公司整體目標(biāo)績(jī)效管理全套方案-資料下載頁
2024-09-03 12:06本頁面
【導(dǎo)讀】長(zhǎng)期以來，績(jī)效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長(zhǎng)企業(yè)的難題。的人才，是決策者首先需要考慮解決的。旨在打破旱澇保收的心理慣性，解決工作積極性不高，推委扯。皮，責(zé)任心不強(qiáng)等問題。（一）考核是組織的系統(tǒng)行為?？己私Y(jié)果按時(shí)公布，以加強(qiáng)監(jiān)督。真正作到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)考核結(jié)果，各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得打折扣。各部門應(yīng)服從考核部門作出的最后決議。門、生產(chǎn)基地以及各職能部門的考核流程、標(biāo)準(zhǔn)、和制度。一致，當(dāng)有沖突時(shí)，以上層考核結(jié)果為準(zhǔn)。整體效益，相互監(jiān)督；題提出糾正和預(yù)防措施監(jiān)控整改，每月匯總報(bào)企管部。各部門的《目標(biāo)管理責(zé)任書》、各部門的考核細(xì)則。明確規(guī)定的，考核部門有權(quán)參照有關(guān)條款決定，或據(jù)實(shí)作出考核決定。企管部負(fù)責(zé)對(duì)各職能部門的考核工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)全公司勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)。涉及獎(jiǎng)懲的，應(yīng)在相應(yīng)月份考核工資中體現(xiàn)。個(gè)工作日內(nèi)提出申辯。企管部在權(quán)限之內(nèi)，組織成立復(fù)核小組做最后認(rèn)。管總監(jiān)批準(zhǔn)后予以公布。
【正文】 擔(dān)該項(xiàng)職能。 企管部負(fù)責(zé)下達(dá)執(zhí)行通知，并 報(bào)總裁辦以公司文件下發(fā) 總裁批準(zhǔn)后一日 各部門按月份分解年度目標(biāo)，并進(jìn)行日常績(jī)效考核以及按職能歸口考核。 日常 任務(wù)重點(diǎn) 年度目標(biāo)的分解，日?？?jī)效考核的力度 考核通知、復(fù)核、落實(shí)考核結(jié)果 D7 任務(wù)程序 《考核結(jié)果通知單》《考核結(jié)果復(fù)核通知單》《考核糾正預(yù)防措施》 事件發(fā)生后，考核部門在職能范圍內(nèi)應(yīng)即時(shí)下發(fā)糾正和預(yù)防措施處理單和考核通知單，非職能范圍內(nèi)的考核應(yīng)即時(shí)下發(fā)糾正和預(yù)防措施處理單并填寫考核建議單報(bào)考核主管部門核實(shí)，結(jié)果即時(shí)通知被考核部門，被考核部門接到考核通知 單，應(yīng)把考核結(jié)果落實(shí)到人，涉及獎(jiǎng)懲的，應(yīng)在相應(yīng)月份考核工資中體現(xiàn)。 事件發(fā)生后一天內(nèi)，責(zé)任不宜確定的，可延緩考核時(shí)間 對(duì)考核結(jié)果有異議的，被考核方應(yīng)在接到考核結(jié)果通知半個(gè)工作日內(nèi)提出復(fù)核。復(fù)核申請(qǐng)單經(jīng)主管總監(jiān)簽字，交考核部門復(fù)核。復(fù)核后應(yīng)向被考核方出具復(fù)核通知單，如若再有異議，須向更高一級(jí)主管請(qǐng)示復(fù)核。 接到考核通知 公司整體考核的時(shí)間分為年度考核、月考核。各部門（生產(chǎn)部匯總基地考核結(jié)果后報(bào)企管部）。每月 18 號(hào)19 號(hào)匯總本部門上個(gè)月的考核結(jié)果并于 19 號(hào)下午 4： 30 前報(bào)企管部 。以上時(shí)間遇節(jié)假日不順延。 年度考核于次年 1 月中旬舉行。月考核于次月的 1823日進(jìn)行。 任務(wù)重點(diǎn) 考核結(jié)果及措施的落實(shí)，復(fù)核。 匯總提出綜合報(bào)告報(bào)批 D8 D9 任務(wù)程序 《績(jī)效考核匯總表》《各單位主要考核指標(biāo)完成情表》《企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益考核表》《各主要財(cái)務(wù)報(bào)表》 企管部按時(shí)匯總公司整體考核結(jié)果，并計(jì)算企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)。 月考核次月 22 日，年度考核次年元月 22 日前 綜合報(bào)告報(bào)各自主管總監(jiān)審批 每月 23 日 任務(wù)重點(diǎn) 核實(shí)、匯總 執(zhí)行考 核結(jié)果 D10 任務(wù)程序 《績(jī)效考核匯總表》 考核結(jié)果一式三份，一份留存，一份交人力資源部作為薪酬依據(jù)，一份交財(cái)務(wù)部監(jiān)督實(shí)施。 月報(bào)表每月 23 日前，年報(bào)次年元月 23 日前 任務(wù)重點(diǎn) 準(zhǔn)時(shí)交報(bào) 資料歸檔 D11 任務(wù)程序 《績(jī)效考核匯總表》 企管部定期對(duì)績(jī)效考核資料進(jìn)行歸檔，并對(duì)績(jī)效考核工作進(jìn)行總結(jié) 月（年）考核結(jié)束后一周內(nèi) 任務(wù)重點(diǎn) 總結(jié)針對(duì)性及改進(jìn)的實(shí)效 六、考核依據(jù)和考核細(xì)則 對(duì)任務(wù)目標(biāo)的考核依據(jù)各部門《目標(biāo)管理責(zé)任書》?？己思?xì)則 包括考核內(nèi)容、考核年度目標(biāo)、考核月份目標(biāo)、考核部門、考核辦法。 其他考核依據(jù)現(xiàn)行各類有效的規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)決議等。
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