【正文】 (四 )、注重形象，自覺改造世界觀，始終以一名優(yōu)秀干部的要求嚴(yán)格要求自己，自覺奉獻(xiàn)敬業(yè)，甘愿吃苦，不計得失，做到自尊、自省、自警、自勵，做一個戰(zhàn)士信得過的軍隊干部，主動協(xié)助一把手開展工作，以 大局為重，以士兵利益這重。 (三 )、開拓創(chuàng)新，堅持工作高標(biāo)準(zhǔn)。 (二 )、堅持原則，認(rèn)真履行職責(zé)。當(dāng)前尤其要加強(qiáng)“七一”講話和六中全會精神的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平。要想干好本職工作，有所作為，必須有過硬的素質(zhì)。 二 )、工作中 (雖雷厲風(fēng)行，但有時還較急燥，不能充分考慮困難程度，考慮到基層的承受能力，存在一味追求進(jìn) 步，追求任務(wù)完成的問題。不愿學(xué)，不愿靜下來認(rèn)真地學(xué)，總感到無所謂，學(xué)不學(xué)一個樣；二是滿足于現(xiàn)有的知識。一年 來，只注重于一般的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，采取理論學(xué)習(xí)，不能待下來深層次地學(xué)習(xí)和探討，只滿足于應(yīng)付學(xué)習(xí)計劃的落實(shí)，學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。能維護(hù)團(tuán)結(jié)，顧全大局，團(tuán)結(jié)是力量的源泉，堅持按原則辦事，在敏感問題上不搞“小圈子”，正確對待名利，不爭功諉過，與常委相互之間做到了思想上常勾通、感情上常交流、生活上常關(guān)心。四是謙虛謹(jǐn)慎，講究團(tuán)結(jié)。其身不正，雖令不從”，作為一名副團(tuán)職干部，我深深理解表率作用的號召力、凝聚力和影響力，為此，我認(rèn)真執(zhí)行上級和團(tuán)里的各項規(guī)定，雖然分居兩地，母親常年有病，無論家中多大困難，自己有請過事假，一年中，休了兩星期假。自身要求嚴(yán)格。在抓部隊管理工作時，敢于較真、動真格。在原則問題上堅持真理，不唯上、不唯書，只為實(shí)；不隨波逐流，趨炎附勢。自己所分管的工作，能滿腔熱情、腳踏實(shí)地，帶領(lǐng)部隊去濰北實(shí)彈射擊時，自己精心組織、正確指揮，取得了較好的成績，受到各級的充分肯定，光纜施工時，自己早起晚睡，一直指揮在一線，保證了任務(wù)完滿完成，負(fù)責(zé)東營區(qū)工作時，能科學(xué)地抓好部隊的建設(shè)工作，堅持工作高標(biāo)準(zhǔn)，干一件成一件，干一樣象一樣。作為一名團(tuán)職干部，或多或少手中也有一定的權(quán)力，但在使用權(quán)力時，我都能夠按職責(zé) 要求，慎重用權(quán)，始終想著自己是一名黨的干部，不能因一點(diǎn)小事而沾污了黨的形象。班子中多副，按照自己的職責(zé)分管一部分工作，工作之中往往既有聯(lián)系又有交叉，在工作中，做到常交流，思想常通氣，日常生活互相幫助，開成了和諧的關(guān)系，我牢固樹立分工意識和協(xié)作意識，對他們做到謙虛謹(jǐn)慎，較好地維護(hù)了團(tuán)結(jié)。在主動地為團(tuán)長、政委出點(diǎn)子當(dāng)參謀的同時，不左右他們 的思想決斷，不為他們定決心；二是創(chuàng)造性地工作和嚴(yán)格執(zhí)行首長意圖的關(guān)系。工作中能把握住自己，不越位，這是一度，稍有不慎就會影響團(tuán)結(jié)誤了工作。實(shí)踐中，我還覺到，副職是正職的左臂右膀，必須通過自己具體的實(shí)際工作，使正職意圖得到貫徹落實(shí)，工作中我牢固樹立全局觀念，始終以團(tuán)建設(shè)大局為重，在盡職盡責(zé)干好分工工作的同時，緊緊圍繞中心工作和團(tuán)隊的整體利益，密切配合，主動協(xié)調(diào)，確保了首長意圖的實(shí)現(xiàn)和中心工作的落實(shí)。比如年初發(fā)現(xiàn)部分官兵軍容不整、亂溜亂逛現(xiàn) 象后，積極向團(tuán)首長提建議，結(jié)合條令養(yǎng)成月活動開展，開展學(xué)用條令評比競賽活動。在黨委討論決定問題時，我自己把自己擺在與其它委員平等的位置，不圖自己在行政上副職，而降低參與決策的意識，同時在落實(shí)黨委決定時，堅決在正職指導(dǎo)下開展工作，積極將黨委、正職全局的宏觀思想、決定落實(shí)到具體工作中，通過大量的、具體的瑣碎的工作，把黨委、正職的意圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；其次盡職盡責(zé)干到位。在工作中我感到作為副職領(lǐng)導(dǎo)，要當(dāng)好兩個角色 ，一是黨委決策者；二是落實(shí)黨委決定、貫徹正職意圖的執(zhí)行者。