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負責(zé)人發(fā)言稿-資料下載頁

2025-04-16 01:27本頁面
  

【正文】 創(chuàng)設(shè)班級課外閱讀的氛圍: 創(chuàng)設(shè)閱讀的時間: 誘導(dǎo)閱讀的渴望: (二).教會學(xué)生課外閱讀的方法。 指導(dǎo)選擇書籍。 傳授閱讀方法。 教會做讀書筆記。 (三).組織閱讀成果展示‘開展讀書節(jié)活動。 經(jīng)過為期一年的初步研究與實踐,學(xué)生的閱讀興趣有了很大的提高,并初步具有了經(jīng)常性閱讀的習(xí)慣。 五 .下學(xué)期課題組工作計劃 每班至少開展一次課外閱讀知識大賽 每個課題組老師至少寫一篇關(guān)于課題的論文 展示一節(jié)課外閱讀課 課題組成員所在的班級進行“ 小螞蟻閱讀銀行卡”活動 課題組成員所在的班級每班收集五篇學(xué)生的讀書筆記 總之,培養(yǎng)學(xué)生經(jīng)常性閱讀的習(xí)慣,是一項系統(tǒng)工程,這項工程的諸多方面都有待進行深入的研究。 第五篇:項目負責(zé)人發(fā)言稿 項目負責(zé)人會議發(fā)言稿 各位同事: 大家好! 首先感謝 XX 提供的平臺,很榮幸作為項目負責(zé)人帶領(lǐng)大家開啟新一年的工作,在過去的時間內(nèi),和大家共同經(jīng)歷了 XX 等項目的開工至驗收,去年新開工 XX 項目。在這幾個項目施工中,大家始終團結(jié)一致、不辭辛苦,各項目也已接近收尾,在這里 ,向大家的辛苦表示感謝。項目建設(shè)的進行離不開大家的努力,但其中也暴漏出一些問題: 施工工作面多,現(xiàn)場施工管理人員不足,個別工作面沒有施工員在場,直接導(dǎo)致工程質(zhì)量失控,造成不必要的返工; 機械的調(diào)配問題,大量的土方作業(yè)需要很多機械同時施工,因管理不到位,造成機械調(diào)配失調(diào)使用率底下; 材料的消耗問題,大批量材料沒有提前計算好消耗量,零星材料不能提前計劃。 接下來,新的一年里新項目在不斷的開工,為了更好的提高工作效率、減少浪費,從以下幾個方面做出改進。一.作息制度 從目前來說,早上 7 點早飯, 7:30 到 11:30 是上午的工作時間,午飯 11:50,下午 1:00 到 6:00,有效的工作時間 9 個小時。二.現(xiàn)場施工管理人員責(zé)任制度 作為現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)做到熟悉圖紙,了解工程量,對該工程的施工順序做到統(tǒng)籌安排,做到計劃在先,根據(jù)工程量,工期計劃合理安排工作中需要機械,人工及其所需要的材料。 工作責(zé)任心問題:各標(biāo)段現(xiàn)場管理人員,現(xiàn)場按圖施工、在滿足工程質(zhì)量前提下合理節(jié)約材料,各分項工程施工完畢,及時與圖紙工程量進行核對,對各勞務(wù)班組的工程量要認真統(tǒng)計,與 圖紙進行對比,做到真實準(zhǔn)確;遇到現(xiàn)場與圖紙不符的地方及時與相關(guān)技術(shù)負責(zé)進行溝通。對工程中出現(xiàn)問題首先不要怕,關(guān)鍵是要能及時發(fā)現(xiàn),合理解決。對現(xiàn)場發(fā)生變更簽證部分現(xiàn)場做好草圖、測量資料及其相關(guān)影像資料。 機械方面:現(xiàn)場管理人員每天必須記錄好當(dāng)天施工日記,日記中記好當(dāng)天的天氣、施工樁號、施工內(nèi)容、機械的使用情況,涉及到租賃機械的要記好機械的工作時間。每天晚飯后各施工段負責(zé)人要碰個面,對第二天機械的使用計劃進行溝通。 與監(jiān)理、業(yè)主要和睦相處,避免發(fā)生不必要的沖突; 各施工段的負責(zé)人要同時管安全,對危險性較大的地方及時做好安全防護,需要用到的材料提前告知材料員;三.測量人員責(zé)任制度 愛惜儀器,定期對儀器進行保養(yǎng)校核,發(fā)現(xiàn)儀器異常時及時送修; 目前工程已進展到結(jié)構(gòu)層施工,對測量的精度要求較高,測量人員要對坐標(biāo)、高程認真對待,經(jīng)常復(fù)核,做好記錄,配合好現(xiàn)場施工人員; 四、資料員責(zé)任制度 熟悉工程概況、了解工程量大小,對涉及到的規(guī)范、規(guī)程要牢記于心; 了解工程實時進展,做到資料與工程實體同步,原材及現(xiàn)場檢測同 步進行,每一分部分項完成及時報監(jiān)理簽字; 與現(xiàn)場施工員、測量員配合,及時的到現(xiàn)場取樣送檢,做好試驗臺賬 和施工臺賬; 五、獎罰制度 為了調(diào)動大家的積極性,提高工作效率,項目部及時了解工程情況,對施工負責(zé)人進行獎罰; 各施工段如能在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)完成,項目部將根據(jù)工程情況進行獎勵; 如在工作中消極怠工、不負責(zé)任,造成重大返工,將進行責(zé)任追究。
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