【正文】 效，充分發(fā)揮中小型水利工程的社會效益。對縣級重點管控的 13 條 (座 )河、庫進行專項整治，取得河庫治理新成效，努力打造水清、岸綠的秀美全椒。在全面實施“河長制”的基礎(chǔ)上，積極推行“湖長制”。 二、繼續(xù)深化水利重點領(lǐng)域改革 圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 一是持續(xù)全面推進河長制工作，實施“ 1413”行動。四是提前開展防汛設(shè)施維護和物資儲備工作，全面做好防汛、抗旱保障工作。 二是開展防大汛、抗大旱查險除險工作，確保大汛無大澇，大旱無大災(zāi)。 緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動實施方案 6 個方面的重點任務(wù)和要求，大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，扎扎實實抓整改，著力解決阻礙改革和制約發(fā)展的重點問題，著力解決基層和群眾反映強烈的熱點、難點問題，著力解決影響作風(fēng)建設(shè)的突出問題，努力建設(shè)“為民、務(wù)實、清廉”的高素質(zhì)水利干部隊伍，更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。加強水土流失監(jiān)管力度，落實開發(fā)建設(shè)項目水土保持“三同時”制度，規(guī)范水土保持方案審批、監(jiān)督檢查和驗收工作。加強農(nóng)村供水工作，強化水源保護，規(guī)范水質(zhì)檢測，完善服務(wù)體系，確保城鄉(xiāng)居民飲水安全。 落實 最嚴(yán)格水資源管理制度，加強水資源消耗總量和強度雙控，大力推進節(jié)水型社會建設(shè)，強化入河排污口、水功能區(qū)、飲用水水源地監(jiān)督管理，確?？刂浦笜?biāo)落實到位。加強對農(nóng)民用水者協(xié)會的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)工作，扶持農(nóng)民用水者協(xié)會的正常運轉(zhuǎn)。推進農(nóng)村水利綜合改革。加大河長制工作宣傳，盡快形成全民參與、部門聯(lián)治、社會共治的河庫水生態(tài)環(huán)境保護治理的社會氛圍。打造智能化管理平臺，提升河庫空間動態(tài)監(jiān)管、分析預(yù)判、問題處理的信息化水平。聯(lián)系專業(yè)機構(gòu)修訂完善“一河一策”實施方案，同時編制完成“渠長制”工作方案。 (三 )推進水利改革創(chuàng)新。加強防汛工作。積極提供抗旱技術(shù)服務(wù)，動員群眾加強田間管理，努力將干旱造成的損失降到最低限度。加強農(nóng)業(yè)灌溉管理，認真分析河源來水趨勢，組織實施各輪次的配水計劃，周密安排灌溉配水工作，強化計劃管理，嚴(yán)格執(zhí)行供水制度，加強測水量水，加快灌溉進度。 加強抗旱工作。及早謀劃梳理各類水利項目，提高項目申報針對性和成功率，保持項目的連續(xù)性，為穩(wěn)增長、惠民生、促發(fā)展奠定基礎(chǔ)。加快 __和 __河道治理、水庫移民后期扶持、農(nóng)村飲水安全鞏固提升、高效節(jié)水灌溉等項目施工進度，抓好管道鋪設(shè)、渠道修建等重點工作，細化各個項目在每月、每周的任務(wù)進度要求，定進度、定職責(zé)、定人員，確保工程按進度計劃推進。 供水維修部門工作計劃范文 2 (一 )加快工程建設(shè)進度。搞好廠區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生。 ③現(xiàn)場管理工作落實到位。 ②節(jié)能降耗工作落實到位。 (五 )強化三項工作落實到位 ①設(shè)備保養(yǎng)工作要落實到位。機電公司進行設(shè)備維修時，到現(xiàn)場查看維修質(zhì)量、進度，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作。根據(jù)員工操作技能方面存在的問題，采用集中辦班、崗位練兵，事故分析，緊急情況預(yù)演等不同形式，對保養(yǎng)人員、設(shè)備操作人員進行崗位技能培訓(xùn) ，努力促進員工技術(shù)素質(zhì)不斷提高。在管理理念上，堅持“以人為本，和諧發(fā)展”的方針 。 ④制作設(shè)備操作注意事項銘牌掛于設(shè)備上，防止操作失誤。 ②重新制定設(shè)備檔案，將各設(shè)備數(shù)據(jù)落實到位，提升設(shè)備管理信息化水平 。 三、重點工作安排 為保證 ______供水站的正常 運營，為各村鎮(zhèn)提供用水便利，我供水站計劃做好以下幾方面工作： (一 )建立并完善一套適用的設(shè)備管理體系。 (三 )設(shè)備檢修合格率達 100%。 二、設(shè)備管理工作目標(biāo) (一 )設(shè)備完好率≥ 98%。讓計劃和管理來規(guī)范我們的工作，我們就是一道美麗的風(fēng)景，因為計劃讓我們知道大海的方向。所以，重視計劃的人，一定是工作出色的人 。供水維修部門工作計劃 [精選五篇 ] 第一篇：供水維修部門工作計劃 計劃要有科學(xué)性、嚴(yán)肅性。在計劃面前不斷的妥協(xié)，會讓人喪失信心和斗志，會形成松散的工作作風(fēng)，會養(yǎng)成沒有責(zé)任感的不良品質(zhì)。一定是目標(biāo)明確、有事有條理的人。下面給大家整理的供水維修部門工作計劃范文，希望大家喜歡 ! 供水維修部門工作計劃范文 1 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機械設(shè)備管理工作，堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的方針，以績效考核為工作重心，強化管理責(zé)任意識，提高設(shè)備管理責(zé)任，促進規(guī)范化管理水平不斷提高，確保設(shè)備安全、可靠、低耗運行，為我供水站實現(xiàn) 20__年的生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。 (二 )設(shè)備一級、二級維護率達 100%。 (四 )無重、特大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生。 主要從以下四方面進行改善： ①修訂和完善設(shè)備管理制度，制定符合生產(chǎn)實際的作業(yè)指導(dǎo)書 。 ③建立設(shè)備維修管理臺賬，將每一次維修情況歸類整理，統(tǒng)計分析設(shè)備的運行特點，以便及時調(diào)整檢修計劃 。 (二 )提高工作效率和責(zé)任意識，不斷加強自身素質(zhì) 建設(shè) 在管理思想上，注重綜合管理素質(zhì)的全面提升，將生產(chǎn)實際、安全保證、經(jīng)濟效益與設(shè)備管理融為一體，形成全面、 綜合的控制能力 。在設(shè)備管理手段上，嚴(yán)格點檢、巡檢標(biāo)準(zhǔn)，加大巡查力度，每周對全廠設(shè)備巡查三次以上，重點檢查設(shè)備狀況和各車間設(shè)備運行和 (三 )全面落實員工培訓(xùn)計劃 繼續(xù)加強各崗位員工操作技能培訓(xùn)。 (四 )加強與機電公司的聯(lián)系，確保設(shè)備及時維修 我廠設(shè)備主要由專門機電公司進行維修，在今年的工作中，我廠將繼續(xù)加強與機電公司的溝通，設(shè)備出現(xiàn)故障后，立即到現(xiàn)場查看故障點，分析故障原因，及時將情況報告給機電公司相關(guān)人員。維修后，做好檢測驗收工作，確保維修質(zhì)量，并做好設(shè)備維修記錄。按照設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)定，認真落實設(shè)備一級保養(yǎng)，嚴(yán)格按保養(yǎng)項目對設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)，嚴(yán)禁“走過程、弄虛作假”等現(xiàn)象的發(fā)生，并定期做好檢查工作，對未保養(yǎng)到位的情況，按績效考核的要求進行記錄，并敦促當(dāng)班人員及時進行處理。認真觀測我廠水泵運行狀態(tài)，做好數(shù)據(jù)分析，研究出合理的開停車規(guī)律，以及水泵的經(jīng)濟運行點，并指導(dǎo)當(dāng)班人員合理調(diào)控，力爭使我廠水泵的電耗降低。按要求及時做好設(shè)備清潔工作 。 20__年，我供水站將不斷探索設(shè)備管理的新方法，使我供水站的設(shè)備管理工作向更高的目標(biāo)邁進，為實現(xiàn)全廠安全、高效生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。 抓緊 __水庫招投標(biāo)工作，力爭 7 月底開工建設(shè) 。同時強化施工工序協(xié)調(diào)，加強物資材料、機具設(shè)備的調(diào)度 管理，加強項目施工過程的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督及資金使用管理，力爭形成更多實物工程量，確保工程進度合理、質(zhì)量合格和生產(chǎn)安全。 (二 )抓好抗旱防汛工作。把保障城鄉(xiāng)居民生活用水放在抗旱工作的首位，對可能出現(xiàn)供水短缺問題的村組，及早落實應(yīng)對措施，確保在供水困難時能夠及時、有效處置。高度重視人工增雨作業(yè)工作，抓住有利天氣過程，及時組織增雨作業(yè)。積極配合有關(guān)部門及時化解群眾用水糾紛，處理好灌溉用水矛盾。強化 水庫日常巡查和監(jiān)測，持續(xù)開展防汛安全隱患排查整治，以水庫、堤防、河流險工險段、水利設(shè)施、涉水在建工程、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等為重點，全面落實日常觀測、汛期巡查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、物料儲備、災(zāi)情傳遞等措施，確保汛期安全。 推進河長制任務(wù)落實。進一步充實縣河長辦工作力量，積極協(xié)調(diào)解決工作經(jīng)費。認真落實河長制各項制度和河庫保護管理聯(lián)合執(zhí) 法機制，推動形成河庫管理保護高效運行機制和工作合力，并逐步走向常態(tài)化。繼續(xù)深入開展污染源排查，建立河庫范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)面源污染、養(yǎng)殖點污染、生活垃圾和污水污染臺帳，深入開展“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”突出問題專項整治。積極爭取各級水利投資補齊農(nóng)田水利工程短板。 (四 )抓好水利管理工作。加強地下水超采區(qū)治理，通過實施高效節(jié)水工程、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、壓減灌溉面積等措施全面落實地下水超采區(qū)治理任務(wù)。依法加強河道采砂管理，全面落實河道防洪措施，切實維護河道采砂秩序。 (五 )抓好作風(fēng)建設(shè)年活動。 供水維修部門工作計劃范文 3 20__年是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的開局之年，更是決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，縣水利局總 體工作思路是以思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十九大精神，圍繞縣委、縣政府中心工作，不斷推進水利工作邁上新臺階，下半年重點做好以下幾個方面工作： 一、持續(xù)提高防災(zāi)減災(zāi)能力 一是加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實以行政首長負責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制，確保防汛工作履職到位。 