在具體工作中我們主要圍繞裝備工作“三化”達(dá)標(biāo)，狠抓了裝備維修，恢復(fù)工作，使全團(tuán)主戰(zhàn)裝備完好率由原來的 69%上升到 86%，裝備處自身建設(shè)也有了明顯進(jìn)步和提高，裝備工作在上級的各項檢查中受到了各級的好評，被集團(tuán)軍評先進(jìn)單位。另外，我還注重積極圍繞上級指示精神和黨委意圖抓好裝備工作，吃透上情，結(jié)合下情，研究和統(tǒng)籌謀劃裝備工作。裝備技術(shù)工作也是我分抓的一項重要工作，針對我團(tuán)分東西兩個營區(qū)，裝備工作點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況，我積極地配合好裝備處的工作，主動協(xié)調(diào)和解決裝備中遇到的矛盾的問題。在工作中我敢于較真，不怕得罪人，利用每周干部點(diǎn)名時機(jī)，對部隊管理工作進(jìn)行講評，具體點(diǎn)到人和事。同時建議在全團(tuán)開展了大談心活動，并利用主官會議強(qiáng)調(diào)了有關(guān)政策紀(jì)律，較好地維護(hù)了團(tuán)隊安全穩(wěn)定。在清理清查小遠(yuǎn)散單位時，發(fā)現(xiàn)管理教育混亂，我及時提建議，對該撤 的撤，該整頓的整頓，最后撤銷了團(tuán)養(yǎng)雞場，合并了兩個小散點(diǎn)，全年三次為小遠(yuǎn)散單位上教育課，加強(qiáng)了這些單位的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了責(zé)任制，明確了管理層次。今年上半年，由于我們抓管理工作存在漏洞，致使部隊發(fā)生了戰(zhàn)士私自離隊的問題，牽扯了上級領(lǐng)導(dǎo)的精力，也影響了部隊的長遠(yuǎn)建設(shè)。同時，注意運(yùn)用典型引導(dǎo)帶動大 家，結(jié)合半年工作總結(jié)，我們還樹立典型，評出了分隊優(yōu)秀主官、排長、士官，召開了管理工作經(jīng)驗交流會，從而促進(jìn)了全團(tuán)干部骨干管理素質(zhì)的提高；三是狠抓團(tuán)隊兩個經(jīng)常性工作。先后兩次組織了全團(tuán)分隊干部骨干培訓(xùn)。二是抓培訓(xùn)，提高干部的管理能力。如在抓部隊管理工作中，一是充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的檢查督導(dǎo)作用，在具體工作中，我采取日檢查、周講評、月通報、總結(jié)的方法，抓部隊的日常管理。嚴(yán)格按照職責(zé)抓落實(shí)，不超級越 權(quán)，不代行其令，做到對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)一個樣。在班子內(nèi)部，我具體分抓管理和裝備工作。一年來，通過自身的努力，嚴(yán)格按條令條例狠抓部隊各項制度落實(shí)，團(tuán)隊管理工作發(fā)生很大的變化，取得了良好的效果，得到了各級首長的肯定，在工作中，我還注意總結(jié)別人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，探索自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，并認(rèn)真閱讀，掌握了一些領(lǐng)導(dǎo)方法，提高了自己的綜合素質(zhì)，有效促進(jìn)了工作的開展。因此，在抓部隊正規(guī)化管理過程中，我既注重用條令、條例抓管理，更注重用科學(xué)的工作方法抓管理，因此，在制定計劃，安排工作前，我都要進(jìn)行深入研究、探討、分析，加以綜合整理比較，這樣提高了計劃、決策能力，并且注重科學(xué)分工，發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的作用，明確職責(zé)，檢查評比，實(shí)施獎懲，搞好協(xié)調(diào)，提高了自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。管理教育工作是團(tuán)隊的經(jīng)常性工作，也是團(tuán)隊的重點(diǎn)工作，作為分管管理領(lǐng)導(dǎo)。一年來，無論是共同訓(xùn)練，還是 專業(yè)訓(xùn)練，自己都是組織者和參與者。我以前學(xué)的是炮兵專業(yè)，對坦克裝甲兵專業(yè)一知半解，算不上是內(nèi)行，為盡快掌握坦克裝甲兵訓(xùn)練內(nèi)容，在接受中級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我還虛心求教，認(rèn)真學(xué)習(xí)，先后自學(xué)了、等專業(yè)理論書籍，并向團(tuán)長、副團(tuán)長等內(nèi)行請教，使自己能盡快造就本職崗位，熟悉本職專業(yè)，做到了由外行向內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，自身軍事素質(zhì)進(jìn)一步提高。