【正文】 合理，專業(yè) 優(yōu)勢難以發(fā)揮等問題，為我單位可持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保證，結(jié)合公司“三五”計(jì)劃，提出以下整改措施。 首先，加強(qiáng)各層次專業(yè)人才的引進(jìn)。公司目前已出現(xiàn)了人才斷層現(xiàn)象， 92 屆至 98 屆的員工流失殆盡，公司中堅(jiān)力量明顯不足，給公司業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)施造成了壓力，因此為避免歷史重演，各專業(yè)各層次的人才都需要加強(qiáng)引進(jìn)力度。結(jié)合三五規(guī)劃，公司未來五年內(nèi)人才引進(jìn)的數(shù)量應(yīng)保證在每年 3040 人，除主體專業(yè)必須保證引進(jìn)數(shù)量外，公司易發(fā)生斷層的專業(yè)如水道、總圖、建筑等也要加強(qiáng)引進(jìn)力度。 其次，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)業(yè)人才的引進(jìn) 。結(jié)合公司設(shè)計(jì)資質(zhì)現(xiàn)狀，公司目前以及未來幾年內(nèi)會(huì)發(fā)生部分注冊(cè)專業(yè)因人力資源配置缺乏而被迫注銷的狀況，因此公司在未來五年內(nèi)人才引進(jìn)的一大重心就是圍繞公司設(shè)計(jì)資質(zhì)加強(qiáng)執(zhí)業(yè)人才的引進(jìn)。重點(diǎn)加強(qiáng)引進(jìn)的專業(yè)有造價(jià)、咨詢、環(huán)保、電氣（發(fā)輸電）、電子、材料，針對(duì)這些專業(yè)公司有必要優(yōu)先錄取有注冊(cè)資格或者通過專業(yè)資格基礎(chǔ)考試的求職者，在未來五年內(nèi)，要將這些專業(yè)的空白填補(bǔ)上。 再次，提高公司需求人才的素質(zhì)要求，做到寧缺毋濫。公司 2021年引進(jìn)研究生的比例占到 48%， 2021 年占到了 90%，總體來說，北方公司引進(jìn)人才的素 質(zhì)在逐年提高，但是不應(yīng)忽視的一個(gè)問題是高學(xué)歷并不意味著高素質(zhì)，因此在引進(jìn)人才的同時(shí)，要綜合考慮求職者的綜合素質(zhì)，除了要求學(xué)歷上符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，尤其是不要忽視其語言表達(dá)能力和協(xié)調(diào)能力。語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力的缺失是在各部門調(diào)研過程中被各部門主任提出來最突出的問題。 ，加大高校畢業(yè)生和緊缺專業(yè)人才的引進(jìn)。 首先，加強(qiáng)與對(duì)口院校的聯(lián)系和合作。東北五大高校是北方公司需求人才的最大輸出對(duì)口院校，實(shí)踐證明這些學(xué)校的畢業(yè)生是十分優(yōu)秀并有利于北方公司發(fā)展的，因此有必要加強(qiáng) 與東北五大高校就業(yè)辦的聯(lián)系和合作。公司有必要參加?xùn)|北五大高校每年舉辦兩次的招聘會(huì)，有必要讓學(xué)生了解我們公司，有必要了解學(xué)校的就業(yè)政策和學(xué)生的就業(yè)需求，這都是加強(qiáng)和對(duì)口院校聯(lián)系合作的有效途徑。 其次，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘的力度。網(wǎng)絡(luò)招聘具有低成本、高效率的明顯優(yōu)勢， 2021 年公司網(wǎng)絡(luò)招聘的新員工占總招聘人數(shù)的 30%， 2021 年也占到了 38%，因此加強(qiáng)網(wǎng)招的力度成為加大人才引進(jìn)宏觀調(diào)控的必然。除此，加強(qiáng)網(wǎng)招力度，我們還要做到： 業(yè)文化； ，負(fù)責(zé)篩選網(wǎng)上投遞的簡歷并及時(shí)進(jìn)行回復(fù)； ，提高網(wǎng)招效率。 再次，科學(xué)調(diào)研，及時(shí)了解公司人才需求第一手資料。一般情況下，招聘需求都是各部門主任報(bào)到人力資源部的，但是事實(shí)上各部門主任對(duì)人力需求情 況并不能完全掌握，因此需要人力資源部不斷地對(duì)基層人才需求情況進(jìn)行調(diào)研和掌握，結(jié)合各部門招聘需求最終定出公司的招聘計(jì)劃。要做到科學(xué)調(diào)研，就要堅(jiān)持： 各部門調(diào)研； 研； 。 