三是進一步修編、完善各類防汛、抗旱應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對異常惡劣天氣的能力。五是加強防汛值守，確 保信息及時上傳下達。堅持一個考核體系，確?！耙话殉咦恿康降住?。對縣內(nèi)滁河、襄河等 4 條 (座 )河、庫開展重點整治，打造河、庫治理樣板。 二是持續(xù)推進水生態(tài)文明城市建設(shè)試點改革， 20__年底完成試點全部建設(shè)任務(wù)，立爭獲批。 三、系統(tǒng)開展項目建設(shè)，實施十一大工程。投資 億元，重點建設(shè)十一大工程： 實施城鄉(xiāng)供水一體化一期工程，用 PPP 模式新建、擴建水廠，優(yōu)化解決滁河沿線農(nóng)村居民飲水不安全問題 。 新建襄水 大橋交通景觀工程，方便城市交通，為全椒再添新景 。 實施三灣水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目，建設(shè)農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉示范項目 。 實施滁河防洪治理近期工程新增項目，續(xù)建蘆子壩閘，新建襄河口大橋、卜集閘及丁字河口橋，實現(xiàn)滁河大堤全線貫通 。 實施全椒縣 20__年汛前重點病險工程 。 1拆除重建蘇姚一級站，提高抗旱應(yīng)急水源和城市備用水源調(diào)度能力。 五、全方位加強水行政執(zhí)法力度 加大水法宣傳，嚴(yán)厲打擊非法采砂行為，堅持露頭就打 。加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，嚴(yán)厲查處水事違法行為 。 六、始終堅持全面從嚴(yán)治黨 不忘初心，牢記使命，加強機關(guān)和基層黨組織建設(shè) 。加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，改變“庸、懶、散、慢、亂”等現(xiàn)象 。抓安全生產(chǎn)、扶貧攻堅和招商引資等工作，全方位提升水利局工作水平。投資 億元，建設(shè)滁河近期治理新增項目 。投資 1000萬元持續(xù)開展農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項目 。積極爭取馬廠水庫中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目 。 供水維修部門工作計劃范文 4 一、加強管理，減少水損，提高供水效益。在這樣的情況下，只有強化和 完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作： 提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。在接到報漏電話或消息后 ,搶修人員 30 分鐘內(nèi)到場 ,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達 100%。 二、配合我市城市建設(shè)，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng) 為適應(yīng)我市的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有： dn300 給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。 dn300 鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。 。 在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè) 。樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。在計劃 面前不斷的妥協(xié)，會讓人喪失信心和斗志，會形成松散的工作作風(fēng)，會養(yǎng)成沒有責(zé)任感的不良品質(zhì)。一定是目標(biāo)明確、有事有條理的人。下面給大家整理的供水維修部門工作計劃范文，希望大家喜歡 ! 供水維修部門工作計劃范文 1 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機械設(shè)備管理工作，堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的方針，以績效考核為工作重心，強化管理責(zé)任意識，提高設(shè)備管理責(zé)任，促進規(guī)范 化管理水平不斷提高，確保設(shè)備安全、可靠、低耗運行，為我供水站實現(xiàn) 20__年的生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。 (二 )設(shè)備一級、二級維護率達 100%。 (四 )無重、特大設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生。 主要從以下四方面進行改善： ①修訂和完善設(shè)備管理制度，制定符合生產(chǎn)實際的作業(yè)指導(dǎo)書 。 ③建立設(shè)備維修管理臺賬，將每一次維修情況歸類整理，統(tǒng)計分析設(shè)備的運行特點，以便及時調(diào)整檢修計劃 。 (二 )提高工作效率和責(zé)任意識，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè) 在管理思想上，注重綜合管理素質(zhì)的全面提升，將生產(chǎn)實際、安全保證、經(jīng)濟效益與設(shè)備管理融為一體，形成全面、 綜合的控制能力 。在設(shè)備管理手段上，嚴(yán)格點檢、巡檢標(biāo)準(zhǔn)，加大巡查力度，每周對全廠設(shè)備巡查三次以上，重點檢查設(shè)備狀況和各車間設(shè)備運行和 (三 )全面落實員工培訓(xùn)計劃 繼續(xù)加強