保安整改措施[樣例5]-資料下載頁(yè)
2025-04-16 01:50本頁(yè)面
【正文】 要的損失。 收費(fèi)管理、為杜絕發(fā)生貪污行為，我們嚴(yán)格實(shí)行對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛一卡一車制度，嚴(yán)禁手動(dòng)起閘，如手動(dòng)起閘必須說(shuō)明原因并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，每天根據(jù)電腦收費(fèi)進(jìn)行上繳停車管理費(fèi)。由于前段時(shí)間對(duì)一卡多車車輛管理不嚴(yán)，導(dǎo)致車卡的流失，現(xiàn)保安部已在全力追討，現(xiàn)已追回部分車卡，并爭(zhēng)取在本月末追回所有車卡。 四、完善例會(huì)制度。部門例會(huì)是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊(duì)員對(duì)部門工作的認(rèn)識(shí)，激勵(lì)員工的士氣，使每個(gè)隊(duì)員都能感到組織的存在。 五、強(qiáng)化執(zhí)行力度。作為一名管理者，我們要深入一線崗位，從中體會(huì)到每個(gè)崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程，從而不斷改進(jìn)。其次，培訓(xùn)，自檢，執(zhí)行力和操作流程也是互為一體，否則制度形同虛設(shè)。執(zhí)行力取決于培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督、考評(píng)、懲罰等。通過(guò)培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督來(lái)規(guī)范員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，用考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激發(fā)員工對(duì)工作的積極性，提高員工的工作責(zé)任心。 六、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn) ,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。隊(duì)伍培訓(xùn)包括體能訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)。體能訓(xùn)練當(dāng)然是為了改變身體素質(zhì) ,起到養(yǎng)兵千日用在一時(shí)的作用，能及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。職業(yè)培訓(xùn)一定要有計(jì)劃、有 目的、系統(tǒng)的、是理論聯(lián)系實(shí)際的。起到學(xué)到用到做到。 七、狠抓禮節(jié)禮貌、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作態(tài)度。我們將會(huì)把禮節(jié)禮貌作為規(guī)定來(lái)執(zhí)行，作為管理者更要時(shí)時(shí)以身作則，起到帶頭作用和監(jiān)督作用。如遭業(yè)戶投訴或者服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不到位者，立即進(jìn)行處理。 八、技能培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)常態(tài)化； 常態(tài)培訓(xùn)包括站姿培訓(xùn)、車輛指揮手勢(shì)培訓(xùn)、行進(jìn)姿態(tài)培訓(xùn)等，每周固定時(shí)間培訓(xùn)，課時(shí)不低于 1 小時(shí)； 每季度進(jìn)行消防技能培訓(xùn)； 2021 即將到來(lái)我們繼續(xù)以公司的“奉獻(xiàn)真誠(chéng)，創(chuàng)造滿意”的核心價(jià)觀值為指導(dǎo)，以“為客戶提 供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)”為目標(biāo)，不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路，建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度，使各項(xiàng)工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量，完成安全保衛(wèi)任務(wù)，維護(hù)好公司形象，爭(zhēng)取為公司今年再創(chuàng)佳績(jī)做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 物業(yè)服務(wù)公司 2021 年 12月 18 日 附保安部 2021 培訓(xùn)計(jì)劃 2021 保安部培訓(xùn)計(jì)劃表 篇三：保安工作整改措施圣源小區(qū)保安工作整改措施 為進(jìn)一步加強(qiáng)圣源小區(qū)保安隊(duì)伍的管理，維護(hù)好小區(qū)的秩序，對(duì)圣源小區(qū)保安隊(duì)伍進(jìn)行整改，具體措施如下： 一、加強(qiáng)對(duì)保安人員的管理，合理設(shè)置崗位和配置人員，定期對(duì)保安工作進(jìn)行考核，考核不合格的人員立即予以辭退。 二、主管靠上抓安全工作，特別是在“兩節(jié)”期間，加強(qiáng)巡查 ,夜間增加查崗次數(shù)，有違反保安紀(jì)律的按照崗位制度進(jìn)行處罰。 三、巡邏制度：施行分崗巡邏、簽到制度 四、對(duì)泰安監(jiān)獄圣源小區(qū)內(nèi)的租賃人員加強(qiáng)管理，我們已經(jīng)聯(lián)系了工商局和公安局，近期對(duì)小區(qū)內(nèi)的傳銷人員進(jìn)行集中清除。 五、著裝整齊，把各崗?fù)?nèi)的電爐子全部清理。 泰安益民物業(yè)圣源小區(qū)物業(yè)中心二○○七年一月四日 第五篇：保安工作整改措施 圣源小區(qū)保安工作整改措施 為進(jìn)一步加強(qiáng)圣源小區(qū)保安隊(duì)伍的管理，維護(hù)好小區(qū)的秩序，對(duì)圣源小區(qū)保安隊(duì)伍進(jìn)行整改，具體措施如下： 一、加強(qiáng)對(duì)保安人員的管理，合理設(shè)置崗位和配置人員，定期對(duì)保安工作進(jìn)行考核，考核不合格的人員立即予以辭退。 二、主管靠上抓安全工作，特別是在“兩節(jié)”期間，加強(qiáng)巡查 ,夜間增加查崗次數(shù)，有違反保安紀(jì)律的按照崗位制度進(jìn)行處罰。 三、巡邏制度：施行分崗巡邏、簽到制度 四、對(duì)泰安監(jiān)獄圣源小區(qū)內(nèi)的租賃人員加強(qiáng)管理，我們 已經(jīng)聯(lián)系了工商局和公安局，近期對(duì)小區(qū)內(nèi)的傳銷人員進(jìn)行集中清除。 五、著裝整齊，把各崗?fù)?nèi)的電爐子全部清理。 泰安益民物業(yè)圣源小區(qū)物業(yè)中心 二○○七年一月四日
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