的中冶北方公司人才數(shù)據(jù)庫。 首先，維護(hù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫信息。 新來員工信息要錄入及時(shí)。 每年公司都會(huì)從學(xué)校招聘或社會(huì)上招聘一批人，當(dāng)這些員工進(jìn)入公司后，及時(shí)發(fā)給他們職工登記表等，并要求其盡快完成，之 后便可以完善數(shù)據(jù)庫，以保證數(shù)據(jù)庫能及時(shí)更新。 糾正數(shù)據(jù)庫中以前存在的錯(cuò)誤信息。 現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫中存在的信息存在一些錯(cuò)誤，致使在工作中統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)據(jù)與實(shí)際情況有差別，所以要及時(shí)更正數(shù)據(jù)庫中存在的錯(cuò)誤信息，這是個(gè)相當(dāng)大的工程，要利用工作不忙的時(shí)候?qū)φ諜n案核對(duì)每個(gè)人的信息。 及時(shí)更正人員變動(dòng)等信息。 由于工作需要，一些人可能會(huì)更換科室，或是有人退休等，這需要更改數(shù)據(jù)庫。還有人員晉級(jí)時(shí)，職稱要發(fā)生變化，合同續(xù)簽等。而這些工作不是一個(gè)人操作的，所以部門內(nèi)部信息要及時(shí)溝通，爭取每個(gè)月 能溝通一下工作信息，以便完善數(shù)據(jù)。 其次，建立新的數(shù)據(jù)庫 從工作中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫已經(jīng)不能滿足我們的需求了。現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫只能存放文本信息，而在實(shí)際操作中，經(jīng)常需要圖片信息，如身份證、職業(yè)資格證等，所以我們決定再建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫，存放這些證件原件的掃描件。初步打算存放身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱證、職業(yè)資格證、榮譽(yù)證的原件掃描件。 收集數(shù)據(jù)庫信息。 收集信息工作已經(jīng)開始，我們以科室為單位收取證件，然后進(jìn)行掃描，預(yù)計(jì)在 3 個(gè)月內(nèi)就可以完成，在以后的工作中要不斷的更新數(shù)據(jù)庫信息。 建立調(diào)試數(shù)據(jù)庫。 編輯數(shù)據(jù)庫邏輯模型，輸入物理信息，然后進(jìn)行調(diào)試。 更新數(shù)據(jù)庫。 及時(shí)錄入新員工圖片信息，更改職稱變動(dòng)信息等。 第二、建立健全培訓(xùn)體系，拓寬培訓(xùn)渠道，提升培訓(xùn)效度，為中冶北方公司培養(yǎng)高級(jí)復(fù)合型人才。 、項(xiàng)目經(jīng)理等高級(jí)復(fù)合型人才的培養(yǎng)。首先，提高青年員工對(duì)各相關(guān)專業(yè)的掌握。公司組織公司各專業(yè)資深專家及技術(shù)骨干，針對(duì)公司 35 周歲以下青年員工，舉辦大型的專業(yè)講座，是一項(xiàng)十分有效并能得到青年員工熱烈響應(yīng)的培訓(xùn)工作。按照北方 公司每年 3040 人的引進(jìn)人才數(shù)量，青年員工的此類培訓(xùn)工作應(yīng)該每五年舉辦一次。 其次，積極采取鼓勵(lì)措施，對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)代化國際工程公司急缺的一種復(fù)合型人才，針對(duì)這類人才的培訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，應(yīng)該采取的措施有： ，加大對(duì)一級(jí)建造師培訓(xùn)的物質(zhì)支持； 、薪酬等政策上，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一定的傾斜； 加國家組織的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)。 ，向年輕人壓擔(dān)子等形式強(qiáng)化青年人的培養(yǎng)。 首先，將導(dǎo)師帶徒對(duì)公 司發(fā)展的長遠(yuǎn)利益深入人心。導(dǎo)師帶徒是發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才的青年人才工程，青年雄于業(yè)內(nèi)，則北方公司雄于業(yè)內(nèi)。