【正文】 委對你們表示衷心的感謝 ! 創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。一個國家，只有創(chuàng)新，才有發(fā)展 。一個民族，只有創(chuàng)新，才有希望，一個企業(yè)，只有創(chuàng)新，才有光明的前景。今天，圍繞創(chuàng)新這個主題，我想簡單談三點意見： 一、加強學(xué)習(xí)，增強創(chuàng)新能力 當(dāng)今時代，信息交流日益廣泛，知識更新大大加快。形勢逼人自強、催人奮進。要跟上時代和社會前進的步伐，要在繼承的基礎(chǔ)上實現(xiàn)創(chuàng)新，就必須加強學(xué)習(xí)，打下堅實的知識功底。學(xué)習(xí)應(yīng)該是全面的、廣泛的，海納百川，所以成其大。我們既要認真學(xué)習(xí)掌握與做好本職工作緊密相關(guān)的知識，又要努力學(xué)習(xí)理論知識、文化知識、科學(xué)知識、社會知識等等，特別要善于學(xué)習(xí)各種新知識，以求知識的常新。知識只有付諸實踐，才能煥發(fā)出無窮的威力。我們要善于創(chuàng)新，善于實踐，善于把所學(xué)的知識運用到實際工作中去，在實踐中求得真知，增長才干。我們今天看到的很多設(shè)計作 品，就是設(shè)計者在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和不足，善于聽取客戶的意見和反映，想方設(shè)法解決和彌補這些問題而產(chǎn)生的，這與他們?nèi)粘５膶W(xué)習(xí)和積累是分不開的。 二、適應(yīng)形勢需求，樹立創(chuàng)新理念 今年以來，分行黨委提出了“誠信、創(chuàng)新、穩(wěn)艦規(guī)范”的企業(yè)文化理念，把創(chuàng)新提上了重要日程。這就要求廣大員工在思想上進一步解放，觀念上進一步更新，提倡“敢為天下先、勇于實踐、不怕失敗、鍥而不舍”的創(chuàng)新理念。樹立創(chuàng)新理念，首先要強化市場觀念。分行當(dāng)前進行的改革就是為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。創(chuàng)新必須以市場為導(dǎo)向，強化市場觀念，創(chuàng)新市場策略，拓展市場渠道，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。其次，創(chuàng)新要立足本職工作。崗位是一切工作的落腳點。如果脫離崗位談創(chuàng)新，工作就會失去重心。因此，樹立創(chuàng)新理念，必須以質(zhì)量創(chuàng)效益，以管理創(chuàng)效益， 以技術(shù)創(chuàng)效益，以服務(wù)創(chuàng)效益，使創(chuàng)新真正體現(xiàn)在全行員工具體的崗位實踐中。 三、豐富創(chuàng)新載體，深化創(chuàng)新內(nèi)涵 分行團委組織的這次新產(chǎn)品演示評審活動是鼓勵員工創(chuàng)新的一種很好的形式。今后，還要廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新，科技攻關(guān)，舉辦科技論壇、創(chuàng)新成果發(fā)布會、提合理化建議等豐富多彩的活動，充分調(diào)動全行員工的積極性和創(chuàng)造性，使各類人才各得其所，各盡其才，才盡其用，為我行全面提高管理水平、提高經(jīng)濟效益發(fā)揮積極的作用。要發(fā)揮優(yōu)勢、創(chuàng)造條件，大膽使用人才，為人才更好地施展才華搭建舞臺，同時要讓員工的創(chuàng)新潛能盡快轉(zhuǎn)化為直 接效益。在實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的同時，我們還要積極推進企業(yè)形象創(chuàng)新，推進服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新。通過服務(wù)品牌建設(shè)，推動服務(wù)產(chǎn)品、手段、內(nèi)容的創(chuàng)新，塑造 x 行全新的企業(yè)形象，把更快捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)轉(zhuǎn)化為對客戶更有效、更強大的吸引力。 評審會講話致辭 3 溫州市場營銷戰(zhàn)役會議勝利召開本刊訊 20x 年 8 月 4 日上午，溫州市場組織“夏季營銷戰(zhàn)役動員大會”在世紀酒店多功能廳召開。這次會議主要以島嶼式會議模式，分組記分制的計分原則，將五個部分成十個組，最后按照每組表現(xiàn)評出第一名并獲取公司獎勵的形式進行，意在強化公司經(jīng)營 與營銷理念，調(diào)動大家會上積極性，增強團隊凝聚力，從而能更好的把握會議內(nèi)容重點。