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商廈經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研報(bào)告優(yōu)秀例文共五則范文-資料下載頁(yè)

2025-04-07 01:05本頁(yè)面
  

【正文】 元,上繳國(guó)家稅費(fèi)總額 4269 萬(wàn)元。通過(guò)“龍頭企業(yè) +合作經(jīng)濟(jì)組織 +農(nóng)牧戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,帶動(dòng)農(nóng)牧戶 萬(wàn)戶,占全區(qū)農(nóng)牧戶總數(shù)的 %,幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入 億元。 一是龍頭企業(yè)經(jīng)濟(jì) 實(shí)力有了明顯提高。各級(jí)供銷(xiāo)合作社以社屬企業(yè)為依托,圍繞自治區(qū)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),依靠當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì),特色產(chǎn)品,重點(diǎn)在農(nóng)資、羊絨、羊毛、乳業(yè)、糧油、蔬菜、馬鈴薯、烤煙、桑蠶、中藥材等產(chǎn)業(yè),培育和發(fā)展了一批具有一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模,輻射帶動(dòng)能力強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益好的流通、加工型龍頭企業(yè)。全系統(tǒng)現(xiàn)有盟市級(jí)以上龍頭企業(yè) 40 個(gè),其中,符合全國(guó)供銷(xiāo)合作總社標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有 5 個(gè) 。自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè) 2 個(gè) 。自治區(qū)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)重點(diǎn)龍頭企業(yè) 13 個(gè)。 二是供銷(xiāo)合作社領(lǐng)辦的農(nóng)牧民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展迅速。按照“龍頭企業(yè) +合作 經(jīng)濟(jì)組織 +農(nóng)牧戶 (基地 )”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,全系統(tǒng)通過(guò)新建改造基層供銷(xiāo)合作社、發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社、領(lǐng)辦農(nóng)畜產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)等多種方式,提高農(nóng)牧民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,幫助農(nóng)牧民增收。目前,由全區(qū)供銷(xiāo)合作社興辦、領(lǐng)辦、參辦、引辦的農(nóng)牧民合作經(jīng)濟(jì)組織已滲透到農(nóng)畜產(chǎn)品種、養(yǎng)、加各個(gè)領(lǐng)域,產(chǎn)、加、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)。到 2021 年末,全區(qū)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)牽頭興辦各類(lèi)農(nóng)牧民合作經(jīng)濟(jì)組織5168 個(gè),其中:改造新建基層供銷(xiāo)合作社 556 個(gè),發(fā)展農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社 750 個(gè)、村級(jí)綜合服務(wù)社 2748 個(gè)、各類(lèi)行業(yè)和專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì) 1066 個(gè)、旗縣級(jí)以上農(nóng)村牧區(qū) 合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì) 48 個(gè),覆蓋全部蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40%的嘎查村。農(nóng)牧民專(zhuān)業(yè)合作社使用“中國(guó)供銷(xiāo)合作社”統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的有 314 個(gè),擁有注冊(cè)商標(biāo)的有 103 個(gè)。有近 50%的基層社由供銷(xiāo)合作社擁有全部產(chǎn)權(quán),其余由供銷(xiāo)合作社、農(nóng)牧民、社會(huì)企業(yè)共同興辦,農(nóng)牧民能人大戶參股興辦合作社成為一大亮點(diǎn)。 三是商品生產(chǎn)基地建設(shè)逐步邁上新臺(tái)階。