要讓各專業(yè)技術(shù)骨干充分意識(shí)到自己和北方公司命運(yùn)是緊密結(jié)合的，要有一種技術(shù)傳承的使命感，而實(shí)現(xiàn)自身這種使命感的一條途徑就是導(dǎo)師帶徒。 其次，采取有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制，完善導(dǎo)師責(zé)任制。公司人力資源部組織簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議并附導(dǎo)師帶徒計(jì)劃，帶徒期限是兩年，其中公司給師傅一定的物質(zhì)補(bǔ)助，同時(shí)對(duì)不負(fù)責(zé)任的師傅給與及時(shí)撤換，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的師徒給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 再次， 積極調(diào)研并掌握導(dǎo)師帶徒實(shí)際情況，對(duì)由于人事調(diào)動(dòng)帶來的師徒變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)變更。因?yàn)楣緦?dǎo)師都是“兼職”的，加上公司人事調(diào)動(dòng)比較頻繁，因此人力資源部應(yīng)積極調(diào)研掌握人事調(diào)動(dòng)帶來的師徒變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)變更。 ，在公司設(shè)立碩士、博士科研工作站。 首先，公司主體專業(yè)尋求與國內(nèi)專業(yè)一流大學(xué)合作，建立能有效輸出高級(jí)專業(yè)人才的博士后科研工作站。在未來五年內(nèi)有望和東北大學(xué)、中南大學(xué)合作建立采礦、選礦專業(yè)博士后科研工作站。具體工作安排為： ； 2.由科 技部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、辦公室互相合作完成申報(bào)表的填寫工作； ，完成向國家人事部的申報(bào)工作。 其次，公司主體相關(guān)專業(yè)可與對(duì)口院校合作設(shè)立碩士實(shí)習(xí)基地。公司業(yè)務(wù)的拓寬，使得很多時(shí)候出現(xiàn)工作量大、人手不夠的情況，而對(duì)口院校的碩士研究生基本能勝任這些工作，并且公司可以在實(shí)習(xí)生內(nèi)選拔相對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生作為正式員工。碩士實(shí)習(xí)基地的建立既緩解了公司業(yè)務(wù)壓力，加強(qiáng)了與高校之間的合作和聯(lián)系，也間接縮減了招聘成本，公司在五年內(nèi)可以考慮實(shí)施。 務(wù)人才。 首先，充分利用公司現(xiàn)有的國際工程項(xiàng)目，借機(jī)培養(yǎng)和鍛煉一批業(yè)務(wù)扎實(shí)、思路開闊的技術(shù)和商務(wù)人才。澳大利亞 SINO 鐵礦項(xiàng)目目前我是國最大的海外礦山工程總承包合同，北方公司承擔(dān)礦山設(shè)計(jì)任務(wù)，借這個(gè)機(jī)遇，應(yīng)該加大對(duì)參與人員尤其是青年骨干的培訓(xùn)，多組織各部門設(shè)計(jì)骨干參與此工程讓他們?cè)趪獯箜?xiàng)目中得到充分的鍛煉。同時(shí)也可以和國外工程技術(shù)人員之間開展一系列活動(dòng)，從中我們可以學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的工程管理技術(shù)和商務(wù)談判技巧，這些都是可以充分利用的資源。 其次，對(duì)專業(yè)技術(shù)過硬學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行外語和商務(wù)能力的外出培訓(xùn)。公司在這方面曾經(jīng)嘗試過，也培養(yǎng)了一批適應(yīng)國外工程的技術(shù)和商務(wù)人才，但是數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司國外工程的需要。因此在未來五年內(nèi)公司有必要選拔并培養(yǎng)至少一批這樣的人才，尤其要抓住現(xiàn)在工作量不是很大的這個(gè)契機(jī)，努力造才，為公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施奠定人才基礎(chǔ)。