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正文內(nèi)容

最新幼兒園述職報告通用共五則-資料下載頁

2025-04-05 13:33本頁面
  

【正文】 閱讀欣賞”課程。確立正確的教育目標:一是培養(yǎng)閱讀的興趣,激發(fā)自主閱讀愿望,培養(yǎng)良好的閱讀習慣;二是整合各科教育,促進幼兒全面發(fā)展;三是親密親子關(guān)系,探索中國文化。在家園同步的教育下,讓 幼兒在愉快狀態(tài)下體驗和感受,主動地學習,通過正確閱讀、情景閱讀、拓展閱讀、經(jīng)驗閱讀四個層面,創(chuàng)設生活情景,讓幼兒想閱讀;加強直觀操作,讓幼兒樂閱讀;提倡合作互動,讓幼兒會閱讀,展開拓展活動,讓幼兒學以致用。 注重教師的精神面貌 —— 教師的精神面貌,是最暖家長心的。注重引導教師禮貌親切待人;密切與家長聯(lián)系;關(guān)心家長于微小處。服務工作要從大事著眼,小事著手,把每一件簡單的事做好就是不簡單。幼兒園的教育目標、教育內(nèi)容、教育情況讓家長知情與選擇,教育教職工宣傳幼兒園,贊美老師,處處維護幼兒園集體聲譽。 發(fā)展的幼兒園需要激情,需要創(chuàng)新。我利用各種機會激勵教職工努力成為終身學習者,創(chuàng)新思考者,問題解決者,共存合作者,做一個負責任的教職工,要常自律,常求變,常學習,常反思,有激情。教育工作是平凡的,做好做細了就是不平凡??匆娪變簣@的進步和教師的進步我感到欣慰,同時我也清醒地認識到自身的不足: 膽略不夠。和上級部門的溝通不大膽、不積極、不主動;謀略能力還有待于進一步提高,應著眼于幼兒園的長遠發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。 鉆研不夠。課改帶來的不僅僅是教育教學上的改革,更要求管理上的改革與創(chuàng)新。作 為一名業(yè)務園長,我應加強管理的實踐與研究,不斷總結(jié)、積累管理經(jīng)驗,使自己在管理的道路上逐步走向成熟。 交流不夠。除了進一步加強和園內(nèi)教職工的交流外,更要注重和外界的交流。交流是學習的機會,交流是宣傳的機會,交流是提高的機會,我應克服自身性格上的弱點,主動把握時機,做好園內(nèi)外的交流與合作,進一步推動幼兒園的發(fā)展。 人生的過程就是在學習、工作和生活中不斷感悟、不斷成長的過程。我在成長,幼兒園在成長,我愿意用我的激情和智慧,和全體教師共同譜寫新的篇章。 幼兒園述職報告 4 本學期馬上就要結(jié)束,靜心回顧,這是極其短暫又極其忙碌的一學期。本學期幼兒園常規(guī)工作的建立和教師的專業(yè)發(fā)展培訓用幾個大型活動的組織貫穿起來: 一、區(qū)域活動初見成效 現(xiàn)在的班級環(huán)境與年前相比判若兩個幼兒園,這里面包含了大家許多的汗水。 1 月份開始搜集材料(各班師幼共同搜集了干凈、安全的瓶瓶罐罐、紙盒紙箱、布頭毛線等), 3 月份集中一個月的時間進行環(huán)境創(chuàng)設(區(qū)域內(nèi)容與主題活動緊密結(jié)合;活動室大環(huán)境美觀大方、以孩子作品為主,凸顯出孩子的主體地位;投放豐富、可操作性的材料;過程性資料的充實;還有區(qū) 域小環(huán)境,它是最費時費力的:每個區(qū)域都有大小合適的范例圖,既要符合幼兒發(fā)展水平,又要有利于幼兒自主學習等等), 5 月份進行區(qū)域活動流程培訓(分兩大組,各有側(cè)重點。新教師主要了解組織區(qū)域活動的基本環(huán)節(jié)及教師如何用不同的語言調(diào)控活動過程等;經(jīng)驗比較豐富的老師重點學習開始環(huán)節(jié)需講解的內(nèi)容,幼兒自主選擇區(qū)角、與材料幼兒互動、獲得經(jīng)驗的過程中教師的觀察;最后的分享交流環(huán)節(jié)老師的引導、提煉等等。) 