【正文】 歪心思，確保嚴格、嚴謹、嚴肅。對照《廉政準則》 8個方面“禁止”和 52 個“不準”的要求，嚴于律己。沒有利用職權為自己謀取一己之私，沒有從事營利性活動，沒有違反禁止違反公共財物管理和使用的規(guī)定，沒有假公濟私、化公為私行為，沒有違反規(guī)定選拔任用干部行為，沒有利用職權和職務上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪 張浪費行為、沒有脫離實際、弄虛作假、損害群眾利益和黨群干群關系的行為，真正做到了干干凈凈干事、清清白白做人。 四、明確整改措施，目標在高壓力上不斷清晰。 結合工作實際，對照存在不足，我要進一步明確整改措施，進一步提升自身綜合素質。 一是要進一步加強學習。強化政治理論學習，要先人一步、快人一拍。在學習上做表率，在行動上做示范，始終牢記黨的宗旨，時時處處嚴格自律，以身作則，率先垂范。堅持原則，敢于管理，切實加快事業(yè)發(fā)展。 二是要進一步解放思想。作為一名領導干部，決不能固步自封，滿足現(xiàn)狀，必須開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟、解放思想、與時俱進。今后，我要進一步解放思想、真抓實干，善于吸納先進的管理方法和制度，不斷深化企業(yè)改革，全 免費 分享 創(chuàng)新 力推進各項事業(yè)又快又好發(fā)展。 三是要進一步轉變作風。堅持說實話，辦實事，求實效。認真處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，切實轉變工作作風，始終堅持實事求是原則，求真務實。在工作中做到重實際、說實話、辦實事、求實效，腳踏實地、真抓實干。 四是要進一步廉潔自律。樹立良好形象，切實抓好黨風廉政責任制的落實，建立和健全規(guī)章制度，強化各項監(jiān)督措施，扎實推進廉政建設，以一流的政治素質來推動自身工作不斷取得新成績，創(chuàng)造新輝煌。 資料來源： 第三篇：工程公司個人述職報告 工程公司個人述職報告 各位領導： 根據(jù)上級要求，現(xiàn)就本人一年來的工作情況、學習、履廉情況，向在座的各位領導和同仁簡要匯報如下： 一、不斷爭先創(chuàng)優(yōu)，工作在高起點上健康運行。 **年，我在公司黨委和行政的領導下，在各分公司及職能部門的鼎力支持和積極配合下，緊緊圍繞公司年初的工作思路、目標、任 務，勤奮努力、拼搏向上，積極開展工作，使自己所負責分管的各項工作在高起點上運行。 一是注重理論學習，思想力轉化行動力。 **年以來，我在抓好自身分管工作的同時，側重抓好政治理論學習，善于通過認真的學習，不斷提高自己解決問題的處置力和對工作的駕馭力，通過召開會議、開展討論、撰寫心得筆記等多種形式，全面加強政治經(jīng)濟學和企業(yè)自身法規(guī)的學習，以此來適應不斷發(fā)展變化了的形勢。通過 系統(tǒng)學習，我對公司的運行有了進一步的了解和認識。面對國際油價持續(xù)低靡，金融危機形勢嚴峻，國際投資環(huán)境惡化，工程技術服務市場競爭激烈，鉆機等停數(shù)量增多，海外收入急劇下降等諸多不利因素，企業(yè)管理層不能墨守陳規(guī)，要切實轉變發(fā)展思路，只有“內(nèi)抓基建、外拓市場、內(nèi)外結合、標本兼治、開源節(jié)流、挖潛增效”，企業(yè)才能實現(xiàn)科學、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。扎實的理論學習，為我自身素質的提高提供了強力助推，更為我投身實踐奠定了堅實的基礎。 二是注重過程監(jiān)管，創(chuàng)造力激發(fā)控制力。