【總結(jié)】XX公司目標(biāo)績效管理整體考核方案文件編號:版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號:目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)
2024-08-16 13:19
【總結(jié)】公司整體考核方案文件編號:版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號:目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。如何做到使績
2025-04-22 22:25
【總結(jié)】XX公司目標(biāo)績效管理整體考核方案文件編號:版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號:目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方
2025-01-12 00:16
【總結(jié)】1目標(biāo)管理與績效評估目標(biāo)管理與績效評估主講人主講人:2目標(biāo)管理的定義目標(biāo)管理的定義1.目標(biāo)管理的由來目標(biāo)管理的由來?1954年,由著名的經(jīng)營學(xué)者年,由著名的經(jīng)營學(xué)者PeterDrucker在其著作「在其著作「Thepracticemanagement」中開始提倡。」中開始提倡。??認(rèn)為「企業(yè)必須是組織真正意義的團(tuán)體,融合各成員的努認(rèn)為「企
2025-03-01 07:12
【總結(jié)】目標(biāo)與績效管理講師:周坤?資深企業(yè)管理咨詢顧問、國內(nèi)知名管理培訓(xùn)師。歷任數(shù)家上市公司集團(tuán)總經(jīng)理、原國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心企業(yè)管理顧問及高級培訓(xùn)師等職。在三十余年的工作歷程中親歷了中式、日式與美式三種風(fēng)格各異的管理模式,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并創(chuàng)立了全息管理系統(tǒng)。為摩托羅拉(中國)公司、諾基亞(中國)公司、IBM(中國)
2025-04-09 04:43
【總結(jié)】一、目標(biāo)指標(biāo)設(shè)計績效指標(biāo)是超市以量化的形式來表達(dá)銷售活動的一種管理工具,服務(wù)于變“價格銷售”為“價值銷售”整個過程中。3.績效指標(biāo)設(shè)計的方法(1)基于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)分解的設(shè)計方法基于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)分解的設(shè)計方法是指為完成戰(zhàn)略任務(wù)而將企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)逐層分解到每個部門及相關(guān)人員的一種指標(biāo)設(shè)計方法。通過這種方法得到的指標(biāo)所考核的內(nèi)容都是每個人最主要的且必須完成的工作。(2)基于工作
2025-04-28 07:20
【總結(jié)】泛微目標(biāo)績效管理解決方案Introductiontoweavere-BPM讓目標(biāo)績效管理落地ContentsofthePresentation第一部分:目標(biāo)績效管理的理論體系第二部分:目標(biāo)績效管理的難點(diǎn)第三部分:目標(biāo)績效管理的誤區(qū)第四部分:如何讓目標(biāo)績效管理真正落地第五部分:泛微目標(biāo)
2025-03-05 11:54
【總結(jié)】Beeasy目標(biāo)績效管理目標(biāo)績效管理應(yīng)用培訓(xùn)奇瑞公司Beeasy培訓(xùn)目的1.理解績效考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施績效考核系統(tǒng)相關(guān)的技能績效考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序績效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)是為了使您:目標(biāo)績效管理應(yīng)用培訓(xùn)Beeasy1.公司的經(jīng)營目標(biāo)分
2025-02-24 17:28
【總結(jié)】目標(biāo)績效管理一、什么是績效管理二、為什么需要績效管理三、績效管理的組織保障體系四、實(shí)施績效管理過程中各類人員扮演的角色五、績效管理基礎(chǔ)一、績效管理是什么績效管理=目標(biāo)管理+過程管理一、績效管理是什么?績效管理是一個持續(xù)的交流過程;?該過程由員工和主管達(dá)成協(xié)議來保證完成;?協(xié)議中對下面有關(guān)
2025-03-05 11:56
【總結(jié)】目標(biāo)績效管理目標(biāo)績效管理應(yīng)用培訓(xùn)奇瑞公司培訓(xùn)目的1.理解績效考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施績效考核系統(tǒng)相關(guān)的技能績效考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序績效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)是為了使您:目標(biāo)績效管理應(yīng)用培訓(xùn)1.公司的經(jīng)營目標(biāo)分解到部門和個人2.使員工理解自己的工作在整個公司運(yùn)營中所起的作
2025-03-05 11:46
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效管理(適用部門經(jīng)理以上級考核)一、目的為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo),確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),正確衡量系統(tǒng)、部門領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績,提高全體員工的工作效率,特制定此辦法。二、范圍本辦法適用于對各系統(tǒng)、部門及系統(tǒng)、部門經(jīng)理級人員的管理與考核。三、職責(zé)與權(quán)限1、總裁辦負(fù)責(zé)‘公司目標(biāo)制定會議’的組織與記錄工作;2、總裁負(fù)責(zé)公司整體目標(biāo)、系統(tǒng)目標(biāo)的確認(rèn)與評分
2025-04-09 05:10
【總結(jié)】61/61目標(biāo)與績效管理?資深企業(yè)管理咨詢顧問、國內(nèi)知名管理培訓(xùn)師。歷任數(shù)家上市公司集團(tuán)總經(jīng)理、原國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心企業(yè)管理顧問及高級培訓(xùn)師等職。在三十余年的工作歷程中親歷了中式、日式與美式三種風(fēng)格各異的管理模式,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并創(chuàng)立了全息管理系統(tǒng)。為摩托羅拉(中國)公司、諾基亞(中國)公司、IBM(中國)
2025-04-09 05:24
【總結(jié)】目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理講師:廖年明?目標(biāo)管理+行動管理+績效管理=成功?1-1何謂目標(biāo)管理(ManagementbyObjectives)MBO係指企業(yè)組織內(nèi)各級單位配合公司整體營運(yùn)目標(biāo)訂定份內(nèi)工作目標(biāo),決定方針與進(jìn)度以最有效率方法達(dá)成目標(biāo),自行評核成果作
2025-04-09 05:25
【總結(jié)】61/61目標(biāo)與績效管理講師:本資料來自:-中企資料網(wǎng)-中國最大的資料庫,如需更多資料請登錄本站下載?資深企業(yè)管理咨詢顧問、國內(nèi)知名管理培訓(xùn)師。歷任數(shù)家上市公司集團(tuán)總經(jīng)理、原國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心企業(yè)管理顧問及高級培訓(xùn)師等職。在三十余年的工作歷程中親歷了中式、日式與美式三種風(fēng)格各異的管理模式,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),
2025-04-09 05:08
【總結(jié)】關(guān)于管理層目標(biāo)責(zé)任制考核的規(guī)定(暫行)推行目標(biāo)管理的目的是為了提高全員績效,進(jìn)而提高項(xiàng)目績效,達(dá)成總體目標(biāo)。準(zhǔn)確、公正的考核機(jī)制是確保員工個人績效與收入掛鉤,激勵并提高員工參與目標(biāo)管理的積極性,保證目標(biāo)管理持續(xù)、有效運(yùn)行的必不可少的手段。項(xiàng)目將按照PDCA(計劃、執(zhí)行、檢查、修正)循環(huán)不斷完善目標(biāo)責(zé)任制考核,現(xiàn)將考核具體規(guī)定公布如下:一、本項(xiàng)目實(shí)行五級目標(biāo)分解和四級目標(biāo)考核,具體見
2025-04-07 23:12