【正文】 確保人裝能有機(jī)結(jié)合。重視對(duì)參加集團(tuán)軍裝備工化尖子比武和閱裝工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，通過(guò)上下共同努力，取得了良好效果。 三是經(jīng)常督促檢查，確保工作落實(shí)。能堅(jiān)持定期到營(yíng)連檢查養(yǎng)豬種菜情況，督促機(jī)關(guān)抓好農(nóng)場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)和全團(tuán)的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)。每逢迎接上級(jí)重大檢查，自己都能先到基層轉(zhuǎn)一圈，進(jìn)行具體指導(dǎo)和督促落實(shí)，確保后勤、裝備管理正規(guī)有序。 2 月份，迎接軍區(qū)裝備檢查，受到好評(píng)。 5 月份，參加集團(tuán)軍后勤專(zhuān)業(yè)比武，取得了很好名次。 三、注重對(duì)大項(xiàng)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)圓滿(mǎn)完成。今年，是團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年，是大項(xiàng)活動(dòng)比較多的一年，也是迎接上級(jí)檢查層次高、且頻繁的一年，對(duì)此，自己都能靠前組織，身體力行抓落實(shí)。 一是與政委 一起領(lǐng)導(dǎo)完成了團(tuán)編制體制調(diào)整。接到上級(jí)編制調(diào)整的命令 后，積極組織機(jī)關(guān)研究方案，制定工作計(jì)劃，逐步抓好落實(shí)。為解決新建二營(yíng)的住房問(wèn)題，自己還多次到沁陽(yáng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商；親自給集團(tuán)軍機(jī)關(guān)請(qǐng)示匯報(bào)有關(guān)情況，解決新建單位的生產(chǎn)生活設(shè)施；倡導(dǎo)團(tuán)首長(zhǎng)機(jī)關(guān)、營(yíng)連為新組建單位送溫暖，請(qǐng)地方領(lǐng)導(dǎo)到新組建單位參觀，以給予支援和幫助，有效確保了二營(yíng)的順利組建和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步展開(kāi)。 二是組織領(lǐng)導(dǎo)了支援地方的搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作。今年，團(tuán)先后應(yīng)地方的請(qǐng)求到桂花山救火，到流家河、長(zhǎng)陽(yáng)、南山縣、南張鄉(xiāng)青河水庫(kù)抗洪搶險(xiǎn)，出動(dòng)人 員近千人次，車(chē)機(jī) 2 百余臺(tái)次，都圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。每接到地方請(qǐng)求后，都能及時(shí)向集團(tuán)軍請(qǐng)示匯報(bào)，召開(kāi)會(huì)議，布置任務(wù)，協(xié)調(diào)工作，組織完成任務(wù)。 3 月份，親自帶領(lǐng)一營(yíng)、四營(yíng) 312 名官兵、車(chē)機(jī) 55 部赴青河水庫(kù)抗洪搶險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)四天四夜的奮戰(zhàn)，安全、順利完成了任務(wù)，受到軍區(qū)、集團(tuán)軍首長(zhǎng)和地方政府、人 民群眾的廣泛贊譽(yù)。 三是與政委一起認(rèn)真組織迎接了上級(jí)各項(xiàng)檢查考核。今年，團(tuán)先后迎接軍以上首長(zhǎng)檢查 10次，特別是 4 月份，相對(duì)集中，有 7 次。自己能和政委一起嚴(yán)密組織，認(rèn)真做好各種準(zhǔn)備，每次檢查都受到上級(jí)首長(zhǎng)的好評(píng)。 第三篇：副團(tuán)長(zhǎng)述職報(bào)告 述職報(bào)告 我是 2021 年 1 月任現(xiàn)職的，任職兩年來(lái)，在上級(jí)黨委和團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞積極開(kāi)展對(duì)臺(tái)軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備和加強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)建設(shè)的要求，注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，積極配合正職開(kāi)展工作，自覺(jué)維護(hù)黨委權(quán)威，基本做到了方向明、思路清、作風(fēng)實(shí)、講團(tuán)結(jié)、形象好，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)。