到 **年 **月中旬，總計采購金額約 **萬人民幣，較去年的 **億下降 **%；共收到各單位計劃總數(shù) **份，物資 **項，較 **年的 **項下降 %；完成采購工作量億元，自主采購價格與上年同比下降 10%，全年節(jié)約采購成本近 **萬元。針對工作任務不飽滿、經(jīng)營壓力大的實際，積極實施“五個一工程”。將公司“挖潛增效、解困扭虧”系列措施落到實處。完善一套機制。積極完善《國際工程公司物資采購管理辦法》等相關配套制度，使得采購供應鏈能環(huán)環(huán)相扣。強化召開競爭性談判會和招標的方式進行采購，所有物資談判都是密封上會，公正、公平、公開，最大限度的降低了采購成本。轉換一個模式。改變“只采不管、照 單采購”模式，實行 ABC 管理，共更新 **條物資價格；建立、維護和更新了三大數(shù)據(jù)庫，有效降低物資采購風險和采購偏差。將部門工作職能向縱向橫向拓展，保證物資計劃三級平庫。與西油分公司物資總公司達成一致，簽訂最終委托協(xié)議，保證了所有物資 100%開箱驗收。強化一個意識。圍繞“勤儉節(jié)約、挖潛增效”，進一步優(yōu)化資源，狠降成本，推行扁平化采購，減少采購級次，提倡長線計劃，杜絕急料計劃，切實把好物資采購價格關。突出一個調(diào)研。 9 月份，針對土庫曼分公司物資庫存、倉儲、管理進行調(diào)研，并清理庫存物資，理順環(huán)節(jié)，規(guī)范口徑。通過核對， 入庫賬面總金額比實際采購總金額高出 **萬人民幣，高出比例 %；查清 B 區(qū)積壓、無動態(tài)、不能使用物資及南約洛坦項目多余物資來源，還原庫存實際。注重一個質量。不斷強化對計劃審定、廠家選取、產(chǎn)品選擇、談判或招標、合同條款、監(jiān)造、驗收等各個環(huán)節(jié)的把控，確保了 **億物資質量合格率達到 100%。建立物資采購監(jiān)督約束機制，認真接受各級監(jiān)督檢查。對川慶公司前三季度物資質量進行嚴格抽查，發(fā)現(xiàn)問題立即書面?zhèn)髡鎯蓮S家，提出整改方案，并對經(jīng)辦人員和問題廠家實施處罰。 三是注重貫標管理，關注力催生凝聚力。始終牢記工作職責，認真開 展健康、安全和環(huán)境“三合一”貫標工作，取得顯著成效。 重認識，安全理念深入化。今年以來，以“不安全不生產(chǎn)”為原則，以“四不傷害”為目標，以“零事故、零傷害、零污染”的為追求，全面強化物、人、環(huán)境和生產(chǎn)過程四個受控，確定了“全面推進 HSE 體系建設”等九項工作內(nèi)容。年內(nèi)，公司積極組織 HSE 綜合大檢查共 *次。組織“ **”事故學習討論會。下發(fā)一般問題整改通知單 **份，發(fā)現(xiàn)和整改隱患 **項，查究違章 **人次，對 *人次進行了經(jīng)濟處罰。設置了總經(jīng)理 **專項獎勵基金，副科級以上干部 **人結合各自崗位安全職責，編 制了《個人安全行動計劃》。認真履行“七個帶頭”要求，共收集 **個有價值的安全經(jīng)驗分享素材并定期下發(fā)基層。 強管理，安全考核績效化。強化直線管理。公司主要領導與分管領導、各部門分別簽訂簽訂 HSE 責任書，層層傳遞壓力。推行屬地管理。巴基斯坦分公司繼續(xù)嚴格落實安保屬地管理原則，機關及鉆井隊人員進出單位及出境，嚴格遵守屬地安保管理。強化績效管理。年內(nèi)舉辦培訓師、出國人員 HSE 和硫化氫取證、監(jiān)督各類井控和監(jiān)督資格培訓班多期。同時，加強了對《行為安全規(guī)范手冊》的學習宣貫，宣貫率達 100%。注重鉆井管理。通過 15個管理程序在海外現(xiàn)場的應用，從源頭上控制風險。