各級(jí)供銷(xiāo)合作社按照“選好一個(gè)項(xiàng)目,建好一套體系,形成一個(gè)龍頭,樹(shù)立一個(gè)品牌,帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),致富一方百姓”的目標(biāo)和要求,因地制宜,建立商品生產(chǎn)基地 315 個(gè)。其中:種植業(yè) 172 個(gè),養(yǎng)殖業(yè) 143 個(gè) 。全系統(tǒng)商品基地聯(lián)結(jié)農(nóng)牧戶數(shù) 萬(wàn)戶,銷(xiāo)售收入 億元,幫助農(nóng)牧民實(shí)現(xiàn)收入76271 萬(wàn)元。目前 1 個(gè)基地被評(píng)為國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目, 3 個(gè)被評(píng)為全國(guó)供銷(xiāo)合作總社標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。 四是為農(nóng)服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。隨著全區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展,農(nóng)牧民對(duì)農(nóng)牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的要求也逐步提高。為更好地滿足這種需求,各級(jí)供銷(xiāo)合作社圍繞實(shí)施“新網(wǎng)工程”和農(nóng)村牧區(qū)商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),結(jié)合實(shí)際,整合資源,改造新建村級(jí)綜合服務(wù)社 2896 個(gè),建立實(shí)驗(yàn)示范田 15391 公頃,開(kāi)展測(cè)土配方施肥 萬(wàn)公頃,組 織技術(shù)、咨詢服務(wù) 萬(wàn)人次。 2021 年,通過(guò)全區(qū)供銷(xiāo)合作社服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)直接為農(nóng)牧民提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料 億元,收購(gòu)農(nóng)畜產(chǎn)品 ,農(nóng)村牧區(qū)日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)額 億元。 二、參與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要做法 一是通過(guò)培育龍頭企業(yè),帶動(dòng)農(nóng)牧民參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。各盟市供銷(xiāo)合作社以市場(chǎng)為導(dǎo)向,選擇優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè),通過(guò)創(chuàng)新體制,培育扶持了一批輻射面廣、帶動(dòng)力強(qiáng)的社有龍頭企業(yè),成為當(dāng)?shù)卣l(fā)展農(nóng)牧業(yè),推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的抓手。興安盟供銷(xiāo)合作社圍繞綠色、特色、高效農(nóng)牧業(yè),組建新型農(nóng) 牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),打造產(chǎn)業(yè)化服務(wù)新平臺(tái)。興安盟農(nóng)合有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司采取“公司 +專(zhuān)業(yè)合作社 +農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,以農(nóng)民土地入股方式組建專(zhuān)業(yè)合作社,入社成員 108 戶,公司現(xiàn)有生產(chǎn)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地 1 萬(wàn)畝,去年種植紅干椒 3000 畝,種植裸仁南瓜 3000 畝,建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍 3 萬(wàn)平方米,野豬存欄達(dá) 3000口。目前已投資達(dá) 2700萬(wàn)元,年銷(xiāo)售額達(dá) xx多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 210 萬(wàn)元。 2021 年 8 月份全國(guó)人大常委、總社理事會(huì)副主任周聲濤視察該基地時(shí)指出,興安盟供銷(xiāo)合作社組織農(nóng)民以土地入股形式組建專(zhuān)業(yè)合作社為全國(guó)做出了榜樣,為十七屆 三中全會(huì)召開(kāi)提供了先進(jìn)典型。 赤峰市通過(guò)發(fā)揮供銷(xiāo)合作社服務(wù)“三農(nóng)”的組織優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持舉綠色牌、走特色路,培育和發(fā)展了桑蠶、蔬菜、雜糧豆、畜產(chǎn)品加工等十大類(lèi)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和龍頭企業(yè),帶動(dòng) 6 萬(wàn)戶農(nóng)牧民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。 