那么本次會議都談到哪些內(nèi)容呢 ?公司王總首先對七月份工作進行總結(jié)并重點對八月份工作進行展望。隨后會上優(yōu)秀同仁發(fā)言進行經(jīng)驗交流。會議最后宣布七月份享受高職級領(lǐng)導(dǎo)干部與七月份晉級員工，并對優(yōu)秀同仁進行表彰。 會上，王總首先公布了 20x 年 7 月份團隊銷售英雄榜，三部以 ~的銷售額喜獲第一名 。20x 年 7 月份銷售英雄榜：七月份優(yōu)秀員工前五名與七月份優(yōu)秀新人前三名 。最后明確 20x年夏季戰(zhàn)役 8 月份重點工作思路：主要內(nèi)容如下：內(nèi)容涉及公司策略， 略。會上，一部呈程 (交流主題：《調(diào)整工作重心，提升夏季銷量》，他在 )談及怎樣調(diào)整工作重心上主要分享兩點個人建議，即利用好以前回電，持續(xù)不斷服務(wù)顧客。二趙娜 (交流主題：《只要肯用心，就沒有做不好的銷售》， )她通過講述自身的成長歷程，意在讓新員工懂得銷售的過程并對新員工提出三點建議：在個人成長的過程中，切記不可盲目跟風(fēng)，自己判斷，到底想要什么 。做好銷售要有良好的心態(tài)，即心理素質(zhì) 。學(xué)會總結(jié)。三部白野 (交流主題：《用心投入工作，創(chuàng)造更好業(yè)績》，白經(jīng)理通過講解自己的銷 )售經(jīng)驗，深入淺出，讓各位同仁受益匪淺，隨后帶領(lǐng)自 己的團隊做才藝表演并成為本次大會得分最多的組。 在大會上，李副總宣布了公司七月份享受高職級領(lǐng)導(dǎo)干部的決定和二部王偉任命為部長的決定。隨后主持人宣布七月份優(yōu)秀員工前五名與優(yōu)秀新人前三名并對七月份晉級員工進行表彰。大會最后由公司王總對本次員工大會獲得勝利的以白經(jīng)理為組長的亮劍隊頒發(fā)獎品，伴隨著頒獎音樂的結(jié)束本次大會也宣告圓滿結(jié)束。這是一次充滿激情的大會，會后相信各位同仁也學(xué)到很多東西，我們相信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)將更加燦爛輝煌 !預(yù)祝全體同仁在未來生活中心想事成 !萬事如意 ! 評審會 講話致辭 4 25 日 26 日， x 新聞專業(yè)高級職稱評審工作會議在京舉行，新聞出版總署署長、國家版權(quán)局局長柳斌杰出席會議并講話。柳斌杰指出，新聞專業(yè)高級職稱評審工作，是提升我國新聞出版?zhèn)鞑チΦ闹匾Ｕ希峭苿有侣剢挝簧罨母锏年P(guān)鍵舉措，是選拔行業(yè)高級人才的重要手段。要認真貫徹落實胡 錦 濤總書記七一講話中關(guān)于人才工作的重要論述，加快培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母叨诵侣剛鞑ト瞬拧? 會上，柳斌杰為第八屆全國新聞專業(yè)高級職稱評審委員會成員頒發(fā)了聘書。新聞出版總署副署長李東東主持會議并作總結(jié)講話。 在總結(jié)“ x” 時期新聞專業(yè)高級職稱評審工作的成績和經(jīng)驗時柳斌杰說，“ x”以來，新聞專業(yè)高級職稱評審工作貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞國家人才建設(shè)總體部署，根據(jù)新聞出版業(yè)“人才興業(yè)”戰(zhàn)略規(guī)劃，堅持正確的政治方向、科學(xué)的評審導(dǎo)向、公開公平公正的評審原則，建立健全評審導(dǎo)向、人才評價、合理流動、激勵保障、科學(xué)管理等“五大機制”，遴選出一大批德才兼?zhèn)?、學(xué)識能力俱佳的高層次人才，這些高端人才在各自新聞工作崗位上發(fā)揮了重要的骨干作用，有許多同志已經(jīng)成為新聞行業(yè)的領(lǐng)軍人才。他指出， 5 年來，新聞專業(yè)高級職稱評審工作在發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、推薦人才 過程中，評價方法日趨完善、評審程序不斷規(guī)范和完善、評審質(zhì)量逐年提高、評審機制建立健全，取得了明顯成效，不僅推動了新聞專業(yè)高級人才隊伍建設(shè)，而且為新聞出版改革發(fā)展積累和儲備了寶貴的高端人才資源。 談到“ x”時期新聞專業(yè)高級職稱評審工作的重要意義時，柳斌杰指出，胡 錦 濤總書記在七一講話中關(guān)于人才工作的重要論述為新聞出版人才隊伍建設(shè)指明了方向，也為新聞專業(yè)高級職稱評審工作明確了目標(biāo)。