【正文】 術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換，推 動(dòng)礦業(yè)綠色發(fā)展。要加大企業(yè)培育幫扶，精準(zhǔn)制定促進(jìn)企業(yè)發(fā)展務(wù)實(shí)管用政策，做大做強(qiáng)一批重點(diǎn)企業(yè)，培育一批“小巨人”“單項(xiàng)冠軍”企業(yè)。要積極引導(dǎo)和支持企業(yè)在“主板”“新三板”和省股權(quán)交易所上市或掛牌，鼓勵(lì)支持外來(lái)企業(yè)遷至我市上市。三是開(kāi)展精準(zhǔn)招商?！笆奈濉睍r(shí)期，招商引資仍然是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵舉措。立足我市優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，精準(zhǔn)對(duì)接粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角、京津冀、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)等重點(diǎn)地區(qū)的園區(qū)、商會(huì)、企業(yè)，建立招商引資項(xiàng)目庫(kù)、企業(yè)庫(kù)，創(chuàng)新招商方式，注重招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)、招才引智， 以更加有力的舉措，推進(jìn)招商引資項(xiàng)目簽約落地。進(jìn)一步 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，將打造成為投資興業(yè)的寶地、政策疊加的高地、營(yíng)商環(huán)境的佳地。 第七，必須堅(jiān)持著力推進(jìn)文旅融合發(fā)展。我市生態(tài)文化旅游業(yè)占全市 GDP 比重達(dá)到 16%左右，排位全省第二，已經(jīng)發(fā)展成為特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。在新一輪發(fā)展中，必須牢固樹(shù)立綠水青山就是金山銀山的理念，堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路，發(fā)揮文化旅游資源優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)家大力促進(jìn)消費(fèi)，推進(jìn)形成國(guó)內(nèi)大循環(huán)的機(jī)遇，大力發(fā)展全域旅游，推動(dòng)文化旅游融合發(fā)展，把我市綠色生態(tài)、民族文化特色優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì) 優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。一是加快景區(qū)提質(zhì)升級(jí)。隨著高鐵航空時(shí)代到來(lái)，我們要乘勢(shì)而上，用好世界地質(zhì)公園、世界文化遺產(chǎn)這兩張世界級(jí)旅游名片，發(fā)揮綠水青山生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建一批國(guó)家 3A、 4A、 5A級(jí)旅游景區(qū)。加快旅游公路、游客服務(wù)中心、停車(chē)場(chǎng)、 A 級(jí)旅游廁所、智慧旅游等旅游公共服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步提升旅游公共服務(wù)供給質(zhì)量和水平。加快星級(jí)酒店、賓館、民宿等接待服務(wù)設(shè)施建設(shè)，完善游客服務(wù)中心、旅游標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等基礎(chǔ)設(shè)施，抓好快旅慢游體系建設(shè)和景區(qū)景點(diǎn)周邊環(huán)境協(xié)調(diào)整治，抓好智慧旅游建設(shè)，促進(jìn)文化旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓游客來(lái)了不想走、走 了還想來(lái)。二是加快文旅深度融合。充分挖掘歷史文化和民族民俗文化資源，推進(jìn)旅游與文化、特色產(chǎn)業(yè)、夜間經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興、美麗的深度融合發(fā)展，通過(guò)文旅深度融合，彰顯文旅魅力。另外，我認(rèn)為，未來(lái)高度城鎮(zhèn)化之后，逆城鎮(zhèn)化可能成為一種趨勢(shì)，我們要發(fā)揮我市生態(tài)文化優(yōu)勢(shì)，前瞻性布局一批休閑度假、健康養(yǎng)老的地產(chǎn)小區(qū)，假如能夠吸納近 30到 50 萬(wàn)人 在我市短租或常住，將對(duì)我市的投資建設(shè)和消費(fèi)將躍上一個(gè)新臺(tái)階，形成新的增長(zhǎng)極。三是加大營(yíng)銷(xiāo)推介。