【正文】 文明辦公（10）遵守項(xiàng)目出勤紀(jì)律和文明辦公規(guī)定（6）嚴(yán)格遵守上班時(shí)間和請(qǐng)銷假制度、《文明辦公規(guī)范》的要求違反一次扣12分自覺佩帶胸卡（3）上班時(shí)間內(nèi)自覺佩帶違反一次扣1分舉止文明（3）熱情、禮貌對(duì)待同事及來(lái)人，不允許罵人、說(shuō)臟話等不文明言行違反一次扣1分目標(biāo)責(zé)任制考核表部門：機(jī)械材料部 目標(biāo)責(zé)任人：材料計(jì)量員 2004年 月 考核表JC62目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求扣分自評(píng)分部門考評(píng)小組考評(píng)備注部門協(xié)作（10）積極協(xié)助其它部門開展工作（5）應(yīng)其它部門合理要求，在主管同意情況下積極協(xié)作失誤一次扣12分積極協(xié)助本部門人員開展工作（5）應(yīng)部門主管要求，在本部門個(gè)別人力資源不夠分配時(shí)進(jìn)行失誤一次扣12分其它工作(3)認(rèn)真、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作并匯報(bào)結(jié)果未完成扣13分本考評(píng)期述職及建議(2)未認(rèn)真填寫扣12分對(duì)自己從事的某一具體工作項(xiàng)提出改進(jìn)計(jì)劃(3)未認(rèn)真填寫扣13分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)及加分(12)合 計(jì)部門負(fù)責(zé)人簽字： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：目標(biāo)責(zé)任制考核表部門：工程合同部 目標(biāo)責(zé)任人：部長(zhǎng) 2004年 月 考核表GC11目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求扣分自評(píng)分部門考評(píng)小組考評(píng)備注部門管理（10）幫助本部門人員改進(jìn)自身工作，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和睦、銳意進(jìn)取、精益求精的工作氛圍和工作作風(fēng)未做到扣15分生產(chǎn)管理（65）組織好施工組織設(shè)計(jì)編制、開工報(bào)告報(bào)批工作（20）開工前完成施工組織設(shè)計(jì)編制、開工報(bào)告報(bào)批工作未完成扣48分做好生產(chǎn)計(jì)劃安排（15）依據(jù)工程實(shí)際，制訂階段性生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查落實(shí),，分析未完成原因，制訂改正措施未完成扣26分安排好工程內(nèi)業(yè)工作（10）督促完成工程技術(shù)文件歸檔管理工作，協(xié)助完成技術(shù)、安全交底工作，未做到扣14分做好作業(yè)隊(duì)施工協(xié)調(diào)工作（20）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)作業(yè)隊(duì)施工，督促完成生產(chǎn)計(jì)劃未做到扣48分關(guān)系協(xié)調(diào)（25）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)溝通（25）主動(dòng)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，保持良好的工作關(guān)系未做到扣48分質(zhì)量控制（25）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制（25）按照零缺陷的要求，指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)做好平整度、壓實(shí)度、標(biāo)高、寬度控制未做到扣48分安全生產(chǎn)（10）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督（10）督促作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全交底，對(duì)施工前場(chǎng)安全防護(hù)、車輛指揮情況進(jìn)行檢查，未做到扣14分文明辦公（10）遵守項(xiàng)目出勤紀(jì)律和文明辦公規(guī)定（6）嚴(yán)格遵守上班時(shí)間和請(qǐng)銷假制度、《文明辦公規(guī)范》的要求違反一次扣12分自覺佩帶胸卡（3）上班時(shí)間內(nèi)自覺佩帶違反一次扣1分舉止文明（3）熱情、禮貌對(duì)待同事及來(lái)人，不允許罵人、說(shuō)臟話等不文明言行違反一次扣1分目標(biāo)責(zé)任制考核表部門：工程合同部 目標(biāo)責(zé)任人：部長(zhǎng) 2004年 月 考核表GC12目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求扣分自評(píng)分部門考評(píng)小組考評(píng)備注部門協(xié)作（10）積極協(xié)助其它部門開展工作（5）應(yīng)其它部門合理要求，積極協(xié)作失誤一次扣12分積極協(xié)助本部門人員開展工作（5）在本部門個(gè)別人力資源不夠分配時(shí)進(jìn)行失誤一次扣12分其它工作(3)認(rèn)真、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作并匯報(bào)結(jié)果未完成扣13分本考評(píng)期述職及建議(2)未認(rèn)真填寫扣12分對(duì)自己從事的某一具體工作項(xiàng)提出改進(jìn)計(jì)劃(3)未認(rèn)真填寫扣13分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)及加分(12)合 