2021 年新增桑蠶基地 1 萬(wàn)畝,大葉豐產(chǎn)??偯娣e達(dá) 5 萬(wàn)畝,當(dāng)年收購(gòu)鮮蠶繭 1200 噸,新上 6 條加工生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 8500 萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng) 20%。發(fā)展特色蔬菜基地 萬(wàn)畝,其中無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)備案基地 8000 畝。阿魯科爾沁旗依托龍頭企業(yè)開(kāi)發(fā)柞蠶養(yǎng)殖場(chǎng) 萬(wàn)畝,產(chǎn)蠶繭 100多萬(wàn)斤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 650萬(wàn)元,參與養(yǎng)殖的農(nóng)民戶均增收 15000多元??咂旃╀N(xiāo)合作社以赤峰銀龍繭絲綢公司、信志達(dá)物流公司、昭隆貿(mào)易公司為龍頭,通過(guò)發(fā)展蔬菜、桑蠶和糧食三大產(chǎn)業(yè),構(gòu)建起“多腿走路,多輪驅(qū)動(dòng),全面發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)新格局。 2021 年銷(xiāo)售收入 ,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 935 萬(wàn)元。 烏蘭察布市察右后旗韓勿拉供銷(xiāo)合作社蒙原食品有限責(zé)任公司緊緊抓住地區(qū)肉牛、肉羊主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立“企業(yè)加基地”、“基地帶農(nóng)牧戶”的經(jīng)營(yíng)方式,不斷建立和完善牛羊規(guī)模養(yǎng)殖,訂單回收加工,統(tǒng)一品牌銷(xiāo)售的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制,組織開(kāi)展對(duì)農(nóng)牧民社員肉牛、肉羊 產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),提供產(chǎn)銷(xiāo)信息,實(shí)現(xiàn)就地加工、高附加值生產(chǎn),構(gòu)建起了“龍頭企業(yè) +基地 +農(nóng)牧戶”的一體化經(jīng)營(yíng)模式,逐步發(fā)展成為占地面積 10000 平方米、建筑面積 5000平方米,固定資產(chǎn) 420 萬(wàn)元,從業(yè)職工 75 人,年產(chǎn)值 8000 余萬(wàn)元,年屠宰加工牛羊 30 萬(wàn)頭只的市級(jí)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。發(fā)展農(nóng)牧民社員飼養(yǎng)肉牛、肉羊總量達(dá) 20 萬(wàn)頭只,商品率達(dá)到 70%,被列入市級(jí)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),年銷(xiāo)售額 2200 萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)戶 1 萬(wàn)多戶,累計(jì)助農(nóng)增收 1680 多萬(wàn)元。 第五篇:學(xué)校食堂經(jīng) 營(yíng)情況調(diào)研報(bào)告 學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研報(bào)告 在學(xué)校改革不斷深入的今天,后勤工作是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,食堂又是后勤工作的重要組成部分,是學(xué)校的一個(gè)窗口。對(duì)外,能樹(shù)立學(xué)校的形象。對(duì)內(nèi),直接影響到師生的學(xué)習(xí)生活、身心健康。因此,我決定把此次實(shí)踐的地點(diǎn)放在食堂。 該學(xué)校是個(gè)全寄宿制的學(xué)校,每天有千余人在此就餐,食堂工作質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到師生的身心健康,影響到師生的工作和學(xué)習(xí)。為此,在學(xué)校提出的“管理一流,教學(xué)一流,服務(wù)一流”的辦學(xué)思想指導(dǎo)下,對(duì)我所參與的食堂工作也提出了“嚴(yán)格要求,科學(xué) 管理,服務(wù)一流”的口號(hào)。雖然這只有十二個(gè)字,但是要做起來(lái)真的很難 .開(kāi)工的第一天,我大概了解到了一些食堂工人們的辛苦。第一天我是五點(diǎn)起床,洗刷完畢后,就開(kāi)始到食堂進(jìn)行工作,準(zhǔn)備早餐的供應(yīng)。到了食堂以后,發(fā)現(xiàn)工人們已經(jīng)在了,從說(shuō)話中得知,原來(lái)他們每天三點(diǎn)半就要起床,然后趕往食堂開(kāi)始和面,準(zhǔn)備做饅頭和餅子,還要提前把稀飯準(zhǔn)備好。