無(wú)數(shù)的實(shí)踐證明，再好的產(chǎn)品，都需要講好故事，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)推介。可以想象的是，別人不 知道，怎么可能來(lái)?，F(xiàn)在，好酒也怕巷子深，對(duì)我市高質(zhì)量的好山好水好美食，必須加大宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度，突出整體形象宣傳、用好網(wǎng)絡(luò)宣傳、抓好節(jié)慶活動(dòng)宣傳，進(jìn)一步打造“神秘”系列文化旅游品牌，形成規(guī)范的旅游品牌體系，把打造成國(guó)內(nèi)外向往的旅游目的地。旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，離不開(kāi)強(qiáng)有力的旅行社，目前我市旅行社散小弱，僅家，年接待人數(shù)僅萬(wàn)人次，與我市文旅大市的地位不匹配，我們要加大政策支持力度，做大做強(qiáng)旅行社，提升服務(wù)能力水平。 第八，必須堅(jiān)持持續(xù)深化改革擴(kuò)大開(kāi)放。習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者 勝。通過(guò)這幾年努力，我們營(yíng)商環(huán)境大幅改善，但與企業(yè)和群眾的需求、與發(fā)達(dá)地區(qū)比，仍然存在不少差距。我們必須持續(xù)深化改革，擴(kuò)大開(kāi)放，用改革的辦法、創(chuàng)新的思維，解決發(fā)展中的困難和問(wèn)題，全力打造效能更高的政務(wù)環(huán)境、成本更低的投資環(huán)境和束縛更少的市場(chǎng)環(huán)境。一是持續(xù)深化改革。堅(jiān)持目標(biāo)、問(wèn)題和結(jié)果導(dǎo)向，聚焦群眾和企業(yè)最煩、最痛、最盼事項(xiàng)，對(duì)標(biāo)國(guó)省改革要求，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)深化“放管服”改革，通過(guò)更加徹底的“放”、更加精準(zhǔn)的“管”、更加有效的“服”，簡(jiǎn)化行政流程，降低辦事成本，提高辦事效率。積極探索勞動(dòng)力和人才社 會(huì)性流動(dòng)、投融資、財(cái)政、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、社會(huì)管理、公共資源交易、價(jià)格、生態(tài)文明等方面改革，推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)、制度建設(shè)向 高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)聚焦。要充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，加快推進(jìn)“智慧”應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)，讓信息多跑路，讓群眾少跑腿。二是持續(xù)融入國(guó)省戰(zhàn)略。近年來(lái)，我們積極融入國(guó)省發(fā)展戰(zhàn)略，成功獲批世界地質(zhì)公園、國(guó)家承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、國(guó)家森林城市、區(qū) ( )族族文化生態(tài)保護(hù)區(qū)、傳統(tǒng)村落集中連片保護(hù)利用示范市市， 9 個(gè)工業(yè)園區(qū)全部納入國(guó)家開(kāi)發(fā)區(qū)公布目錄，建成 2 個(gè)國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、 2 個(gè)省級(jí)高新區(qū)、 1 個(gè)省級(jí)農(nóng) 業(yè)科技園，國(guó)家高新區(qū)即將獲批，逐步融入國(guó)省發(fā)展戰(zhàn)略，走上了與國(guó)省同步發(fā)展的快車(chē)道。我們要用好用活這些金字招牌，將其轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提升我市的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。要搶抓國(guó)家實(shí)施內(nèi)循環(huán)、加快推進(jìn)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、中部崛起、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，緊跟國(guó)省重大戰(zhàn)略、重大政策、重大工程，積極對(duì)接自貿(mào)區(qū)，以更加開(kāi)放的思維、開(kāi)放的胸襟、開(kāi)放的姿態(tài)融入國(guó)省發(fā)展戰(zhàn)略，提高開(kāi)放發(fā)展水平，打造區(qū)開(kāi)放發(fā)展新高地。三是持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新。