厄瓜多爾分公司作業(yè)隊推行安全信息看板、“安全曝光臺”、無事故天數(shù)記錄牌。今年以來，公司海外項目開作業(yè)許可證**份，加強應急管理，從容應對海外自然災害， 7 月份，巴基斯坦分公司 CCDC27 隊 因山洪爆發(fā)導致井場設備及營房全部被淹。災情發(fā)生后，公司主要領導率相關部門人員親赴巴基斯坦，分公司積極組織鉆井隊正常生產(chǎn)作業(yè)，圓滿完成甲方安排的生產(chǎn)任務。截止目前，各海外基層隊共組織各類應急演練 154 次。 抓載體，貫標工作長效化。加強防恐安全管理。巴基斯 坦、厄瓜多爾等經(jīng)塔利班及恐怖分子襲擊、洪水、騷亂后，我們及時發(fā)布多次安全形勢預 警，發(fā)放《中國公民海外安全常識 2021 版》、《中國公民出國提醒2021 版》等安全知識文件。加強工作出國組團安全教育，簽訂責任書，確保旅行安全。年內(nèi)，共組織各項目單位海外人員進行防恐安全培訓32 期，其中管理人員 17 期，參培人員 137 人。加速交通安全進程。積極舉辦“和諧交通、平安出行”專項活動，同時組織員工參加交通安全知識競賽。土庫曼斯坦分公司制訂《生產(chǎn)指揮車輛運行管理條例》，實現(xiàn)了全天候、全過程安全管理。加快安全文化建設。 積極引導員工“勤勉敬業(yè)一股勁、優(yōu)質服務一團火、嚴于律己一面旗”，結合自身崗位技能需要，全力完善知識結構。每月開立廉政教育課，提升員工道德修養(yǎng)。先后組織開展“崗位無違章，現(xiàn)場無隱患，身邊無事故”流動紅旗競賽、“人人講安全、個個查隱患”、“三八婦女節(jié)”安全寄語、“質量月”、“安全活動月”、“應急演練周”、“節(jié)能周”及“六五環(huán)境日”、 警示日、應急安全知識和交通安全知識競賽等系列活動。參加了川慶公司知識競賽總決賽。我辦付世龍與企管部 2 位同志組成的公司法律知識競賽小組，在川慶“ 普法知識競賽”中發(fā)揮出 色，勇奪冠軍。由于齊抓共管，公司安全工作目標達到了“四個杜絕”、“兩個不超”和“兩個確?！?；環(huán)境保護工作完成了“一個杜絕”和“三個達標”；職業(yè)健康工作目標實現(xiàn)了“一個杜絕”、“兩個控制”，使公司各項工作在高起點上健康運行。 二、正確檢視自己，得失在高標尺上充分顯現(xiàn)。 今年以來，盡管我在公司的正確領導下，做了大量工作，但是，也還存在一些不足，具體表現(xiàn)在： 一是市場波動造成 HSE 管理部分缺位。由于受到國外鉆井市場波動影響，今年公司海外鉆井工作量呈部分萎縮態(tài)勢，且人員減少、簽證難辦等困難一 直困擾著基層 HSE管理，管理人員專業(yè)水平顯得不足。 二是 HSE 體系在部分項目進展遲緩。合同關系、現(xiàn)場保障、社會安全等造成了海外部分項目推進工作遲緩，發(fā)展不均衡。 三是 HSE 培訓難度加大。公司組織 HSE 培訓較其他國內(nèi)單位相比存在較大困難，海外項目遠離總部基地，加之員工工作時間長，休假時間短，居住地分散，以致于不能及時有效的接受各類國內(nèi) HSE 培訓，導致專業(yè)化到普遍化的推進速度變慢。 四是堅持學習不夠，理論聯(lián)系實際仍有差距。面對保持較快發(fā)展的巨大壓力，自覺不自覺地把主要精力用于業(yè)務工作，偏 重于事業(yè)開展，在政治理論的學習上存有一定的實用主義心態(tài)，在真學真用上下的功夫還不夠，認識不足。不能把理論有效運用到實踐。 三、強化廉潔自律，素質在高平臺上快速提升。 俗話說“公生明、廉生威”，在工作中，我始終恪守原則底線，嚴于律己，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。