等到六點(diǎn)半的時(shí)候就已經(jīng)開(kāi)始出售早餐 ,我則是負(fù)責(zé)一些比較簡(jiǎn)單的任務(wù),比如幫忙抬抬稀飯桶,切一些簡(jiǎn)單的東西,等到開(kāi)始賣(mài)飯的時(shí)候,我便和他們一樣,帶上口罩,接待來(lái)往的顧客,我們食堂是不允許收現(xiàn)金 的,食堂面向的都是學(xué)生顧客,所以經(jīng)濟(jì)效益還算不錯(cuò),但就是比較辛苦。 早上大概忙活到八點(diǎn)鐘,那時(shí)同學(xué)們都開(kāi)始上課了,所以也就沒(méi)有了生意,這個(gè)時(shí)候是我可以休息的時(shí)候,不過(guò)其他工人們只能休息一會(huì)兒,因?yàn)樗麄冞€要繼續(xù)的進(jìn)行和面,食堂消耗比較大,所以早上忙活的只夠早上銷(xiāo)售的,中午的還要上午繼續(xù)進(jìn)行。然后,他們還要包餃子、包包子、準(zhǔn)備面條。畢竟,食堂面對(duì)的是多元化的消費(fèi)者,花樣當(dāng)然也要多起來(lái)。在這個(gè)時(shí)候,比起這些工人們我還是清閑了許多,這個(gè)時(shí)候,我可以干些我自己想做的事情。有時(shí)候我可以看看報(bào)紙,雜志之類(lèi),我也可 以漫步在校園內(nèi),呼吸著校園內(nèi)清新的空氣,或者走進(jìn)教學(xué)樓,回味一下當(dāng)年上學(xué)時(shí)的感覺(jué),收獲還是挺多的。在食堂的宣傳欄里,我看 到了這樣的內(nèi)容: 為了實(shí)踐“三個(gè)代表”,努力辦好食堂,首先,我們是以《食品衛(wèi)生法》為依據(jù),嚴(yán)格地按照《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》的有關(guān)規(guī)定來(lái)規(guī)范我們的工作,我們根據(jù)學(xué)校的具體實(shí)際制定了一系列相應(yīng)的管理措施。如食堂管理崗位責(zé)任制,炊事員崗位責(zé)任制,餐具消毒管理辦法,加工間衛(wèi)生管理辦法,配餐間衛(wèi)生管理辦法等規(guī)定,從而保證了食堂管理工作有據(jù)可依,有章可循,不會(huì)因?yàn)槿藛T的變動(dòng)而改 變,保證了食堂工作的持續(xù)有效的管理。 質(zhì)量是生命線,質(zhì)量是學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)。為此,我們把食堂和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的食品質(zhì)量看得比什么都重要,比如,食堂方面,從采購(gòu)到加工再到發(fā)售,我們就制定了嚴(yán)格的措施,有采購(gòu)員的制度,加工間的制度和配餐間的管理制度,層層把關(guān),隨時(shí)都要抽查,絕不馬虎,以保證哪個(gè)環(huán)節(jié)都不能出漏洞,確保食品安全。又如,對(duì)商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所購(gòu)回的食品,我們也隨時(shí)進(jìn)行檢查,看有沒(méi)有三無(wú)產(chǎn)品,即產(chǎn)品有沒(méi)有名稱(chēng),有沒(méi)有生產(chǎn)廠家,有沒(méi)有生產(chǎn)日期。另外就是檢查有沒(méi)有過(guò)期的或發(fā)霉變質(zhì)的食品,一旦發(fā)現(xiàn)有以上情況, 我們就堅(jiān)決立即處理,絕不手軟。在這個(gè)問(wèn)題上,我們采取一票否決制,沒(méi)有任何人情可講,我們的目的就是學(xué)校下大決心要讓學(xué)生吃得放心,家長(zhǎng)看了安心。 對(duì)工作人員實(shí)行規(guī)范化管理。食堂是后勤工作的重要組成部分,是學(xué)校的一個(gè)窗口,它不但接待本校學(xué)生,也接待學(xué)生家長(zhǎng),還接待很多外來(lái)人員。搞好了它直接樹(shù)立了學(xué)校美好的形象,給即將跨入學(xué)校的新生一個(gè)良好的印象。因此一個(gè)食堂除了它的食品質(zhì)量得以保證外,它展現(xiàn)在人們面前的工作人員的思想素質(zhì)精神面貌也應(yīng)該是一流的,根據(jù)這一要求,我們對(duì)上崗前的所有工作人員首先進(jìn)行體檢,沒(méi)有取得 防疫站簽發(fā)的健康證的人員絕不允許上崗,上崗前還必須接受崗前培訓(xùn),以提高他們的衛(wèi)生知識(shí)和文明禮貌用語(yǔ)水平,工作人員上崗時(shí)候還得換上統(tǒng)一的工作服和戴上證明自己身體的工作牌,通過(guò)嚴(yán)格的統(tǒng)一體檢、統(tǒng)一培訓(xùn)和整齊的統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一掛牌,這樣出現(xiàn)在人們眼前的炊事人員就顯得特別的整潔精神,使人胃口大開(kāi)。 我們對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的處理整治工作,我們強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生問(wèn)題不光是對(duì)食堂工作人員的個(gè)人衛(wèi)生和食堂內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)于食堂以外的環(huán)境衛(wèi)生也就是整個(gè)校園的環(huán)境衛(wèi)生,我們都很重視,我們制定了一整套治理環(huán)境衛(wèi)生的措施,
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