大力推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，力爭(zhēng)全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到省定目標(biāo)，發(fā) 明專(zhuān)利年申請(qǐng)量及增長(zhǎng)率達(dá)到同類(lèi)地區(qū)平均值。加快創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心等科創(chuàng)平臺(tái)建設(shè)。加快推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育和引進(jìn)一批國(guó)省高新技術(shù)企業(yè)，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，鼓勵(lì)和引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)普遍建立企業(yè)技術(shù)中心及研發(fā)機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策，推動(dòng)形成全社會(huì)支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生動(dòng)局面。四是持續(xù)加強(qiáng)保障。在資金保障上，要在爭(zhēng)取上級(jí)資金、融通金融資金、 激發(fā)民間資金、引進(jìn)社會(huì)資金上下功夫，特別是上級(jí)政府性資金，所安排的資金 方向都是國(guó)省工作重點(diǎn)，很多是上級(jí)考核內(nèi)容和必須完成的，并且政府性資金不需要還或者還款年限很長(zhǎng)、利息很低，在國(guó)家嚴(yán)控地方政府性債務(wù)、嚴(yán)格金融監(jiān)管的情況下，在我們自身可用財(cái)力有限情況下，爭(zhēng)取上級(jí)政府性資金，是推動(dòng)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。在用地保障上，我們這次把自然保護(hù)地從萬(wàn)公頃、占全市國(guó)土總面積的 %，調(diào)整到萬(wàn)公頃、占比 %，為我市未來(lái)幾十年甚至上百年的發(fā)展留足了空間，現(xiàn)在重點(diǎn)是把項(xiàng)目前期工作做到位，把項(xiàng)目謀劃好，符合國(guó)土空間規(guī)劃、“三區(qū)三線(xiàn)”“三線(xiàn)一單”，這樣就不愁項(xiàng)目用地；同時(shí)，也要盤(pán)活存量、提高土 地利用效率、提高單位投資強(qiáng)度，切實(shí)提高利用率，做到集約、節(jié)約用地。在用能保障上，主要是在爭(zhēng)取優(yōu)惠電價(jià)落實(shí)的同時(shí)，清理取消不合理規(guī)定，加快天然氣入戶(hù)、入企管道建設(shè)，切實(shí)降低用電用氣成本。在物流上，加快推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、冷鏈物流倉(cāng)庫(kù)等商貿(mào)物流園區(qū)建設(shè)，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)，有機(jī)整合現(xiàn)有物流資源，通過(guò)云倉(cāng)，合理調(diào)配物流資源，提升供應(yīng)鏈智慧化水平，降低物流成本。在人才保障上，重點(diǎn)抓好人才培養(yǎng)、引進(jìn)、培訓(xùn)，加大人力資源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，為“十四五”發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。 同志們，現(xiàn)在的，已經(jīng)站在新的 更高的發(fā)展起點(diǎn)上，我們要倍加珍惜，緊緊抓住難得的歷史機(jī)遇，堅(jiān)持以總書(shū)記新時(shí)代中國(guó)特設(shè)社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移沿著習(xí)總書(shū)記指引的方向前進(jìn)，在市委 的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以首倡之地的擔(dān)當(dāng)作為，瞄準(zhǔn)發(fā)展定位和目標(biāo)，堅(jiān)持久久為功，精準(zhǔn)發(fā)力，經(jīng)過(guò) 5 年打基礎(chǔ)， 10 至 15 年的持續(xù)努力，我們一定能夠把建設(shè)成為成全國(guó)民族地區(qū)綠色發(fā)展的典范、鄉(xiāng)村振興的樣板、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的領(lǐng)頭雁、文旅融合發(fā)展的示范區(qū)，譜寫(xiě)出新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義新篇章。 