【正文】 不簡單把每一件簡單的事做好就是不簡單 。什么是不平凡 能把每一件平凡的事做好就是不平凡 . 小事成就大事 ,細節(jié)成就完美 .聯(lián)系到學校管理 ,細節(jié)的寶貴價值更在于它是創(chuàng)造性的 ,獨一無二的 ,無法重復的 .按蘭色姆的說法 ,細節(jié)描寫不要說重復 ,連 轉述 都不行 ,能夠轉述的只能是邏輯的東西 ,理論的東西 . 細節(jié)凝結效率 ,細節(jié)產生效益 ,細節(jié)既能創(chuàng)造正效益 ,也會產生負效益 .在學校辦學過程中 ,我認為如果學校在教學管理和教學工作上任何一個細節(jié)做得不好 ,都可能造成不可彌補的損失 ,現(xiàn)在各種優(yōu)化辦學層出不窮 ,假如我們在工作中有一個細節(jié)沒有做好 ,致使教學質量低下 ,那么無疑會把生源 送給人家 ,假如我們注意了各種細節(jié) ,任何工作都超過別人 ,那我們就會立于不敗之地 .窺斑見豹 ,細節(jié)是成為學校教學質量的最有力的環(huán)節(jié) .關注細節(jié) ,完善細節(jié)往往體現(xiàn)了學校真誠地為學生著想的拳拳之忱 .一個真心實意地在細節(jié)上下功夫的學校 ,其辦學品質一定非常優(yōu)秀 ,家長才愿意把自己的孩子送來 .所以 ,學校只有細致入微地審視自己的辦學情況 ,注重細節(jié) ,精益求精 ,才能讓教學質量日臻完美 ,在競爭中取勝 . 我們應該清楚地認識到 ,對于抓好細節(jié)來說 ,領導重視是關鍵 ,特別是作為中層干部 ,一線骨干老師則是學校發(fā)展的中堅力量 ,所作所為對 整個學校的發(fā)展有很大的影響 ,每個中層干部的思想 ,認識水平 ,責任心 ,管理能力對其學校的發(fā)展都起著關鍵的作用 .中層干部又是學校承上啟下的重要紐帶 ,學校的很多重大戰(zhàn)略決策是靠中層干部來具體落實的 ,若不注重細節(jié) ,只想做 大事 ,又怎能貫徹落實好學校的決策當然 ,宏觀決策必須做好 ,這也是作為領導者的必備素質 ,是根本性的東西 ,但沒有細節(jié)就無法落實 .事實上 ,學校的許多重大策略主要是由學校領導層做出 ,中層干部的主要任務就是抓落實 ,抓細節(jié) .所以說我們中層干部是抓好細節(jié)的關鍵 . 細節(jié)實質是什么細節(jié)實際上是一種長期的準備 ,從而獲得的一種機遇 .細節(jié)是一種習慣 ,是一種積累 ,也是一種眼光 ,一種智慧 .只有保持這樣的工作標準 ,你才能注意到問題的細節(jié) ,你才能做到為使工作達到預期的目標而思考細節(jié) ,才不會為了細節(jié)而細節(jié) .否則 ,再注重細節(jié)也是精心導演了一幕讓領導過得去的演戲 .在物理學上可以細分到粒子 ,醫(yī)學上可分到細胞 ,數(shù)學可以從 0到無窮大 ,讓我們從 0做起 ,1就是1,2 就是 2,心中有一萬 ,著眼 1+1,才能創(chuàng)造出人生財富和價值 .細節(jié)不是空喊出來的 .細節(jié)就是一種積累的經驗和習慣 ,關系著我們學校的方方面面 . 泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇 細流，故能就其深?！? “不積硅步，無以至千里，不積小流，無以成江海”。想成就一番事業(yè)，必須要從細節(jié)入手，一味追求偉大，追求與眾不同，最終“畫虎不成反類犬”。 細節(jié)是平凡的，是不足為奇的，一句話，一個動作，一個念想??細節(jié)像沙礫一樣微不足道，很容易被忽視，但卻不可輕視它，它可能成就你一生的輝煌，也能毀掉你一世的英明。 中學的第一個學期結束了，老師給我的戒言就是“細節(jié)決定成敗”。我不由自主地在的腦海中對我的學習、為人處世有了反思。學習沒有進步，成績或高或低，我在認真關注和做好每一個學習中 的細節(jié)問題嗎？每一道題是不是都認真去做了嗎？，每一個字是不是都認真去寫了嗎？每一堂課是不是都認真去聽了嗎？心中的每一個問題是不是都解決了嗎？有沒有自覺意識到自己在行為規(guī)范和思想道德的細節(jié)問題呢？ 古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”文明的行為不是在別人的注視下刻意地表現(xiàn)自己，而是從一個良好的行為習慣是逐漸養(yǎng)成，并非一朝一夕就可成就的事，身邊的每一個細節(jié)都是培養(yǎng)我們的課堂。讓我們腳踏實地做好每個細微環(huán)節(jié)，從小事做起，把細節(jié)做好，成功的腳步會來的更快！ 或者這個，你看著拼拼細節(jié)決定成敗 什么是細節(jié)？細節(jié)就是每件大事背后的小事，如果連小事都做不好，又怎樣做大事。 我曾經聽過這樣一個故事：有家招聘高級管理人才的公司，對一群應聘者進行復試。盡管應聘者都自信地回答了考官們的簡單提問，可結果都未被錄取，只得泱泱離去。