6 月份進行了全園區(qū)域活動觀摩(在分享交流環(huán)節(jié)班級老師都要組織,這樣保證每個老師都能參與到活動中來,只要參與了就會有收獲。)一路 走來,現(xiàn)在最適合幼兒學習、豐富經(jīng)驗的區(qū)域活動的基本流程大家都已掌握,以后的工作是我們在保證方向、理念正確的前提下,多實踐、多總結(jié),在區(qū)域中學會觀察孩子、讀懂孩子的行為,逐步提高區(qū)域活動質(zhì)量。 二、家長會 開學前 7 個新班開了家長會,學期初所有班級又精心準備召開了家長會。家長會內(nèi)容隨著幼兒園進行的主要活動(區(qū)域活動)定為重點向家長講透什么是區(qū)域活動,如何開展區(qū)域活動,分析幼兒也針對幼兒在區(qū)域中的行為來評價,引領家長正確認識幼兒園活動與幼兒學習的特點。這次的難點是如何針對一個點深入剖析區(qū)域活動,讓 家長能聽懂,并主動配合幼兒園工作。因為家長會內(nèi)容是全新的,沒有任何可以借鑒的材料。尚園長就帶著幾個經(jīng)驗豐富的班主任一遍遍地寫了改、改了寫,寫了整整一周出來家長會模版,年輕班主任也有了參考資料,再根據(jù)包班老師的指導建議和自己的理解寫出自己班級的家長會內(nèi)容。分析幼兒老師也感到很棘手,因為班內(nèi)大多數(shù)是年輕老師,進行區(qū)域活動的經(jīng)驗少之又少,大部分老師當時連基本流程都不懂,所以在區(qū)域中觀察孩子行為是否準確、評價語是否恰當是我們指導的重點和難點。我們幫著老師一句一句地修改,晚上和老師一起分析,中午和老師一起修改,又整整 寫了一周。在這期間老師們用心觀察、翻閱資料,大家都在加班加點地準備家長會內(nèi)容,家長會的召開也進行了 2 個晚上,主要是讓年輕老師從經(jīng)驗豐富的教師那里學到更多能為己所用的經(jīng)驗,確保家長會有一個好的效果。 三、運動會 4 月份后兩周的時間我們給了運動會。 7 個新班第一次搞親子運動會,在展示教師業(yè)務素質(zhì)非常棒的基礎上我們還要讓家長親身感受到教育實驗是個團結(jié)的大家庭,幼兒園組織活動時前勤后勤一起上,所以新班級沿用了運動會的老方式,但新班主任都沒見過這種形式,所以我們一改以往先看方案再看現(xiàn)場的方式。我們先看游 戲玩法,解決了部分器械重復使用而部分器械沒用的問題,通過彩排老師更加明確自己的分工,其它級部也是第一次采用運動會新形式,制定的部分游戲玩法、規(guī)則不太適合本級部幼兒,我們也進行了調(diào)整。運動會前的準備階段我、李老師和雷老師在操場上待了整整兩周。 本學期的活動有很多,每一個活動前的準備是最麻煩的,事無巨細,我們要把活動搞好,準備工作必須到位?;顒娱_始了,我們才能松口氣,因為大部分工作我們都已做好,萬事俱備,只欠東風。 這學期的 4 個月,分別給了我不同的感覺: 3 月以區(qū)域活動為主,這樣更利于我 們根據(jù)實際情況適當調(diào)整工作計劃; 4 月前兩周給了家長會,后兩周給了運動會,最后一天組織家長助教,整個 4 月可以用充實來形容;在剛剛過去的 `5 月,我想形容它是黑色 5 月。在 5 月份組織的活動有:家長開放日、教職工毅行準備工作、親子毅行、全園六一活動、參觀小學,我們搞了 5 個活動外加一個迎接領導檢查。時間短、活動多,很多時候都是交叉進行,壓力無形之中劇增,導致我身體功能也發(fā)生紊亂,當時的狀態(tài)就是:好累。但是每一個活動我們只要想搞,就要做到最好,所以任何一個活動我們都沒有掉以輕心,仍是全力以赴?;顒咏Y(jié)束后我都會反思,有哪些 成功與不足之處,以后的活動中如何借鑒這些經(jīng)驗等等。 6 月很繁忙:第一周幼兒測評(每個班級抽取 3 名幼兒逐項測評,共 60 名幼兒測評項數(shù)達 29 項之多)第二周區(qū)域活動觀摩( 20 個班級80 多名教師全部觀看)、第三周教師觀摩課(每天近 20 節(jié)集體教學,聽完后我們利用其它時間進行評課,找出老師的優(yōu)點與不足,從中找出進步大的老師、穩(wěn)中求進步的老師等,為下學期的培訓工作做好鋪墊。)第四周期末考核與批閱 6 月份文字材料、大班畢業(yè)典禮。