【正文】 取得了前所未有的可喜成績(jī)，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)造了公司歷年來(lái)的最好水平。 根據(jù)公司黨委的工作安排，今天由 我把公司 2021 年在供水管理方面所做的重點(diǎn)工作，取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行介紹和總結(jié)，也希望通過(guò)對(duì)全年工作的認(rèn)真梳理，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，鞏固好的工作方法，查找工作漏洞，為新一供水工作取得更好更大的成績(jī)夯實(shí)基礎(chǔ)。 回顧一年來(lái)的工作，可以歸納為以下幾個(gè)方面：成績(jī)非常喜人、管理不斷深化、亮點(diǎn)特別突出、形勢(shì)依然嚴(yán)峻。 工作亮點(diǎn)： 水費(fèi)收入再創(chuàng)佳績(jī)：這幾年公司克服制水成本上漲、供水價(jià)格7 年沒(méi)有調(diào)整、大中小學(xué)水價(jià)下調(diào)等諸多不利因素的影響，始終把提高水費(fèi)收入作為公司的 中心工作來(lái)抓，取得的成績(jī)有目共睹，實(shí)現(xiàn)了水費(fèi)收入年年增長(zhǎng)的出色業(yè)績(jī)。尤其是 11 年，在供水總量增長(zhǎng) %的情況下（ 10 年 2391 萬(wàn)噸， 11 年 萬(wàn)噸，增加了 萬(wàn)噸），水費(fèi)總收入 達(dá)到了 萬(wàn)元的歷史新高，同比去年增長(zhǎng)了 %，實(shí)際增加水費(fèi)收入高達(dá) 萬(wàn)元。其中昌平所實(shí)現(xiàn)水費(fèi)收入 萬(wàn)元，增加了 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) %。沙河所 萬(wàn)元，增加了 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %。小湯山所 萬(wàn)元，增加 萬(wàn)元，增長(zhǎng) %。 年初 公司在制定考核指標(biāo)的時(shí)候首次把不允許出現(xiàn)一起水費(fèi)死欠列入了各所的考核責(zé)任書，徹底杜絕了減免水費(fèi)、人情水情況的發(fā)生。這就要求各所必須想盡一切辦法把應(yīng)收水費(fèi)收上來(lái)，絕不能出現(xiàn)一例由于我們工作上的失誤或不到位導(dǎo)致的水費(fèi)拖欠情況，這樣的要求在全行業(yè)都是絕無(wú)僅有的。 三所面臨的壓力可想而知，想要完成如此之高的水費(fèi)回收率談何容易，但是他們就創(chuàng)造了這樣的行業(yè)奇跡，各所把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，從一點(diǎn)一滴抓起，加強(qiáng)人員教育，提高服務(wù)意識(shí)，不斷完善營(yíng)銷管理體系，增強(qiáng)營(yíng)銷人員的工作 能力，為確保每一筆水費(fèi)的順利回收做了大量細(xì)致、艱苦的工作，發(fā)現(xiàn)水量異常及時(shí)向用戶反饋，主動(dòng)幫助用戶查找和分析原因，甚至幫助用戶解決一些本不是我們范圍內(nèi)的事情，通過(guò)這些工作使我們與用戶建立了和諧的、互相信任的供用關(guān)系，我們的工作做到位了，老百姓也信服，真正需要通過(guò)停水來(lái)維護(hù)企業(yè)權(quán)益的時(shí)候，政府也放心，知道我們已經(jīng)把工作都作扎 實(shí)了，主動(dòng)幫助我們解決了很多在我們能力范圍內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題。通過(guò)方方面面的努力，培養(yǎng)了用戶良好的繳費(fèi)意識(shí)，極大的促進(jìn)了營(yíng)銷人員的工作能力的提高，形成了從政府、企業(yè)、科室、員工齊抓 共管的良好局面。 管網(wǎng)漏失穩(wěn)中有降：去年我們的漏失率達(dá)到 %，今年各單位沒(méi)有放松，繼續(xù)想方設(shè)法挖潛，各所在提高維修及時(shí)率、加強(qiáng)管網(wǎng)巡檢力度、老舊管網(wǎng)更新改造、查找漏水點(diǎn)等方面做了大量積極有效的基礎(chǔ)工作，漏失率在去年的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有降，達(dá)到了 %。成績(jī)是耀眼的，但這成績(jī)的背后凝聚了廣大干部職工一年來(lái)的辛苦和汗水。今年沙河所表現(xiàn)尤為突出，雖然從數(shù)據(jù)上看 %的漏失與其他兩所比還是有些高，但是我們要清楚他們?cè)诮衲昴軌虮３致┦士刂破椒€(wěn)的難度有多大，沙河老舊城區(qū)大拆遷，表井被埋、管道損毀頻頻 發(fā)生、用戶沒(méi)交費(fèi)拆遷走了的情況比比皆是，如果管理上稍微放松一點(diǎn)，漏失率肯定大幅上升，水費(fèi)拖欠增加是必然的，所里也完全可以用大拆遷當(dāng)說(shuō)辭，即使面對(duì)這樣的困難環(huán)境他們沒(méi)有怨天尤人，講困難、說(shuō)理由，全所上下同心協(xié)力，加強(qiáng)與各相關(guān)單位、村鎮(zhèn)的聯(lián)系，隨時(shí)掌握拆遷工作進(jìn)展，了解用水戶動(dòng)向，做到水表隨拆隨查及時(shí)結(jié)算水費(fèi)，拆一片管道及時(shí)封堵，漏點(diǎn)及時(shí)修理，安排專人死盯拆遷重點(diǎn)區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決，為了查到幾塊水表，月月都要清理大量堆埋的渣土，現(xiàn)在已完成拆遷的用戶水 費(fèi)，包括挖漏跑掉的水一噸不少一分不差全部收回 。