保安整改措施[樣例5](文件)
【正文】 生糾紛口角的概率 ! 目前人車沒有分離，造成機動車進出時非機動車、行人乘機搶道，起落桿由人力操縱容易出問題，給安全造成隱患。 本著持續(xù)性、長期性的原則，建立行之有效的機制，保證培訓工作落到實處。如果升級系統(tǒng)，車輛沒有卡就無法抬起升降桿，增強了安保人員對車輛管理的針對性，大大提高安保人員的效率，也免去了許多口舌之爭。 一、人員配備 由于近期人員的緊張，保安員加班疲憊，出現睡崗現象。 對在貴公司服務的保安員進行調整。不能出現漏登、錯登、不登，對出入車輛攜帶或裝運的物品進行嚴格查驗，防止客戶單位財物流失。 隊長不定時的對各個崗位進行一次檢查，對崗位上出現的問題要及時做出正確的處理。 隊員上崗時不允許做與值勤無關的事，如看書、看報、聽音樂、聽廣播、玩手 機等。 隊員值勤期間要文明值勤、禮貌待人，不允許出現脫崗、睡崗、空崗等現象，如在檢查中發(fā)現一次處理一次。 今后工作中嚴格要求，按以上整改中的標準落實每一項工作。為提升疊彩城服務形象，提高保安部的工作質量，特提出以下幾點來改變目前現狀： 一、人員錄用。 各門崗是小區(qū)非常重要的崗位，保安隊員既要維護好大門口的交通秩序，引導車輛的行駛及行人的過往，保證車輛和行人的安全，特別的對外來人員和臨時車輛的控制更要嚴加控制，更要做好平時的警戒工作來保證小區(qū)的安全。 我們設置了消防通道標志和警示牌，明示不能占用消防通道。由于前段時間對一卡多車車輛管理不嚴，導致車卡的流失，現保安部已在全力追討，現已追回部分車卡，并爭取在本月末追回所有車卡。作為一名管理者，我們要深入一線崗位，從中體會到每個崗位的細小環(huán)節(jié)和流程，從而不斷改進。 六、加強職業(yè)培訓 ,提高隊伍整體素質。起到學到用到做到。 八、技能培訓，強化培訓常態(tài)化； 常態(tài)培訓包括站姿培訓、車輛指揮手勢培訓、行進姿態(tài)培訓等，每周固定時間培訓，課時不低于 1 小時； 每季度進行消防技能培訓； 2021 即將到來我們繼續(xù)以公司的“奉獻真誠，創(chuàng)造滿意”的核心價觀值為指導，以“為客戶提 供優(yōu)質、高效的服務”為目標，不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路，建立和健全保安部各項規(guī)章制度，強化執(zhí)行力度，使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標發(fā)展，提高服務質量，完成安全保衛(wèi)任務，維護好公司形象，爭取為公司今年再創(chuàng)佳績做出保安部應有的貢獻。 五、著裝整齊，把各崗亭內的電爐子全部清理。 五、著裝整齊，把各崗亭內的電爐子全部清理。 二、主管靠上抓安全工作，特別是在“兩節(jié)”期間，加強巡查 ,夜間增加查崗次數，有違反保安紀律的按照崗位制度進行處罰。 二、主管靠上抓安全工作，特別是在“兩節(jié)”期間，加強巡查 ,夜間增加查崗次數，有違反保安紀律的按照崗位制度進行處罰。我們將會把禮節(jié)禮貌作為規(guī)定來執(zhí)行，作為管理者更要時時以身作則，起到帶頭作用和監(jiān)督作用。體能訓練當然是為了改變身體素質 ,起到養(yǎng)兵千日用在一時的作用，能及時應對突發(fā)事件。執(zhí)行力取決于培訓、自檢、監(jiān)督、考評、懲罰等。部門例會是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊員對部門工作的認識，激勵員工的士氣，使每個隊員都能感到組織的存在。社區(qū)安全需全民配合，希望廣大住戶配合社區(qū)及物業(yè)的管理，自覺將車輛停放在合適的位置，不要停放在消防通道，避免造成不必要的損失。針對這一現象，我們將建立一套 可操作性的、完善的管理規(guī)章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責，明確各個崗位的崗位責任，工作責任及工作范圍，明確各個崗位之間的工作關系，規(guī)范工作行為、提高工作質量。改變過去抓壯丁的方式，令缺毋濫，對新進員工采取先培 訓，后上崗的模式，讓每一位新員工及時熟悉崗位職責，熟悉崗位操作流程，了解公司各項規(guī)章制度，保
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