由于第一周外出學習,回來后我只能利用早餐前的時間繼續(xù)測評幼兒(中午和晚餐后我們進行評課活動 ),因為是數(shù)學,需要給幼兒留出足夠的思考時間,所以進度比較慢,現(xiàn)在這項工作還沒做完。 本學期看文字材料是一項大任務,前勤教師增至 79 位老師,文字材料數(shù)量非常多,特別是后兩個月這項工作耗費的時間太多,我們根據(jù)實際情況調(diào)整了工作方法:教案及反思改為每周只看大家有沒有提前寫教案,數(shù)量是否夠,月末再根據(jù)撰寫質(zhì)量打出分數(shù)。這些工作我們計劃在一兩天內(nèi)完成,但由于幼兒園工作太瑣碎,往往坐下看 3 篇個案就會被叫走或老師們有事找等等,一個人內(nèi)在的秩序被打亂是一件非常痛苦的事情,所以我淘到了耳塞,在此還要謝謝王霞老師。能專注地閱讀老師的文字材料是我內(nèi)心非常非常期盼的事情?? 這一學期的工作遠不止這些,許多臨時工作會突然降臨,但我們已經(jīng)練就了強大的心理素質(zhì),我們既是女神又是女漢子,我們會把每一項工作都做到自己心中的最完美。本學期也有遺憾之處: 遺憾一:沒能按時組織數(shù)學教研活動。 遺憾二:沒到班級組織過一次集體教學活動。 這是我在下學期努力完成的。 幼兒園述職報告 5 回首本學期工作,倍感欣慰。雖然說不上是創(chuàng)造了很好的成績,但我立足于本職崗位銳意進取。我們幼兒園全體教師求真務實、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作,在圓滿完成本學期教育教學計劃的基礎上,接受了幼兒園專項督導和保教視導兩項任務。為使今后的工作更上層樓,現(xiàn)在將本學期的工作進行回顧總結(jié),我認為主要有以下方面: 一、實施“以人為本”的管理模式,調(diào)動教師的積極性,群策群力,提高保教質(zhì)量。 教師是一個幼兒園的靈魂,本學期重任在前,只有把全體教師的積極性都調(diào)動起來,我們才能保質(zhì)保量的完成任務。因此,在每 兩周一次的園務會議上我對全體老師講述了當前形勢,我們所面臨的任務,希望全體教師發(fā)揮主人翁精神,通過本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平。在工作中,給予每位教師最大的自主權(quán),自己的班級自己做主,缺什么向校領導反應給予解決,可以說我們?nèi)w教師都做到了以園為家,為幼兒園建設獻智獻策,加班加點更是常有的事,因此我們才能順利通過各級部門的檢查。我認為能發(fā)揮出每位教師的潛能,加強了幼兒園的凝聚力是我本工作最大的收獲。 二、嚴格做好衛(wèi)生保健、安全工作。 我園嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,為新入園的每位幼兒創(chuàng)建健 康檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。在日常工作中,我園注重了保教相結(jié)合的責任意識、服務意識,認真與各崗位人員簽訂崗位責任書,就環(huán)境衛(wèi)生、消毒、通風及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度。 我園一直以來都將安全工作作為重中之重來抓,我們成立了安全檢查小組,對全園的水電設施、戶外玩具器械、消防設施、班級設備及食堂設施進行定期檢查,并進行了檢修。 抓好幼兒接送的安全工作,強調(diào)嚴格執(zhí)行家長接送制度,為保證安全,防止不法分子入園接丟孩子,要求必須是家長到園接孩子。教師要確認身份再將孩子交 給家長。門衛(wèi)要對外來人員進行盤查和登記,方可準其入園。 為了促進安全工作的落實,我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作責任書》,增強教師及家長的安全意識。我園將安全制度制作成制度板,懸掛于幼兒園的顯著位置,讓每一位員工時刻敲響安全的警鐘。 