為適應(yīng)當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新形勢和新聞出版業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展的新需求，著眼于新聞出版人才隊伍建設(shè)實際，新聞出版總 署制定的《新聞出版業(yè)“ x”時期人才發(fā)展規(guī)劃》中提出，到 2021 年，將重點扶持 300 名新聞出版名家、培養(yǎng) 1000 名新聞出版領(lǐng)軍人才、 1000 名具有戰(zhàn)略思維和國際眼光的行政管理人才、 5 萬名企業(yè)經(jīng)營管理人才、 10 萬名外向型國際化人才、 18 萬名戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)人才、 40 萬名高技能人才和 100 萬名專業(yè)技術(shù)人才。 這一目標(biāo)為進一步做好“ x”時期新聞專業(yè)高級職稱評審工作，建設(shè)好新形勢下新聞專業(yè)高級人才隊伍指明了方向、明確了任務(wù)。 柳斌杰對本次評審工作提出了具體要求，他要求各位評委，要嚴格標(biāo)準，規(guī)范做好高級人才評審工作，評出理想信念堅定的新聞高端人才，評出學(xué)識能力俱佳的優(yōu)秀新聞高端人才，評出善于創(chuàng)新的新聞專業(yè)高技能人才，評出有崇高職業(yè)精神的新聞高端人才。要切實履行職責(zé)，認真做好各項評審工作，尤其是要進一步提高評審工作質(zhì)量，在嚴謹細致中努力打造“陽光職稱”。 柳斌杰還就新聞工作如何積極應(yīng)對新媒體新技術(shù)挑戰(zhàn)，大力提升媒體的公信力，以及如何改進職稱評審工作提出了要求和希望。 李東東在總結(jié)講話中指出，各位評委本著對我黨 新聞事業(yè)認真負責(zé)的態(tài)度，嚴格遵照評審工作規(guī)則、程序的要求，體現(xiàn)出了堅持正確導(dǎo)向、堅持公平公正原則、堅持嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)這三個突出特點，保證了全面、科學(xué)、準確地評價參評人員，保證了評審工作的質(zhì)量?？梢哉f，這次職稱評審工作，很好地發(fā)揮了選拔人才、評價人才、鼓勵人才的重要作用，為促進新聞隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高新聞隊伍素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。 據(jù)了解，本次參評人員共有 126 名，經(jīng)過客觀、公平、公正的評議和無記名投票等 評審會講話致辭 5 今天我們在這里召開全院干部職工大會，主要是就如何 。開展活動，更 重要地是通過整個創(chuàng)建過程，實現(xiàn)對醫(yī)院 。剛才一一一一下面，我就做好創(chuàng)建迎評工作再補充幾點 。二要統(tǒng)籌兼顧 。醫(yī)院的方方面面，涉及到醫(yī)院的歷史、現(xiàn)在與將來 。三要狠抓落實 。四要加強領(lǐng)導(dǎo) 。作 。同志們，創(chuàng)建“二級”醫(yī)院工作任重道遠，意義重大。 今天我們在這里召開全院干部職工大會，主要是就如何做好迎接創(chuàng)建二級醫(yī)院評審驗收最后沖刺階段的工作，再做一次全面動員和緊急部署。應(yīng)當(dāng)說，前階段，醫(yī)院全體干部職工為創(chuàng)建“二級”醫(yī)院做了大量的艱苦細致、并且卓有成效的工作，通過創(chuàng)建，醫(yī)院管理資料規(guī)章制度不斷完善，管理有所加強，醫(yī)療服 務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯進步。這些成績的取得，凝結(jié)著全院廣大干部職工的辛勤汗水和艱辛付出，也離不開醫(yī)院管委會有力指導(dǎo)和大力支持。我想，只要我們繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng)、工作氛圍和工作態(tài)勢，就一定會得到很好的回報。但是，另一方面，在充分肯定我們前階段工作成績的同時，我們更應(yīng)該清醒地認識到自身在創(chuàng)建工作中依然存在一些不容忽視的問題，我認為主要是“四個不到位”：一是少數(shù)同志認識不到位，一是相關(guān)管理制度執(zhí)行不到位。二是資料整理歸檔不到位。三是少數(shù)同志技術(shù)操作不到位。針對這些問題，我們來不得半點懈怠，來 不得半點馬虎，來不得半點僥幸，一定要高度重視，嚴陣以待，決不能因此造成大的失誤和問題，進而影響整個工作大局。醫(yī)院等級的評定有著十分嚴格和詳細的規(guī)定，內(nèi)涵豐富，剛性要求高。在創(chuàng)建過程中，既要突出工作重點對癥下藥，也要把握難點協(xié)同作戰(zhàn)，更要統(tǒng)籌兼顧狠抓落實，確保創(chuàng)建工作取得圓滿成功。