，安全、順利完 成了任務，受到軍區(qū)、集團軍首長和地方政府、人 民群眾的廣泛贊譽。為解決新建二營的住房問題，自己還多次到沁陽有關(guān)部門進行協(xié)商；親自給集團軍機關(guān)請示匯報有關(guān)情況，解決新建單位的生產(chǎn)生活設施 ；倡導團首長機關(guān)、營連為新組建單位送溫暖，請地方領(lǐng)導到新組建單位參觀，以給予支援和幫助，有效確保了二營的順利組建和各項工作的穩(wěn)步展開。 三、注重對大項活動組織領(lǐng)導，確保任務圓滿完成。能堅持定期到營連檢查養(yǎng)豬種菜情況，督促機關(guān)抓好農(nóng)場、養(yǎng)殖場和全團的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)。要求裝備機關(guān)，進一步明確車機動用有關(guān)規(guī)定，嚴格了審批手續(xù)。 一是與政委一起狠抓了黨委統(tǒng)管經(jīng)費制度的落實。其三強化機關(guān)干部技能訓練。首先強化了以干部“三項”達標為主要內(nèi)容的體能訓練。結(jié)合年初開訓動員和迎接上級年終考核，組織機關(guān)干部和部門以上進行了微機考核，；開展科技練兵優(yōu)秀課目評比，獎勵先進單位和個人，促進了科技練兵活動的 深入開展。今年，團先后執(zhí)行軍交 — 2021 演習，配 屬 127師演習，在環(huán)境極為復雜的情況下，圓滿完成了任務。 二是加大了基礎(chǔ)訓練和適應性訓練力度。 一、狠抓了戰(zhàn)備訓練工作落實。軍隊團長述職報告 第一篇：軍隊團長述職報告 軍隊團長述職報告 軍隊團長述職報告 2021020907::57 同志們： 根據(jù)條令規(guī)定，團長的職責主要有十條，并對全團的軍事工作負主要責任。根據(jù)上級指示精神和今年軍事工作特點， 以及團擔負的雙“應急”任務要 求，年初組織司令部機關(guān)認真籌劃了年度戰(zhàn)備訓練工作，并著力從以下幾個方面抓了落實。按照“一年度兵打基礎(chǔ)，二年度兵抓全能、三年度以上兵破紀錄”的思路，突出抓了戰(zhàn)士的“三能”訓練，以及各級各類指揮員的新“四會”訓練。 三是廣泛開展了科技練兵活動。組織攻關(guān)，匯集了一批戰(zhàn)法研究成果。先后三次組織全團干部進行了五公里武裝越野、400 米障礙考核。先后組織機關(guān)干部進行了微機網(wǎng)絡培訓，還 組織部分機關(guān)干部到焦作工學院參加了為期兩個月的學習 3 月份，組織機 關(guān)進行了汽車駕駛、工程機械操作訓練。進一步嚴格了機關(guān)事業(yè)經(jīng)費和基層“六費兩糧”的管理，實行了報銷發(fā)票聯(lián)審會簽制度，并先后四次檢查落實情況。加強 裝備人才培養(yǎng)，確保人裝能有機結(jié)合。每逢迎接上級重大檢查，自己都能先到基層轉(zhuǎn)一圈，進行具體指導和督促落實，確保后勤、裝備管理正規(guī)有序。今年，是團隊進一步發(fā)展壯大的一年，是大項活動比較多的一年，也是迎接上級檢查層次高、且頻繁的一年，對此，自己都能靠前組織，身體力行抓落實。 二是組織領(lǐng)導了支援地方的搶險救災等工作。 三是與政委一起認真組織迎接了上級各項檢查考核。上半年，在團黨委的領(lǐng)導下，在上級首長機關(guān)的指導和同志們的支持幫助下，能以飽滿的熱情和干勁，積極認真地履行自己的職責，與政委一起抓了團隊的全面建設；確立并按照“貫穿一條主線，圍繞一個目標，突出四個重點，抓好五項工作，實現(xiàn)三個確?！钡乃悸?，狠抓軍事工作落實，較好完成了任務，確保了部隊戰(zhàn)斗力的不斷提高和安全穩(wěn)定。 一是加強戰(zhàn)備建設。 3 月份，對軍事主管進行了集訓，規(guī)范訓練內(nèi)容，探索正規(guī)化訓練路子。堅持有組織、有計劃，按制度抓了高科技知識學習。突出抓了新裝備訓練，要求各類作業(yè)手進行換崗訓練，實現(xiàn)一專多能。其次強化了分隊干部的隨隊 訓練。 4 月份，組織機關(guān)干部進行了網(wǎng)上標圖、文件編輯、郵件傳輸強化訓練，取得了良好效果。狠抓了營區(qū)的綜合治理，完成了四營、汽車連、教導隊、機關(guān)辦公樓、團部澡堂的配套設施建設，進行了團部大院、綜合倉庫的硬化、綠化和服務中心的改建以及部分單位的治漏工作，組織領(lǐng)導了機關(guān)食堂、游泳池的籌劃和建設工作。重視對參加集團軍裝備工化尖子比武和閱裝工作的組織領(lǐng)導，多次進行現(xiàn)場指導，通過上下共同努力，取得了良好效果。 