三、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。 當前,家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。首先,我們成立了家長委員會,并召 開座談會,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進行督導,同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會的作用及職能。其次,通過多種形式的活動,如親子運動會、家長會、專題講座、家長開放日、等,幫助家長建立全新的育兒觀。此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,每周一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。 四、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。 幼兒園要順利發(fā)展,形象建設是推 進公共關(guān)系活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關(guān)信息及時、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽度,在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新之外,本學期我們還錄制了豐富的春季親子運動會、慶六一節(jié)目匯演,受到了較好的成效,達到了宣傳形象、擴大影響的目的。 五、下一步工作打算。 善于反思才能不斷進步。為了幼兒園的進一步發(fā)展,在肯定成績的同時,我們更應正視自己的不足。通過督導、保教視導反饋的情況,我們進一步認識到自身的弱勢與不足。結(jié)合實際,制 訂了一系列的整改措施,精益求精,努力為幼兒創(chuàng)設更加寬松、和諧的成長環(huán)境。行政管理:進一步細化日常管理,月考核與學期考核相結(jié)合的方式。逐步規(guī)范檔案管理,將創(chuàng)建省級規(guī)范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標,實現(xiàn)檔案管理電子化,使檔案管理工作成為我園的特色之一。 保教科研:本學期我園將增加教研活動的密度,豐富內(nèi)容,將教研工作落實到細處,鉆研到深處。我們將繼續(xù)堅持園本教研,立足本園、以人為本、以研為實,倡導教育反思,全園各個班級形成同伴合作,團隊引領的保教隊伍,為教師提供學習和發(fā)展的創(chuàng)造空間,讓教師樂于教,興 于研,不斷提升自己的專業(yè)水平,體驗工作的成就感和價值感。結(jié)合我園教育教學的薄弱環(huán)節(jié),將開展充滿研究、真誠交流的園本教研活動,使教師通過各項活動真實的體驗和深度反思、學習、交流和增強教師的創(chuàng)新意識,通過園本教研活動,使每個教師在原有的水平上都有所提高。 安全衛(wèi)生:結(jié)合實際,進一步細化幼兒園安全衛(wèi)生常規(guī)管理。一是加強管理,建立每日巡查制度。實行行政管理與教師自我管理相結(jié)合的方式,每月考核,針對出現(xiàn)的問題進行反饋,記錄考核成績。二是加強安全檢查,切實落實安全措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和安全 責任追究制度,加大安全工作目標責任制的落實力度。結(jié)合主題活動布署開展安全教育活動,要求每個班級環(huán)境裝飾中要有關(guān)于安全的內(nèi)容,每個月有一次小型的防火、防震、防走失的演練,每學期幼兒園有一、二次大型的演練。三是完
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