20xx負(fù)責(zé)人述職報(bào)告_橡膠公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告整理-資料下載頁
2025-01-16 22:28本頁面
【正文】 工作落實(shí)方向和措施 經(jīng)歷了一屆半任期的較快發(fā)展，2020年我們將面臨很多不確定因素，也作好了一些相應(yīng)的準(zhǔn)備，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司各項(xiàng)工作要求及會(huì)議精神，以全面完成預(yù)算指標(biāo)為目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。力爭業(yè)務(wù)突破，運(yùn)營質(zhì)量提升，安全管控常態(tài)有效，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開創(chuàng)分公司考核體工作新局面。主要工作思路是： （1）在2020年的基礎(chǔ)上，維持橡膠品種在上海地區(qū)的市場占有率，積極開拓引進(jìn)紙漿品種的物流業(yè)務(wù)。圍繞中儲(chǔ)上海地區(qū)十三五戰(zhàn)略，繼續(xù)推進(jìn)橡塑、紙漿品種區(qū)域內(nèi)的市場分析、業(yè)務(wù)營銷、商品檢驗(yàn)、客戶服務(wù)、操作統(tǒng)籌、規(guī)范運(yùn)營等方面的工作。重點(diǎn)抓好橡塑產(chǎn)品部營銷管理工作的重塑和品種操作資源在上海中儲(chǔ)區(qū)域內(nèi)統(tǒng)籌的事宜。
（2）緊緊抓住交易所相關(guān)交割產(chǎn)品（20橡膠）推進(jìn)上市的機(jī)遇并研究相關(guān)有色金屬現(xiàn)貨品種在臨港奉賢地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展，使考核體內(nèi)的資源業(yè)務(wù)進(jìn)一步定位明晰，走上持續(xù)均衡發(fā)展的道路 （3）合理謀劃人力資源的經(jīng)營，完成人員合理調(diào)配、合理流動(dòng)工作，提升員工中儲(chǔ)戰(zhàn)略意識(shí)、大局意識(shí)、市場意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，改善員工質(zhì)量，在人員利用率、培訓(xùn)資料系統(tǒng)化、培訓(xùn)工作常態(tài)化、年輕員工重點(diǎn)調(diào)整、戰(zhàn)略人力配備化上有新的落地舉措。
（4）抓常態(tài)有效運(yùn)作，建立健全常態(tài)運(yùn)行工作框架和流程，繼續(xù)深化中國放心庫工作，打造上海地區(qū)品種標(biāo)桿庫工作。
（5）健全全員考核機(jī)制和方案，細(xì)化明確部門職責(zé)和崗位工作內(nèi)容，以合理提升員工的收入分配，按市場化同類崗位薪酬與考核為對(duì)標(biāo)，提升員工持續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力。
（6）嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)控制，通過人財(cái)物方面調(diào)整和投入加強(qiáng)內(nèi)控和監(jiān)督體系的完善，明確各項(xiàng)監(jiān)督工作的具體內(nèi)容和要求。
（7）改進(jìn)分公司目前在安全管理和運(yùn)行上的薄弱點(diǎn)，在消防管理、操作安全管理、值班制度有效執(zhí)行、應(yīng)急響應(yīng)管理等方面梳理形成分公司安全網(wǎng)絡(luò)和框架。
（8）黨群工作：進(jìn)一步抓實(shí)黨總支基礎(chǔ)工作和學(xué)習(xí)； 繼續(xù)開展?fàn)幭葮鋬?yōu)活動(dòng)；積極開展益于職工身心健康的文體活動(dòng)，加強(qiáng)與員工的思想工作；規(guī)范和豐富工團(tuán)工建設(shè)； 做好信訪維穩(wěn)工作。關(guān)注企業(yè)動(dòng)態(tài)和歷史遺留問題，及時(shí)查擺不穩(wěn)定因素，有效解決問題。并按照上級(jí)公司要求調(diào)整信訪維穩(wěn)預(yù)案，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
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