下面，就今年個(gè)人履行職責(zé)情況進(jìn)行述職，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正，共分兩個(gè)方面的問(wèn)題 。 一、完成的主要工作 按照條令規(guī)定，副團(tuán)長(zhǎng)隸屬于團(tuán)長(zhǎng)和團(tuán)政委，協(xié)助團(tuán)長(zhǎng)工作，在團(tuán)長(zhǎng)臨時(shí)離開(kāi)工作崗位時(shí)，根據(jù)上級(jí)或團(tuán)長(zhǎng)的指定代行團(tuán)長(zhǎng)職責(zé)。按照黨委年初分工，我具體分管抓部隊(duì)的管理和裝備工作。一年來(lái)，在團(tuán)黨委的具體領(lǐng)導(dǎo)下，自己對(duì)照職責(zé)積極地開(kāi)展工作，本著對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，主動(dòng)配合好團(tuán)長(zhǎng)政委的工作，加強(qiáng)同其它副職和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)職能作用，統(tǒng)籌謀劃好分管的工作，較圓滿(mǎn)地完成了團(tuán)黨委交給的任務(wù)。在具體工作中，主要體現(xiàn)在： (一 )、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高能力素質(zhì)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo) 干部，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱，直接影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)。因此，我堅(jiān)持將加強(qiáng)自身素質(zhì)作為終生的課題去追求。 2021 年 1 月份，我剛剛邁入到副團(tuán)崗位，組織上決定讓我參加了中級(jí)培訓(xùn)，通過(guò)年的學(xué)習(xí)，使我開(kāi)闊了眼界，拓展了思維，學(xué)到了知識(shí)，掌握了方法。回到部隊(duì)后，堅(jiān)持邊工作邊將院校濃縮的知識(shí)進(jìn)一步消化理解，繼續(xù)保持了院校認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)風(fēng)氣。一是注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。實(shí)踐使我感到，良好的思想政治素質(zhì)是干好各項(xiàng)工作的前提和保證，理論清，才能方向明。作為一名新時(shí)期帶兵人，只有自身政治上合格過(guò)硬，才能帶出真正合格過(guò)硬的兵?；谶@點(diǎn)認(rèn)識(shí)，我更加注重 自身理論素質(zhì)的提高，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力。今年以來(lái)，按照“三個(gè)代表”的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了江主席七一講話(huà)和十五屆六中全會(huì)決議通過(guò)的十二個(gè)基本觀點(diǎn)的學(xué)習(xí)，使我更加堅(jiān)定了自己的理想追求，增強(qiáng)了干好工作的使命感和緊迫感。日常工作中，我還注意收集整理了報(bào)刊雜志上有關(guān)輔導(dǎo)教材，結(jié)合“三個(gè)代表”讀本進(jìn)行學(xué)習(xí)，加深了對(duì)黨的路線、方針、政策的理解，明確了今后一個(gè)時(shí)期黨的工作方針，增強(qiáng)了黨性觀念，以自己堅(jiān)定的政治原則性影響和帶動(dòng)部屬。二是注重提高軍事素質(zhì)，堅(jiān)持用科學(xué)方法指導(dǎo)訓(xùn)練。做為一名軍事干部，自己在抓部隊(duì)時(shí)必須具備過(guò)硬的 軍事本領(lǐng)，只有這樣，才能指導(dǎo)部隊(duì)軍事訓(xùn)練。我以前學(xué)的是炮兵專(zhuān)業(yè)，對(duì)坦克裝甲兵專(zhuān)業(yè)一知半解，算不上是內(nèi)行，為盡快掌握坦克裝甲兵訓(xùn)練內(nèi)容，在接受中級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我還虛心求教，認(rèn)真學(xué)習(xí)，先后自學(xué)了、等專(zhuān)業(yè)理論書(shū)籍，并向團(tuán)長(zhǎng)、副團(tuán)長(zhǎng)等內(nèi)行請(qǐng)教，使自己能盡快造就本職崗位，熟悉本職專(zhuān)業(yè)，做到了由外行向內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，自身軍事素質(zhì)進(jìn)一步提高。