第四篇：在“十四五”規(guī)劃編制工作座談會(huì)上的發(fā)言材料 “兩新”組織黨組織發(fā)展黨員難亟待破解 —— 在“十四五”規(guī)劃編制工作座談會(huì)上的發(fā)言材料 尊敬的： 我是“兩新”組織黨工委書(shū)記。首先，感謝市委和各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次交流發(fā)言的機(jī)會(huì)?？梢哉f(shuō)，能夠代表廣大“兩新”組織為我市“十四五”規(guī)劃編制工作建言獻(xiàn)策，我今天非常激動(dòng)、同時(shí)也倍感自豪。“十三五”期間，在市委市政府的英明領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)組織部門(mén)持續(xù)加強(qiáng)非公有制企業(yè)和社會(huì)組織黨員隊(duì)伍建設(shè)工作，但基層反映，在發(fā)展黨員的實(shí)際工作中存在一些問(wèn)題。 一是發(fā)展指標(biāo)總額偏緊，結(jié)構(gòu)比例不均衡。 目前非公企業(yè)和社會(huì)組織面廣量大，年輕人和高素質(zhì)人才集聚，但發(fā)展黨員存在數(shù)量偏少、比例偏低、增速不合理的問(wèn)題，與企業(yè)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)形成對(duì)比。縣非公企業(yè)和社會(huì)組織現(xiàn)有黨員名，僅占全縣從業(yè)人員總數(shù)的 %，占全縣黨員總數(shù)的 %，近三年新發(fā)展黨員名，僅占同期新發(fā)展黨員總數(shù)的 %。區(qū)非公企業(yè)和社會(huì)組織從業(yè)人口占總?cè)丝诒戎祻哪甑?%增長(zhǎng)為的 %，而發(fā)展黨員同比僅增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。究其原因，一些基層黨組織不能準(zhǔn)確把握黨員發(fā)展數(shù)量和質(zhì)量的辯證關(guān)系，對(duì)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)研究不夠，對(duì)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀調(diào)研較少，忽視當(dāng)前非公 企業(yè)和社會(huì)組織的發(fā)展活力和潛力，單純以黨員基數(shù)分指標(biāo)、卡比例，簡(jiǎn)單對(duì)非公企業(yè)和社會(huì)組織分配黨員發(fā)展計(jì)劃偏緊，而且分配到各企業(yè)各組織計(jì)劃“旱澇不均”，有的分配較多難以完成，而有的分配較少無(wú)法滿(mǎn)足需求。市家大型非公企業(yè)擁有員工萬(wàn)人，年發(fā)展黨員人，年發(fā)展計(jì)劃僅人。集團(tuán)年上半年收到入黨申請(qǐng)份，但黨員發(fā)展計(jì)劃僅人（縣醫(yī)療集團(tuán)年收到入黨申請(qǐng)書(shū)份，黨員發(fā)展計(jì)劃僅人。）。縣年個(gè)非公企業(yè)和社會(huì)組織黨組織，僅給個(gè)非公企業(yè)黨委分配了黨員發(fā)展計(jì)劃，其他的則需到掛靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委爭(zhēng)取名額。 二是培養(yǎng)對(duì)象較為缺乏，源頭活水不夠。 非公企業(yè)和社會(huì)組織發(fā)展的不確定性和用工制度的靈活性，造成員工流出流入相對(duì)頻繁，且“苗子成材”需要周期，黨員培養(yǎng)對(duì)象甚至剛發(fā)展為黨員因離職跳槽等原因轉(zhuǎn)出，發(fā)展黨員過(guò)程普遍存在入黨積極分子培養(yǎng)聯(lián)系難、跟蹤考察難、戶(hù)口所在地和企業(yè)黨組織“雙政審”制度執(zhí)行難等問(wèn)題，發(fā)展黨員計(jì)劃難完成，甚至出現(xiàn)個(gè)別基層黨組織發(fā)展黨員降格以求現(xiàn)象，近年在新發(fā)展黨員中推優(yōu)和先進(jìn)模范減少幅度較大。年至年，市非公企業(yè)發(fā)展黨員名，僅占同期發(fā)展黨員總數(shù) %；社會(huì)組織發(fā)展黨員名，僅占 同期發(fā)展黨員總數(shù) %?？h、縣、縣均存在年無(wú)新發(fā)展黨員企業(yè)?？h非公企業(yè)和社會(huì)組織因員工流失，今年名入黨積極分子中僅名培養(yǎng)為黨員發(fā)展對(duì)象。區(qū)年家非公企業(yè)和社會(huì)組織黨組織有家未完成黨員發(fā)展計(jì)劃。區(qū)控股集團(tuán)有限公司黨支部年推薦入黨積極分子中 %人員辭職。區(qū)科技園黨總支發(fā)展名入黨積極分子和名入黨申請(qǐng)人因離職中斷入黨程序。宜陽(yáng)縣年在非公企業(yè)和社會(huì)組織中推優(yōu)黨員數(shù)不到年的一半。 三是黨建力量相對(duì)薄弱，發(fā)揮作用不夠。 非公企業(yè)和社會(huì)組織雖實(shí)現(xiàn)黨組織聯(lián)合建、掛靠建全覆蓋 ，但分散管理、管理缺位的問(wèn)題不同程度存在。