2 月份，迎接軍區(qū)裝備檢查，受到好評。 一是與政委 一起領(lǐng)導完成了團編制體制調(diào)整。今年，團先后應地方的請求到桂花山救火，到流家河、長陽、南山縣、南張鄉(xiāng)青河水庫抗洪搶險，出動人 員近千人次，車機 2 百余臺次，都圓滿完成了任務。今年，團先后迎接軍以上首長檢查 10次，特別是 4 月份，相對集中，有 7 次。 一、完成的主要工作 按照條令規(guī)定，副團長隸屬于團長和團政委，協(xié)助團長工作，在團長臨時離開工作崗位時，根據(jù)上級或團長的指定代行團長職責。一個領(lǐng)導 干部，自身素質(zhì)的強弱，直接影響團隊建設。一是注重加強理論學習。今年以來，按照“三個代表”的要求，我認真學習了江主席七一講話和十五屆六中全會決議通過的十二個基本觀點的學習，使我更加堅定了自己的理想追求，增強了干好工作的使命感和緊迫感。我以前學的是炮兵專業(yè)，對坦克裝甲兵專業(yè)一知半解，算不上是內(nèi)行，為盡快掌握坦克裝甲兵訓練內(nèi)容，在接受中級培訓的基礎(chǔ)上，我還虛心求教，認真學習，先后自學了、等專業(yè)理論書籍，并向團長、副團長等內(nèi)行請教，使自己能盡快造就本職崗位，熟悉本職專業(yè)，做到了由外行向內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，自身軍事素質(zhì)進一步提高。管理教育工作是團隊的經(jīng)常性工作，也是團隊的重點工作，作為分管管理領(lǐng)導。一年來，通過自身的努力，嚴格按條令條例狠抓部隊各項制度落實，團隊管理工作發(fā)生很大的變化，取得了良好的效果，得到了各級首長的肯定，在工作中，我還注意總結(jié)別人的領(lǐng)導藝術(shù)，探索自己的領(lǐng)導風格，并認真閱讀，掌握了一些領(lǐng)導方法，提高了自己的綜合素質(zhì)，有效促進了工作的開展。嚴格按照職責抓落實，不超級越 權(quán)，不代行其令，做到對上負責與對下負責一個樣。二是抓培訓，提高干部的管理能力。同時，注意運用典型引導帶動大 家，結(jié)合半年工作總結(jié)，我們還樹立典型，評出了分隊優(yōu)秀主官、排長、士官，召開了管理工作經(jīng)驗交流會，從而促進了全團干部骨干管理素質(zhì)的提高；三是狠抓團隊兩個經(jīng)常性工作。在清理清查小遠散單位時，發(fā)現(xiàn)管理教育混亂，我及時提建議，對該撤 的撤，該整頓的整頓，最后撤銷了團養(yǎng)雞場，合并了兩個小散點，全年三次為小遠散單位上教育課，加強了這些單位的組織領(lǐng)導，建立了責任制，明確了管理層次。在工作中我敢于較真，不怕得罪人，利用每周干部點名時機，對部隊管理工作進行講評，具體點到人和事。另外，我還注重積極圍繞上級指示精神和黨委意圖抓好裝備工作，吃透上情，結(jié)合下情，研究和統(tǒng)籌謀劃裝備工作。在工作中我感到作為副職領(lǐng)導，要當好兩個角色 ，一是黨委決策者；二是落實黨委決定、貫徹正職意圖的執(zhí)行者。比如年初發(fā)現(xiàn)部分官兵軍容不整、亂溜亂逛現(xiàn) 象后，積極向團首長提建議，結(jié)合條令養(yǎng)成月活動開展，開展學用條令評比競賽活動。工作中能把握住自己，不越位，這是一度，稍有不慎就會影響團結(jié)誤了工作。班子中多副，按照自己的職責分管一部分工作，工作之中往往既有聯(lián)系又有交叉，在工作中，做到常交流，思想常通氣，日常生活互相幫助，開成了和諧的關(guān)系，我牢固樹立分工意識和協(xié)作意識，對他們做到謙虛謹慎，較好地維護了團結(jié)。自己所分管的工作，能滿腔熱情、腳踏實地，帶領(lǐng)部隊去濰北實彈射擊時，自己精心組織、正確指揮，取得了較好的成績，受到各級的充分肯定，光纜施工時，自己早起晚睡，一直指揮在一線，保證了任務完滿完成，負責東營區(qū)工作時，能科學地抓好部隊的建設工作，堅持工作高標準，干一件成一件，干一樣象一樣。在抓部隊管理工作時，敢于較真、動真格。其身不正，雖令不從”，作為一名副團職干部，我深深理解表率作用的號召力、凝聚力和影響力，為此，我認真執(zhí)行上級和團里的各項規(guī)定，雖然分居兩地，母親常年有病，無論家中多大困難，自己有請過事假，一年中，休了兩星期假。能維護團結(jié)，顧全大局，團結(jié)是力量的源泉，堅持按原則辦事，在敏感問題上不搞“小圈子”，正確對待名利，不爭功諉過，與常委相互之間做到了思想上常勾通、感情上常交流、生活上常關(guān)心