日常訓(xùn)練中，自己能先學(xué)一步，做到熟悉了解分隊(duì)所學(xué)課目?jī)?nèi)容，把從院校學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到部隊(duì)的實(shí)際工作中，結(jié)合戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)的要求加以實(shí)踐和探討，提高自己的軍事素質(zhì)。一年來(lái)，無(wú)論是共同訓(xùn)練，還是 專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，自己都是組織者和參與者。三是注重提高管理能力。管理教育工作是團(tuán)隊(duì)的經(jīng)常性工作，也是團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)工作，作為分管管理領(lǐng)導(dǎo)。我深知抓好管理工作的重要性。因此，在抓部隊(duì)正規(guī)化管理過(guò)程中，我既注重用條令、條例抓管理，更注重用科學(xué)的工作方法抓管理，因此，在制定計(jì)劃，安排工作前，我都要進(jìn)行深入研究、探討、分析，加以綜合整理比較，這樣提高了計(jì)劃、決策能力，并且注重科學(xué)分工，發(fā)揮業(yè)務(wù)部門(mén)的作用，明確職責(zé)，檢查評(píng)比，實(shí)施獎(jiǎng)懲，搞好協(xié)調(diào)，提高了自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。如：我們始終堅(jiān)持了機(jī)關(guān)晝巡夜查制度的落實(shí)主，每天由一名值班 首長(zhǎng)和機(jī)關(guān)股長(zhǎng)對(duì)部隊(duì)日常操課情況進(jìn)行不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。一年來(lái)，通過(guò)自身的努力，嚴(yán)格按條令條例狠抓部隊(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)，團(tuán)隊(duì)管理工作發(fā)生很大的變化，取得了良好的效果，得到了各級(jí)首長(zhǎng)的肯定，在工作中，我還注意總結(jié)別人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，探索自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，并認(rèn)真閱讀，掌握了一些領(lǐng)導(dǎo)方法，提高了自己的綜合素質(zhì)，有效促進(jìn)了工作的開(kāi)展。 (二 )、工作上求真務(wù)實(shí)，積極完成好分管工作。在班子內(nèi)部，我具體分抓管理和裝備工作。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我時(shí)刻把對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)團(tuán)長(zhǎng)政委負(fù)責(zé)作為工作要求。嚴(yán)格按照職責(zé)抓落實(shí)，不超級(jí)越 權(quán)，不代行其令，做到對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)一個(gè)樣。在工作中充分體現(xiàn)認(rèn)真兩字。如在抓部隊(duì)管理工作中，一是充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的檢查督導(dǎo)作用，在具體工作中，我采取日檢查、周講評(píng)、月通報(bào)、總結(jié)的方法，抓部隊(duì)的日常管理。通過(guò)不間斷的督導(dǎo)抓好部隊(duì)的養(yǎng)成。二是抓培訓(xùn)，提高干部的管理能力。針對(duì)部分基層營(yíng)連干部成分新，不懂不會(huì)的問(wèn)題比較突出的實(shí)際情況，今年我們有針對(duì)性地對(duì)干部進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了他們依法帶兵、從嚴(yán)帶兵的能力。先后兩次組織了全團(tuán)分隊(duì)干部骨干培訓(xùn)。我注重發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，培訓(xùn)中親自上課，搞好傳幫帶。