沙河所通過(guò)自己扎實(shí)的工作和的努力實(shí)現(xiàn)了一年一個(gè)臺(tái)階，年年大變樣，漏失率從 08 年的 %到 %、 %、 %，挽回了幾百萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)損失，為公司做出了很大的貢獻(xiàn)。 換表工作業(yè)績(jī)突出：從 00 年開始我們裝表用了五個(gè)年頭，由于裝表給公司帶來(lái)的慘重?fù)p失和嚴(yán)重后果大家已經(jīng)很清楚了，今年僅昌平所一個(gè)所在維修和換表過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并追回的的透支水費(fèi)就達(dá)到 20多萬(wàn)。從 06 年開始水表臵換我們又用了五個(gè)年頭，同志們， 10 年，我們用了十年時(shí)間把大量的人力、物力、財(cái)力消耗在里面。臵換工作開始之初，從政府到廣大人民 群眾也包括我們的部分干部職工最初不理解、抵觸情緒強(qiáng)烈，但是我們頂著巨大的社會(huì)和輿論壓力，咬著牙堅(jiān)持著走過(guò)來(lái)了，到今年我們的水表臵換工作取得了決定性的勝利。 2021年昌平所更換水表 12021 塊，超額完成了公司規(guī)定的指標(biāo)，小湯山換了 1600 只，沙河城區(qū)拆遷不需要臵換，這兩個(gè)地方的 ic 卡水表問(wèn)題對(duì)大局的影響已經(jīng)很小了，主要任務(wù)還是集中在昌平城區(qū)，今年的換表工作較以往更艱難，換表地點(diǎn)和用戶分散、空臵房屋長(zhǎng)期無(wú)人的多，所里從年初開始就充分考慮到今年換表工作存在的難度，并有針對(duì)性的制定了一系列的措施，繼續(xù)試行彈性收入制 度，把工作完成量與收入多少掛鉤，優(yōu)必獎(jiǎng)、差必罰，調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性。實(shí)現(xiàn)所內(nèi)各班組聯(lián)動(dòng)，讓大家都認(rèn)識(shí)到換篇五： 2021 年 xxx 供水總公司工作總結(jié) 供水總公司 2021 工作總結(jié) 2021 年， xxx 供水總公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞以“供水為中心、服務(wù)為龍頭、效益為根本、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ)、安全為保障”的工作思路，在市委、市政府和水務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù) xx 經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，努力構(gòu)建我市和諧供水環(huán)境，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，較好地完成了全年的供水任務(wù)，為我 市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的供水保障，現(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下： 一、 2021年目標(biāo)任務(wù)和主要工作完成情況 （一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步伐平穩(wěn)，優(yōu)質(zhì)安全地完成了全年的供水任務(wù)。 今年，我們?cè)诠┧踩矫嫒〉昧溯^好的成績(jī)。截止目前供水量xxxx 萬(wàn)立方米，比去年同期增長(zhǎng) 6%；售水總量 xxxx 萬(wàn)立方米，比去年同期增長(zhǎng) %；水費(fèi)回收率 99%，管網(wǎng)漏失率 %；管網(wǎng)壓力合格率 99%，出廠水水質(zhì)綜合合格 100%，管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率 %。截止目前未發(fā)生一起飲用水安全事故，為確保一方群眾飲水安全做出了積 極的貢獻(xiàn)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了水源地保護(hù)。今年，為了更好的保護(hù)水源地，確保群眾喝上干凈放心的水，我們將水源地保護(hù)工作納入重要議事日程，成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各水廠職工為成員的水源地保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)水源地保護(hù)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、宣傳等工作，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò)，為水源地保護(hù)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。我們按照《中華人民共 和國(guó)水污染防治法》和《國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的“在以地下水為水源時(shí)，水井周圍 30m 范圍內(nèi)不能設(shè)臵滲水廁所、滲水坑糞坑、垃圾堆和 廢渣等污染源”的要求，在水源地附近設(shè)臵了警示語(yǔ)，在電視臺(tái)、報(bào)紙上公布了 5642435 的監(jiān)督舉報(bào)電話，接受群眾的監(jiān)督和舉報(bào)，對(duì)污染水源地的行為及時(shí)進(jìn)行查處，防患于未然 二是進(jìn)一步完善水廠安保系統(tǒng)。