二是注重提高軍事素質(zhì)，堅持用科學(xué)方法指導(dǎo)訓(xùn)練。今年以來，按照“三個代表”的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了江主席七一講話和十五屆六中全會決議通過的十二個基本觀點(diǎn)的學(xué)習(xí)，使我更加堅定了自己的理想追求，增強(qiáng)了干好工作的使命感和緊迫感。作為一名新時期帶兵人，只有自身政治上合格過硬，才能帶出真正合格過硬的兵。一是注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。 2021 年 1 月份，我剛剛邁入到副團(tuán)崗位，組織上決定讓我參加了中級培訓(xùn)，通過年的學(xué)習(xí)，使我開闊了眼界，拓展了思維，學(xué)到了知識，掌握了方法。一個領(lǐng)導(dǎo) 干部，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱，直接影響團(tuán)隊建設(shè)。一年來，在團(tuán)黨委的具體領(lǐng)導(dǎo)下，自己對照職責(zé)積極地開展工作，本著對團(tuán)隊建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，主動配合好團(tuán)長政委的工作，加強(qiáng)同其它副職和部門領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)職能作用，統(tǒng)籌謀劃好分管的工作，較圓滿地完成了團(tuán)黨委交給的任務(wù)。 一、完成的主要工作 按照條令規(guī)定，副團(tuán)長隸屬于團(tuán)長和團(tuán)政委，協(xié)助團(tuán)長工作，在團(tuán)長臨時離開工作崗位時，根據(jù)上級或團(tuán)長的指定代行團(tuán)長職責(zé)。 第三篇：副團(tuán)長述職報告 述職報告 我是 2021 年 1 月任現(xiàn)職的，任職兩年來，在上級黨委和團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞積極開展對臺軍事斗爭準(zhǔn)備和加強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)備隊建設(shè)的要求，注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，積極配合正職開展工作，自覺維護(hù)黨委權(quán)威，基本做到了方向明、思路清、作風(fēng)實(shí)、講團(tuán)結(jié)、形象好，促進(jìn)了團(tuán)隊建設(shè)。今年，團(tuán)先后迎接軍以上首長檢查 10次，特別是 4 月份，相對集中，有 7 次。 3 月份，親自帶領(lǐng)一營、四營 312 名官兵、車機(jī) 55 部赴青河水庫抗洪搶險，經(jīng)過四天四夜的奮戰(zhàn)，安全、順利完成了任務(wù)，受到軍區(qū)、集團(tuán)軍首長和地方政府、人 民群眾的廣泛贊譽(yù)。今年，團(tuán)先后應(yīng)地方的請求到桂花山救火，到流家河、長陽、南山縣、南張鄉(xiāng)青河水庫抗洪搶險，出動人 員近千人次，車機(jī) 2 百余臺次，都圓滿完成了任務(wù)。為解決新建二營的住房問題，自己還多次到沁陽有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商；親自給集團(tuán)軍機(jī)關(guān)請示匯報有關(guān)情況，解決新建單位的生產(chǎn)生活設(shè)施；倡導(dǎo)團(tuán)首長機(jī)關(guān)、營連為新組建單位送溫暖，請地方領(lǐng)導(dǎo)到新組建單位參觀，以給予支援和幫助，有效確保了二營的順利組建和各項工作的穩(wěn)步展開。 一是與政委 一起領(lǐng)導(dǎo)完成了團(tuán)編制體制調(diào)整。 三、注重對大項活動組織領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)圓滿完成。 2 月份，迎接軍區(qū)裝備檢查，受到好評。能堅持定期到營連檢查養(yǎng)豬種菜情況，督促機(jī)關(guān)抓好農(nóng)場、養(yǎng)殖場和全團(tuán)的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)。重視對參加集團(tuán)軍裝備工化尖子比武和閱裝工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，多次進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過上下共