一方面，黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)不夠。非公企業(yè)和社會(huì)組織流動(dòng)性大導(dǎo)致專(zhuān)職黨務(wù)工作者年年換“新人”，業(yè)務(wù)不熟；下派黨務(wù)工作者 %以上為兼職，精力有限。同時(shí)，針對(duì)企業(yè)黨務(wù)干部的培訓(xùn)范圍小次數(shù)少，未能實(shí)現(xiàn)全員覆蓋，對(duì)發(fā)展黨員工作政策和程序把握不準(zhǔn)，感到“無(wú)從下手”。另一方面，聯(lián)合黨組織的黨員發(fā)展培養(yǎng)活動(dòng)開(kāi)展不夠。大部分黨組織存在重組織建設(shè)、輕作用發(fā)揮的問(wèn)題，區(qū)域聯(lián)建因跨行業(yè)黨員相互陌生、時(shí)間分散，行業(yè)聯(lián)建因黨員地域分散，無(wú)法經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng)，黨員同志對(duì)不在一個(gè)單位要求入黨的同志認(rèn)識(shí) 不夠，制約了黨建工作開(kāi)展，黨組織政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)難發(fā)揮?？h家“兩新”企業(yè)均無(wú)專(zhuān)職黨務(wù)干部，區(qū) %以上“兩新”黨組織沒(méi)有黨務(wù)專(zhuān)干，管理松懈，不少支部坦言心里急但力不足。區(qū)存在名黨建指導(dǎo)員兼任個(gè)聯(lián)合黨支部、家“兩新”組織的情況，精力嚴(yán)重不足。市近 %的黨務(wù)工作者反映參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少（縣非公企業(yè)和社會(huì)組織黨務(wù)工作者全是所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招商辦黨員干部兼職，近 %黨務(wù)工作者反映參加黨建業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少。）縣個(gè)非公企業(yè)和社會(huì)組織黨組織中有個(gè)是聯(lián)合黨支部，因開(kāi)展活動(dòng)時(shí)間自主性不足 等原因，組織生活流于形式現(xiàn)象突出。區(qū)集團(tuán)部分黨員離職后，黨組織關(guān)系未及時(shí)轉(zhuǎn)出，影響組織生活開(kāi)展。服飾有限公司年未發(fā)展黨員。（縣鞋業(yè)有限公司黨支部、縣實(shí)驗(yàn)室設(shè)備有限公司黨支部至今未能成功發(fā)展黨員） 四是重視程度仍然不高，內(nèi)生動(dòng)力不足。 一方面，部分非公企業(yè)主是非中共黨員身份，雖接受黨建工作安排部署，但重業(yè)務(wù)、輕黨建的思想普遍存在，社會(huì)組織也更重社會(huì)效益。黨建與經(jīng)營(yíng)“兩張皮”導(dǎo)致政策執(zhí)行上存在偏差和黨員權(quán)力義務(wù)的不統(tǒng)一，從黨員中優(yōu)先考慮選拔中層干部的工作開(kāi)展不夠，發(fā)展黨員內(nèi)生動(dòng)力 不足，影響部分優(yōu)秀青年入黨熱情。另一方面，一些黨員因崗位性強(qiáng)、參與組織生活自主時(shí)間少，存在“合意就留，不合意就走”的臨時(shí)“雇員”心態(tài)，把企業(yè)和企業(yè)黨組織混同起來(lái)，對(duì)黨的工作持無(wú)所謂態(tài)度，甚至存在個(gè)別黨員考慮到工作不穩(wěn)定性或年紀(jì)大等因素，不主動(dòng)表明黨員身份，成了“口袋”黨員和“隱形”黨員，真正在生產(chǎn)一線(xiàn)中穩(wěn)定發(fā)揮先鋒模范作用的黨員人數(shù)偏少，黨員發(fā)展缺乏群眾基礎(chǔ)，直接影響員工入黨積極性?？h家“兩新”組織中，名企業(yè)主是非黨，僅家企業(yè)主是黨員且擔(dān)任支部書(shū)記。食品股份有限公司員工人，年僅人提交入黨申請(qǐng) 書(shū)。（縣機(jī)械科技有限公司成立黨支部年來(lái)，只有人提交入黨申請(qǐng)。）區(qū) %的非公企業(yè)沒(méi)有黨員。 建議：一是抓好源頭培養(yǎng)，發(fā)展過(guò)程嚴(yán)設(shè)“防火墻”，多看“達(dá)標(biāo)指標(biāo)”，少看“數(shù)字指標(biāo)”，確保發(fā)展質(zhì)量。在嚴(yán)格控制隊(duì)伍發(fā)展總數(shù)的前提下，發(fā)展指標(biāo)適當(dāng)向“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”的非公企業(yè)和社會(huì)組織傾斜，嚴(yán)格控制黨建基礎(chǔ)較差、黨組織活動(dòng)開(kāi)展不規(guī)范企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃。二是創(chuàng)新黨組織活動(dòng)方式和工作方式，抓好黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，建立入黨積極分子動(dòng)態(tài)跟蹤信息庫(kù)，扎實(shí)做好手