對每一筆支出，都堅持過程的陽光、手續(xù)的完備，避免個人在票據(jù)報銷上動歪心思，確保嚴格、嚴謹、嚴肅。對照《廉政準則》 8個方面“禁止”和 52 個“不準”的要求，嚴于律己。沒有利用職權為自己謀取一己之私，沒有從事營 利性活動，沒有違反禁止違反公共財物管理和使用的規(guī)定，沒有假公濟私、化公為私行為，沒有違反規(guī)定選拔任用干部行為，沒有利用職權和職務上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費行為、沒有脫離實際、弄虛作假、損害群眾利益和黨群干群關系的行為，真正做到了干干凈凈干事、清清白白做人。 四、明確整改措施，目標在高壓力上不斷清晰。 結合工作實際，對照存在不足，我要進一步明確整改措施，進一步提升自身綜合素質。 一是要進一步加強學習。強化政治理論學習，要先人一步、快人一 拍。在學習上做表率，在行動上做示范，始終牢記黨的宗旨，時時處處嚴格自律，以身作則，率先垂范。堅持原則，敢于管理，切實加快事業(yè)發(fā)展。 二是要進一步解放思想。作為一名領導干部，決不能固步自封，滿足現(xiàn)狀，必須開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟、解放思想、與時俱進。今后，我要進一步解放思想、真抓實干，善于吸納先進的管理方法和制度，不斷深化企業(yè)改革，全力推進各項事業(yè)又快又好發(fā)展。 三是要進一步轉變作風。堅持說實話，辦實事，求實效。認真處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，切實轉變工作作風，始終堅持實事求是原則，求真 務實。在工作中做到重實際、說實話、辦實事、求實效，腳踏實地、真抓實干。 四是要進一步廉潔自律。樹立良好形象，切實抓好黨風廉政責任制的落實，建立和健全規(guī)章制度，強化各項監(jiān)督措施，扎實推進廉政建設，以一流的政治素質來推動自身工作不斷取得新成績，創(chuàng)造新輝煌。 第四篇：結構工程個人述職報告 結構工程工作的述職應該怎么寫，需要表明哪些內(nèi)容呢？以下是整理的結構工程個人述職報告，歡迎參考閱讀！ 結構工程個人述職報告 1 在領導的關心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下，通過自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無論在專業(yè)技能方面，還是在做事處世方面，都得到了鍛煉并取得提高。順利的完成了從一名初涉社會的莘莘學子到一名結構工程人員的角色轉換。 參加工作以來，主要從以下幾方面獲得了較大的收獲： 一、結構設計工作，在學習中積累經(jīng)驗 作為一名結構工程專業(yè)畢業(yè)的研究生，雖然學習了七年的專業(yè)知識，但對于實際的工程結構設計基本等于從零開始 ,從大量的實際工程中，不斷積累實際工程經(jīng)驗，學習到了課本上沒有的專業(yè)技能。 二、深入理解規(guī)范，增長專業(yè)知識 在工作的過程中，有意識的多翻看結構設計相關規(guī)范，查找結構設計計算依據(jù)；另外，有意識的系統(tǒng)學習結構相關規(guī)范，特別是對《建筑抗震設計規(guī)范》、《混凝土結構設計規(guī)范》、《地基基礎結構設計規(guī)范》、《建筑樁基礎技術規(guī)范》等幾本主要規(guī)范，進行了專門的學習。通過理論與實際相結合，不斷增長自身專業(yè)知識。 三、參加學習講座，提高設計高度 為了更好的完成結構設計工作，我先后參加權威機構組織的各種專業(yè)培訓和學習若干次。還進一步學習了各種規(guī)程、標準、規(guī)程和設計手冊，更 好的熟悉和