我們?cè)谒畯S包括廠界、取水頭部、濾水池、沉淀池、清水池、加藥間、廠區(qū)、中控室、泵房等重要生產(chǎn)部位安裝了紅外線對(duì)射 15 對(duì)，探頭 8 臺(tái)，實(shí)施嚴(yán)密監(jiān)控和防范，窗戶增設(shè)了內(nèi)臵防盜鎖外臵防盜網(wǎng)，對(duì)于蓄水池和各井口等進(jìn)行了焊接和封閉，提高了反恐怖、反破壞的能力。同時(shí)，我們繼續(xù)實(shí)行 24 小時(shí)值班制度，加強(qiáng)了人員防范力度，時(shí)刻警惕 ，嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入水廠，認(rèn)真核對(duì)證件并作好詳細(xì)記錄，夜間值班每一小時(shí)值班人員全面巡邏一次并作好記錄，遇有異常情況發(fā)生，立即采取措施。 三是進(jìn)一步加強(qiáng)生物預(yù)警系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)力度。今年，我們把生物預(yù)警系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)時(shí)間從每 3 小時(shí)一次增加到每 1 小時(shí)一次，化驗(yàn)人員到源水入水口巡視時(shí)，一旦出現(xiàn)異常，立即取水樣進(jìn)行化驗(yàn)，并同時(shí)送環(huán)保防疫部門進(jìn)行檢驗(yàn)，結(jié)果若超標(biāo)，立即采用硫化鈉、生石灰、活性碳等藥品進(jìn)行處理，此外，我們?cè)谒畯S儲(chǔ)備了一定數(shù)量的應(yīng)急搶險(xiǎn)物品，并與供應(yīng)商簽訂協(xié)議，需要大量時(shí)及時(shí)調(diào)貨，保證應(yīng)急搶險(xiǎn)時(shí)材料充足。 四是進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案定期組織演練。為能在發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)果斷反映，我們完善了供水事故綜合應(yīng)急預(yù) 案，其中新增了供水管道爆裂應(yīng)急處理預(yù)案、供水防凍應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案、防洪應(yīng)急處臵預(yù)案。此外，我們我們根據(jù)市政府應(yīng)急處理預(yù)案要求，定期組織水廠等有關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急演練，今年 6 月 18 日在 xx水廠開展消防應(yīng)急演練、 7 月 16 日在 xx 水廠開展氯氣泄露應(yīng)急演練、7 月 24 日組織 xx 水廠開展防汛抗洪應(yīng)急演練、 8 月 20 日在 xx 水廠開展防汛污染應(yīng)急演練，今年 9 月份進(jìn)行了突發(fā)停電事故應(yīng)急演練、 10月份底組織供管網(wǎng)防凍應(yīng)急 演練，我們對(duì)演練中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究和總結(jié)，對(duì)預(yù)案存在的問(wèn)題進(jìn)行了補(bǔ)充，做到無(wú)論發(fā)生什么事件，必須保證城市供水。 五是進(jìn)一步落實(shí)建立健全各種規(guī)章制度。我們堅(jiān)持每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，把各種事故隱患及時(shí)解決在萌芽之中。在年初的安全生產(chǎn)會(huì)議中，公司各部門負(fù)責(zé)人，各水廠負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，與個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)承諾書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保證安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。此外，我們繼續(xù)執(zhí)行水廠工作人員每年查體，無(wú)傳染病發(fā)生，持證上崗制度；建立設(shè)備管理制度，各制水設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好，保障了供 水不間斷；建立管網(wǎng)巡查制度，每月組織員工對(duì)管網(wǎng)拉網(wǎng)式檢查，使漏失率降至 5%左右。 六是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。為有效提高飲用水生產(chǎn)管理人員的安全意識(shí)和法律意識(shí)，我們定期組織相關(guān)部門職工進(jìn)行飲用水安全知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)；充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體廣泛宣傳飲水安全知識(shí)，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。今年以來(lái)共培訓(xùn)水廠相關(guān)人員 12 人次，發(fā)放飲用水安全知識(shí)宣傳資料 200 余份，接受群眾咨詢 100余人次，刊載各類信息 10余篇。