大家要正確地認識到，創(chuàng)建二級醫(yī)院是加快醫(yī)院發(fā)展的必然要求，我們的創(chuàng)建工作不只是對照標(biāo)準公式化、概念化地開展活動，更重要地是通過整個創(chuàng)建過程，實現(xiàn)對醫(yī)院工作全方位的檢查、評估與促進，目的是提高綜合競爭力，從而加快醫(yī)院發(fā)展，評審工作是促 進我們醫(yī)院各項工作向前推進的動力。以評促改，以評促優(yōu)，從而進一步完善醫(yī)院管理、加強醫(yī)院建設(shè)、加快醫(yī)院發(fā)展。創(chuàng)建二級醫(yī)院也是提高醫(yī)院檔次，提升醫(yī)院形象、打造醫(yī)院全新品牌的一張重要名片。創(chuàng)建的結(jié)果將直接影響到醫(yī)院的社會聲譽、社會形象，直接影響到醫(yī)院的業(yè)務(wù)建設(shè)、學(xué)科發(fā)展等一系列問題。創(chuàng)建過程是一個不斷超越自我、發(fā)展自我的過程。醫(yī)院所有干部職工要把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建工作總體部署安排上來，把創(chuàng)建工作作為醫(yī)院實現(xiàn)追趕跨越、醫(yī)護人員實現(xiàn)鍛煉提高的“革新”機遇，把創(chuàng)建工作當(dāng)作一次學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)管理、提高素質(zhì)、開拓思維的實踐歷練 ，全院上下要做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，切實把創(chuàng)建工作作為當(dāng)前重中之重的工作做實、做細、做好。 剛才一一一一下面，我就做好創(chuàng)建迎評工作再補充幾點意見。一要突出重點。要對照二級綜合性醫(yī)院評審標(biāo)準，認真疏理、查找存在的不足，特別是存在的“硬傷”，以問題為導(dǎo)引，以問題為著力點，采取得力改進措施，限期整改到位，決不能有任何僥幸心理，否則會因小失大，影響整個創(chuàng)建工作成效。要根據(jù)創(chuàng)建需要多與衛(wèi)計委聯(lián)系，作好有關(guān)方面的指導(dǎo)服務(wù)工作，提供必要的支持和幫助。 二要統(tǒng)籌兼顧。創(chuàng)建工作是一個龐雜的系統(tǒng) 工程，涉及到醫(yī)院的方方面面，涉及到醫(yī)院的歷史、現(xiàn)在與將來。要在準確理解和把握評審標(biāo)準的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行為規(guī)范、硬件建設(shè)等各方面做到不漏、不缺，遇到困難不回避，不退讓。在自評過程中，要逐項核對，認真開展“回頭看”，使各項工作措施落實到位，務(wù)求基礎(chǔ)好的項目指標(biāo)優(yōu)化，基礎(chǔ)差的項目也符合評審要求，讓考核專家滿意，讓所有參與創(chuàng)建工作的同志們滿意。 三要狠抓落實。創(chuàng)建過程是艱辛的，但滿意的結(jié)果是令人欣慰的。這次創(chuàng)建工作時間緊、任務(wù)重、壓力大，創(chuàng)建工作又是一件實實在在的事，不能有半點 馬虎和懈怠，改進是基礎(chǔ)，落實是關(guān)鍵。全院上下要發(fā)揚只爭朝夕的精神，采取時間倒排、目標(biāo)倒排和任務(wù)倒排，保證各項工作有序、有效、快速推進。醫(yī)院所有干部職工要全身心參與，講團結(jié)，講奉獻，顧大局，遵守創(chuàng)建工作紀律要求，形成強大工作合力，按時按質(zhì)按量完成各自工作任務(wù)。 四要加強領(lǐng)導(dǎo)。管委會要加大對創(chuàng)建“二級”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大與上級主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)力度，幫助醫(yī)院順利創(chuàng)建。全院上下要思想認識高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一，行動步調(diào)高度統(tǒng)一，切實做到目標(biāo)同向，工作同步，落實同力，既分工明確、各司其職，又密切配合 ，互相支持，形成強大的創(chuàng)建工作合力。對涉及到多個科室共同完成的指標(biāo)，要有團隊精神、協(xié)作意識，科室之間的要及時交流溝通，相互完善，高效有序地共同做好工 作。要對照標(biāo)準找差距，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題 。要吃透評審標(biāo)準，高標(biāo)準地完成各項指標(biāo)。同時，還要進一步完善責(zé)任機制、考核機制、嚴格要求，嚴肅紀律，嚴厲督查指導(dǎo)，對在活動進行中開展不順、措施不力、落實不到位、考核不達標(biāo)的