【正文】 物業(yè)服務(wù)公司 2021 年 12月 18 日 附保安部 2021 培訓(xùn)計(jì)劃 2021 保安部培訓(xùn)計(jì)劃表 篇三：保安工作整改措施圣源小區(qū)保安工作整改措施 為進(jìn)一步加強(qiáng)圣源小區(qū)保安隊(duì)伍的管理，維護(hù)好小區(qū)的秩序，對圣源小區(qū)保安隊(duì)伍進(jìn)行整改，具體措施如下： 一、加強(qiáng)對保安人員的管理，合理設(shè)置崗位和配置人員，定期對保安工作進(jìn)行考核，考核不合格的人員立即予以辭退。 四、完善例會制度。 為避免類似事件的再次發(fā)生，我公司將在今后的工作中加強(qiáng)對保安員的責(zé)任分工及職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，充分調(diào)動其主觀能動性，使其真正意識到自己的崗位職責(zé)且認(rèn)真履行，并將進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。認(rèn)真查看是否按規(guī)定停放車輛，是否還有其他員工的車輛不按規(guī)定停放發(fā)現(xiàn)情況及時報(bào)告。 (二 )對進(jìn)出車道進(jìn)行規(guī)劃、調(diào)整： 對機(jī)動車道、非機(jī)動車道進(jìn)行調(diào)整，改善路面狀況，使車輛、行人進(jìn)出更加合理，符合行走、通過習(xí)慣，從根本上解決混亂狀況。 今后工作中嚴(yán)格要求，按以上整改中的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)每一項(xiàng)工作。不能出現(xiàn)漏登、錯登、不登，對出入車輛攜帶或裝運(yùn)的物品進(jìn)行嚴(yán)格查驗(yàn)，防止客戶單位財(cái)物流失。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關(guān)的事，如玩手機(jī)、看書報(bào)等現(xiàn)象。讓安保各項(xiàng)工作落在實(shí)處。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關(guān)的事，如玩手機(jī)、看書報(bào)等現(xiàn)象。 (二 )小區(qū)住宿人員多、來源雜，素質(zhì)參差不齊。 第四篇：保安管理整改措施 篇一：保安整改措施 關(guān)于保安員睡崗、脫崗問題的整改報(bào)告 尊敬的 xxx 公司領(lǐng)導(dǎo)：由于近期我公司 保安隊(duì)，出現(xiàn)了睡崗、脫崗等問題，為此我公司制定了切實(shí)可行的整改方案。 對不能按規(guī)定落實(shí)崗位職責(zé)的隊(duì)員第一次警告、批評教育，第二次經(jīng)濟(jì)處罰，第三次開除處理。改變過去抓壯丁的方式，令缺毋濫，對新進(jìn)員工采取先培 訓(xùn)，后上崗的模式，讓每一位新員工及時熟悉崗位職責(zé)，熟悉崗位操作流程，了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證工作的順利開展。執(zhí)行力取決于培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督、考評、懲罰等。 二、主管靠上抓安全工作，特別是在“兩節(jié)”期間，加強(qiáng)巡查 ,夜間增加查崗次數(shù)，有違反保安紀(jì)律的按照崗位制度進(jìn)行處罰。起到學(xué)到用到做到。 我們設(shè)置了消防通道標(biāo)志和警示牌，明示不能占用消防通道。 隊(duì)員值勤期間要文明值勤、禮貌待人，不允許出現(xiàn)脫崗、睡崗、空崗等現(xiàn)象，如在檢查中發(fā)現(xiàn)一次處理一次。 對在貴公司服務(wù)的保安員進(jìn)行調(diào)整。 沒有明顯的人車分離標(biāo)識，人們出入沒有各行其道的意識 (四 )車輛出入管理系統(tǒng)需要升級 (或正常使用 ) 筆者在現(xiàn)場看到，每一車輛的出入 全靠安保人員開門，造成有證車輛、無證車輛、領(lǐng)導(dǎo)車輛均需人工管理，這就為發(fā)生口角埋下了隱患，如能實(shí)現(xiàn)有證車輛和領(lǐng)導(dǎo)車輛利用遠(yuǎn)距離讀卡器，升降桿自動抬升、降落，無證車輛自動攔下，就真正實(shí)現(xiàn)了機(jī)器管人，也會有效降低發(fā)生糾紛口角的概率 ! 目前人車沒有分離，造成機(jī)動車進(jìn)出時非機(jī)動車、行人乘機(jī)搶道，起落桿由人力操縱容易出問題，給安全造成隱患。不能履行職責(zé)的隊(duì)員，公司將給予更換或開除處理。此項(xiàng)工作由公司主要人組織，并抓落實(shí)，觀 實(shí)效。保安整改措施 [樣例 5] 第一篇：保安整改措施 ******安保工作整改報(bào)告 由于近期我院安?？?，在省暑期安保維穩(wěn)督導(dǎo)組到我院檢查安保工作時，督導(dǎo)組成員手拿一瓶不明液體在東門診大廳隨意走動，安保值班人員警惕性不高，未上前質(zhì)詢。今后公司加強(qiáng)管理，對在崗隊(duì)員組織安全教育，并引以為戒，確保今后每一名隊(duì)員都能做到遵守工作紀(jì)律、嚴(yán)格履行職責(zé)。 各個崗位認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對進(jìn)入人員嚴(yán)格查證，對出門人員查包。 西門口車道老化，也存在人員、非機(jī)動車匝道路面不好，變道不方便的問題，同