保安整改措施[樣例5]-wenkub.com
2025-04-12 01:50 本頁面
【正文】 三、巡邏制度：施行分崗巡邏、簽到制度 四、對泰安監(jiān)獄圣源小區(qū)內(nèi)的租賃人員加強管理，我們 已經(jīng)聯(lián)系了工商局和公安局，近期對小區(qū)內(nèi)的傳銷人員進行集中清除。 三、巡邏制度：施行分崗巡邏、簽到制度 四、對泰安監(jiān)獄圣源小區(qū)內(nèi)的租賃人員加強管理，我們已經(jīng)聯(lián)系了工商局和公安局，近期對小區(qū)內(nèi)的傳銷人員進行集中清除。如遭業(yè)戶投訴或者服務標準不到位者，立即進行處理。職業(yè)培訓一定要有計劃、有 目的、系統(tǒng)的、是理論聯(lián)系實際的。通過培訓、自檢、監(jiān)督來規(guī)范員工的工作標準，用考評獎勵機制來激發(fā)員工對工作的積極性，提高員工的工作責任心。 五、強化執(zhí)行力度。 收費管理、為杜絕發(fā)生貪污行為，我們嚴格實行對進入小區(qū)的車輛一卡一車制度，嚴禁手動起閘，如手動起閘必須說明原因并報告領導核實，每天根據(jù)電腦收費進行上繳停車管理費。 嚴格執(zhí)行門崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等；外來人員盤查率 85%；物品檢查放行 100%； 加強裝修建材進入管理，對于裝修限制違規(guī)材料進入小區(qū)加大管理和運輸車輛核實力度； 主動幫助業(yè)主及小區(qū)老人、小孩，提供力所能及的支持和幫助；主動給外出的老人和小孩開門； 跟進出的業(yè)主點頭微 笑、對比較熟悉的業(yè)主打招呼、問好、簡短聊天但不能涉及到小區(qū)家事；要求禮儀服務，對業(yè)主禮貌并敬禮； 每天 7 時 15 分至 9 時，所有門崗人員除車閘崗外全部到崗亭外站立式服務；違者重罰； 崗位清潔每日清潔一次； 三、車輛管理。 按照服務合同中關于員工錄用標準、以及重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司員工形象要求招錄員工，確認錄用前背景調(diào)查后報疊彩城管理處經(jīng)理審核同意后錄用上崗； 員工錄用后三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具的無刑事記錄的證明； 員工錄用后七日內(nèi)完成各個崗位操作培訓、員工禮儀培訓等，經(jīng)測試合格后方可繼續(xù)錄用和執(zhí)崗； 二月內(nèi)通過公司內(nèi)部調(diào)整等方法調(diào)整完畢疊彩城現(xiàn)有超齡保安（超 出合同約定）和業(yè)主保安；并不在錄用小區(qū)業(yè)主在疊彩城從事保安工作； 疊彩城管理處經(jīng)過工作抽查發(fā)現(xiàn)員工重大違紀者，或嚴重違反祥怡物業(yè)公司員工守則者直接開除并及時補錄新員工，依據(jù)重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司和重慶市龍運物業(yè)服務公司相關制度執(zhí)行，兩家公司制度衡量不一致時采用衡量處罰嚴厲的； 龍運公司負責處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理，包括但不限于勞務糾紛等，并承擔相應的管理責任； 二、門崗管理。 北京市保安服務總公司 xxx 分公司 2021年 5 月 7 日篇二：保安工作整改方案保安工作整改方案 2021 即將過去，回顧這一年的點點滴滴，保安工作總體來說比較順利，治安事件比同期來說相對減少了許多，但由于公司的培訓與管理制度跟不上，人員流失率較大，保安的人員基礎差，造成了保安人員紀律散漫，工作態(tài)度不積極，責任心不強，執(zhí)行力度不夠等問題。 隊長到崗位上檢查整改后隊員的值勤現(xiàn)狀，對做不到位的方面要及時調(diào)整。不能履行職責的隊員，公司將給予更換或開除處理。 四、嚴格要求隊員 隊員上崗時必須著裝整齊按規(guī)定著裝，不準有衣服臟，頭發(fā)長等現(xiàn)象。 三、加強隊長查崗 隊長加強崗位巡查，隨時了解情況，不能出現(xiàn)脫崗、空崗、睡崗等現(xiàn)象。 二、車輛出入與停放： 根據(jù)客戶要求，做好車輛各項登記、停放、疏導等工作。此項工作由公司主要人組織，并抓落實，觀實效。并保證按規(guī)定時間對隊伍進行整頓。 現(xiàn)有車輛管理系統(tǒng)必須要安保人員手動操控，也就是每一輛車經(jīng)過都要人工升降桿，導致 車輛魚龍混雜，有些無證車輛就有機可乘。 、車輛出入管理方案、特殊情況處理原則、突發(fā)事件的各種預案等培訓工作，使隊員盡快熟
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