同時(shí)，注意運(yùn)用典型引導(dǎo)帶動(dòng)大 家，結(jié)合半年工作總結(jié)，我們還樹(shù)立典型，評(píng)出了分隊(duì)優(yōu)秀主官、排長(zhǎng)、士官，召開(kāi)了管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，從而促進(jìn)了全團(tuán)干部骨干管理素質(zhì)的提高；三是狠抓團(tuán)隊(duì)兩個(gè)經(jīng)常性工作。兩個(gè)經(jīng)常重在經(jīng)常難在經(jīng)常，也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)“瓶頸”問(wèn)題。今年上半年，由于我們抓管理工作存在漏洞，致使部隊(duì)發(fā)生了戰(zhàn)士私自離隊(duì)的問(wèn)題，牽扯了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精力，也影響了部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)。痛定思痛，我們?cè)谖〗逃?xùn)的基礎(chǔ)上，加大了對(duì)部隊(duì)正規(guī)化管理的力度，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位進(jìn)行了綜合治理。在清理清查小遠(yuǎn)散單位時(shí)，發(fā)現(xiàn)管理教育混亂，我及時(shí)提建議，對(duì)該撤 的撤，該整頓的整頓，最后撤銷(xiāo)了團(tuán)養(yǎng)雞場(chǎng)，合并了兩個(gè)小散點(diǎn)，全年三次為小遠(yuǎn)散單位上教育課，加強(qiáng)了這些單位的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了責(zé)任制，明確了管理層次。在一次巡查中，發(fā)現(xiàn)一班長(zhǎng)對(duì)戰(zhàn)士有過(guò)激言行，我及時(shí)制止了錯(cuò)誤行為，并對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行了處理，對(duì)連隊(duì)干部進(jìn)行了批評(píng)。同時(shí)建議在全團(tuán)開(kāi)展了大談心活動(dòng)，并利用主官會(huì)議強(qiáng)調(diào)了有關(guān)政策紀(jì)律，較好地維護(hù)了團(tuán)隊(duì)安全穩(wěn)定。在抓管理工作中，我發(fā)現(xiàn)一些基層干部和士官家屬長(zhǎng)期滯留部隊(duì)，牽扯了干部、士官許多精力，我及時(shí)建議團(tuán)隊(duì)拿出清退措施，并對(duì)一些找理由堅(jiān)決不走的“困難戶(hù)”通過(guò)反復(fù)做工作，對(duì)士官反 復(fù)教育，申明政策，使這些長(zhǎng)期滯留部隊(duì)的家屬按照規(guī)定離隊(duì)。在工作中我敢于較真，不怕得罪人，利用每周干部點(diǎn)名時(shí)機(jī)，對(duì)部隊(duì)管理工作進(jìn)行講評(píng)，具體點(diǎn)到人和事。促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)管理正規(guī)有序。裝備技術(shù)工作也是我分抓的一項(xiàng)重要工作，針對(duì)我團(tuán)分東西兩個(gè)營(yíng)區(qū)，裝備工作點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況，我積極地配合好裝備處的工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)和解決裝備中遇到的矛盾的問(wèn)題。針對(duì)基層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員務(wù)裝能力弱的問(wèn)題，今年我們結(jié)合新任職干部上崗培訓(xùn)，組織了兩期專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部學(xué)習(xí)班，重點(diǎn)培養(yǎng)和提高他們管裝務(wù)裝的能力和素質(zhì)，同時(shí)，還利用每周技術(shù)干部活動(dòng)時(shí)間，采取以會(huì) 代訓(xùn)、難題會(huì)訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，提高他們的任職水平。另外，我還注重積極圍繞上級(jí)指示精神和黨委意圖抓好裝備工作，吃透上情，結(jié)合下情，研究和統(tǒng)籌謀劃裝備工作。緊密結(jié)合“兩成一力”總要求抓好裝備建設(shè)。在具體工作中我們主要圍繞裝備工作“三化”達(dá)標(biāo)，狠抓了裝備維修，恢復(fù)工作，使全團(tuán)主戰(zhàn)裝備完好率由