這時，有一位應聘者，走進房門后，看到地毯上有一個紙團。地毯很干凈，那個紙團顯得很不協(xié)調。這位應聘者撿起紙團，準備將它扔到紙簍里。這時考官發(fā)話了：“您好，朋友，請看看您撿起的紙團吧！”這位應聘者遲疑的打開紙團，只見上面寫著：“熱忱歡迎您到我們公司任職?！睅啄暌院?，這位撿紙團 的應聘者成了這家著名大公司的總裁。 這道顯然是專門用來考察求職者細節(jié)的試題，使得一些志在必得的應聘者紛紛鎩羽而歸。在這里，一個不經意的細節(jié)就決定了面試的成敗。 可見，細節(jié)是做任何大事的鋪墊。而且，細節(jié)決定成敗。意大利的比薩斜塔每增加一厘米的傾斜，都可能導致古塔的傾覆， 1%的疏忽，可能會導致 100%的失敗。有人曾經說過：“精細化管理的時代已經到來，一定要注重細節(jié)，把小事做好?！毙∈乱彩谴笫?，海爾集團總裁張瑞敏說過：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的做好就是不平凡。” 總而 言之，細節(jié)決定成敗，我們必須把細節(jié)做好。 第五篇：《細節(jié)決定成敗》讀后感 1000 字 細節(jié)緣何能決定成敗 《細節(jié)決定成敗》讀后感 1000 字 細節(jié)緣何能決定成敗 讀罷《細節(jié)決定成敗》，不免要對兩個關鍵詞進行釋疑：細節(jié)與成敗，緊接著一定會有人問：什么是細節(jié)，什么是成敗，細節(jié)為什么可以決定成敗。 老子有句名言：“天下大事必作于細，天下難事必作于易”。意思是做大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的做起。我讀完《細節(jié)決定成敗》這本書，收獲很大，也多有啟發(fā)。 細節(jié)成就于用心 。上班之后，我被分到了廳辦公室，負責信息工作，起初總覺得信息沒那么重要，也就沒當回事，直到后來到省委參加一次信息培訓會，我才了解到省委、省政府主要領導了解各部門的工作就是通過這個渠道了解的。那我就得研究信息是什么？信息有啥作用？如何盡快提高信息的質量等等。報送之后，網(wǎng)絡的另一端都是哪些人在匯總、處理？他們一般是什么時間編稿？我怎么樣才能認識他們？經過一段時間的摸索，我發(fā)現(xiàn)在山西報送信息有三個渠道：省委內網(wǎng)、省政府內網(wǎng)和國家部委網(wǎng)站。那我就得研究信息格式、標題、內容等都有什么具體要求，在不同的時期和階段，他們 一般喜歡采用什么樣的信息，每天什么時間報送信息采用率會比較高等等。通過自己的努力，我編輯的信息質量提高了，采用率也逐漸上來了，在省委和政府的排名均沖進了前 10，達到了歷史最好水平，為單位贏得了榮譽，也為個人贏得了榮譽和領導的肯定。 細節(jié)成就于積累。拿去外省參加國家部委的某此會議來說，舉例說明程序的重要性，我歸納為“出差九部曲”。第一步，向上級報送書面請假條（內容包含請假事由、往返時間、臨時主持工作負責人等）；第二步，預訂往返機票或火車票（咨詢清楚航班或車次、時間等）；第三步，參會準備的材料（會議通知 、有關文件、背景資料、講話稿、是否繳納費用、現(xiàn)金還是刷卡等）；第四步，敲定行程安排（會議內容、時間地點、參會領導、衣著要求、當?shù)貧夂?、拜會對象、?lián)絡人、入住酒店的環(huán)境條件、會議室距離、就餐的形式、是否準備雨傘、會議聯(lián)系人等）；第五步，出發(fā)前檢點事項（身份證、會議要求衣服、名片等）；第六步，抵達會議地點之后，需要熟悉的內容（會議及就餐地點、出席領導及行程、有無拜會安排，房間內基本功能是否正常等等）；第七步，會議結束返程后，做好會議總結、費用報銷等收尾工作；第八步，服務內容和方式因服務對象不同而有所不同 細節(jié)成就于習慣。一位名人說得好：“播種行為，收獲習慣；播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲命運”。人的習慣就是一種潛意識。任何一項工程，都可以分解成為無數(shù)個細節(jié)，無數(shù)個細節(jié)嚴格執(zhí)行，使其變成一種習慣。細節(jié)就是習慣，優(yōu)秀也是一種習慣！前一段時間，我廳和太原海關簽署備忘錄，有一個細節(jié)我們做的不好，按常理，參加或出席比較正式的活動自然應該想到穿正裝，可是那一次我們出現(xiàn)了紕漏，疏忽了這一點，而且組織活動的處室事前也沒通知領導穿正裝，而在現(xiàn)場一看對方穿得全都是制服、領帶，當時我們只有“臉紅”。若當時換做是一次招商引資 簽約活動，我想對方肯定會作出某種反應。遇到這種事情，自己就應該多問一句，免得事事被動。 可見，細節(jié)是一塊基石，構筑高樓大廈；細節(jié)是一種積累，構建成功的橋梁。小事不可小看，細節(jié)彰顯魅力。學會從點滴做起，認真做好工作中的每一件小事，認真對待每一個細節(jié)，相信成功會離我們越來越近！