通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳教育，公司上下 安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高，廣大群眾飲水安全理念和飲水安全行為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，為確保全市人民飲水安全筑起一道堅(jiān)實(shí)的“防火墻”。 （二）服務(wù)大局齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難全力做好供水管網(wǎng)鋪設(shè)工作。 今年以來(lái)，我們先后啟動(dòng)實(shí)施了一批著眼當(dāng)前、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠及民生的大工程、大項(xiàng)目，帶動(dòng)了供水設(shè)備設(shè)施的大建設(shè)、大發(fā)展，提升了供水服務(wù)大環(huán)境。截止目前，共鋪設(shè) dn100500 供水主管道 xxxxx米，共計(jì)工程總造價(jià) xxxx 萬(wàn)元，圓滿完成了供水管網(wǎng)建設(shè)和改造任務(wù)，為我市的經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 四是 xxx 給水工程 ,xxxxx 是我市第一條步行街，投資潛力巨大，今年 6 月初，我們籌集資金 xxx 萬(wàn)元，鋪設(shè) dn150100 消防管道 980米、 dn100150 供水管道 890 米，根據(jù)市政規(guī)劃的要求，我們要在 10月底前完成該工程，安裝工程處加班加點(diǎn)，克服人員緊張等問(wèn)題， 10月份提前完成全部工程。 五是一戶一表改造工程。今年，我們對(duì) xx 宿舍樓、 xxx 宿舍樓、xxx 宿舍樓、 xxx 宿舍樓共 320 戶舊戶宅，進(jìn)行一戶一表改造，籌集資金 xx 萬(wàn)元，鋪設(shè) dn100、 ppr90 管共計(jì) 2100 米，其中，在今年 2 月份xxx 宿舍樓舊戶表改造中，安裝工程處收到由 xxx 物業(yè)送來(lái)的錦旗和感謝信，感謝我們?cè)趹舯砀脑熘姓J(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作精神，肯定了我們的戶表改造工作；在新建小區(qū)建設(shè)中，截止目前對(duì) xxx 園、 xxx二期三期、 xxx、 xxxx 二期等新建小區(qū)給水工程進(jìn)行施工，完成“一戶一表”安裝 xxx戶。 第五篇：設(shè)備維修部門工作職能 設(shè)備維修部部門簡(jiǎn)介 一、設(shè)備部主要職能： 負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)。 負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案管理工作。 負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù) 、維修、檢修工作。 負(fù)責(zé)設(shè)備垂直檢查。 負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、叉車等特種設(shè)備的年檢工作。 負(fù)責(zé)公司供電、供水管理、維修、維護(hù)等工作。 負(fù)責(zé)宿舍供水、供電、鍋爐供暖等工作。 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)模具的維修、維護(hù)工作。 負(fù)責(zé)電機(jī)維修工作。 1負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 1負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)安全技術(shù)資料，針對(duì)本公司實(shí)際情況編制有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定和有關(guān)工種崗位技術(shù)操作規(guī)程，并督促實(shí)施。 二、設(shè)備部人員組織 結(jié)構(gòu) 設(shè)備部由部長(zhǎng) 1 人，負(fù)責(zé)設(shè)備維修部全面管理工作，是安全管理工作第一責(zé)任人；指導(dǎo)制定設(shè)備維修部各項(xiàng)管理規(guī)章制度；監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí)工作；負(fù)責(zé)設(shè)備維修部人員培訓(xùn)工作。副部長(zhǎng) 2 人，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全管理工作；負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)設(shè)備維修部各項(xiàng) 管理規(guī)定的落實(shí)、監(jiān)督及考核。 按照維修類別分類，我部門共劃分為機(jī)械維修、電氣維修、供電、模具維修四類。 機(jī)械維修班組：主要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、特種設(shè)備的機(jī)械部分進(jìn)行維修、維護(hù)工作。 按照維修范圍分工，機(jī)械維修班組分為：粗拉 機(jī)械維修組、精拉機(jī)械維修組、鍍銅機(jī)械維修組、成品機(jī)械維修組等幾個(gè)大組。 電氣維修班組：主要對(duì)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、特種設(shè)備的電氣部分