計(jì)部門負(fù)責(zé)人簽字： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：目標(biāo)責(zé)任制考核表部門：工程合同部 目標(biāo)責(zé)任人：主辦 2004年 月 考核表GC21目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求扣分自評(píng)分部門考評(píng)小組考評(píng)備注計(jì)量結(jié)算（65）視工程實(shí)際提出變更、索賠要求（10）熟悉法規(guī)及招標(biāo)文件，依據(jù)事實(shí)提出變更、索賠依據(jù)未做到扣14分及時(shí)上報(bào)計(jì)量資料（30）計(jì)量資料準(zhǔn)確，及時(shí)上報(bào)不準(zhǔn)確、不及時(shí)扣26分加快計(jì)量工作進(jìn)度（15）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，加快計(jì)量進(jìn)度未做到扣26分認(rèn)真出具結(jié)算單（10）依據(jù)合同仔細(xì)核對(duì)，準(zhǔn)確出具結(jié)算單不準(zhǔn)確扣14分合同管理（15）加強(qiáng)合同審核（10）按照國(guó)家法律、法規(guī)和局處要求對(duì)合同進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)未做到扣14分加強(qiáng)各類合同歸檔工作（5）各類合同認(rèn)真歸檔，建立臺(tái)帳未做到扣14分關(guān)系協(xié)調(diào)（10）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)溝通（10）主動(dòng)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，保持良好的工作關(guān)系未做到扣14分工程內(nèi)業(yè)（15）做好內(nèi)業(yè)資料工作（10）及時(shí)、準(zhǔn)確編寫、上報(bào)施工組織說(shuō)明等內(nèi)業(yè)資料失誤一次扣14分加強(qiáng)工程資料的歸檔工作（5）認(rèn)真細(xì)致的完成各類工程資料的歸檔、整理工作未做到扣12分文明辦公（10）遵守項(xiàng)目出勤紀(jì)律和文明辦公規(guī)定（6）嚴(yán)格遵守上班時(shí)間和請(qǐng)銷假制度、《文明辦公規(guī)范》的要求違反一次扣12分自覺佩帶胸卡（3）上班時(shí)間內(nèi)自覺佩帶違反一次扣1分舉止文明（3）熱情、禮貌對(duì)待同事及來(lái)人，不允許罵人、說(shuō)臟話等不文明言行違反一次扣1分目標(biāo)責(zé)任制考核表部門：工程合同部 目標(biāo)責(zé)任人：主辦 2004年 月 考核表GC22目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求扣分自評(píng)分部門考評(píng)小組考評(píng)備注部門協(xié)作（10）積極協(xié)助其它部門開展工作（5）應(yīng)其它部門合理要求，在主管同意情況下積極協(xié)作失誤一次扣12分積極協(xié)助本部門人員開展工作（5）應(yīng)部門主管要求，在本部門個(gè)別人力資源不夠分配時(shí)進(jìn)行失誤一次扣12分其它工作(3)認(rèn)真、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作并匯報(bào)結(jié)果未完成扣13分本考評(píng)期述職及建議(2)未認(rèn)真填寫扣12分對(duì)自己從事的某一具體工作項(xiàng)提出改進(jìn)計(jì)劃(3)未認(rèn)真填寫扣13分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)及加分(12)合 計(jì)部門負(fù)責(zé)人簽字： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：目標(biāo)責(zé)任制考核表部門：試驗(yàn)質(zhì)檢部 目標(biāo)責(zé)任人：部長(zhǎng) 2004年 月 考核表SY11目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求扣分自評(píng)分部門考評(píng)小組考評(píng)備注部門管理（10）幫助本部門人員改進(jìn)自身工作，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和睦、銳意進(jìn)取、精益求精的工作氛圍和工作作風(fēng)未做到扣15分質(zhì)量控制（50）加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)控制（20）加大原材料檢測(cè)頻率，發(fā)現(xiàn)不合格立即通知材料主管，督促將不合格材料清除出場(chǎng)未完成扣48分加強(qiáng)混合料拌合控制（15）旁站監(jiān)測(cè)混合料拌合，確保配合比準(zhǔn)確，溫度適宜，及時(shí)解決質(zhì)量問題未完成扣26分加強(qiáng)路面壓實(shí)度、平整度控制（15）按規(guī)范進(jìn)行抽檢，及時(shí)向工程部及作業(yè)隊(duì)反饋質(zhì)量情況未做到扣26分關(guān)系協(xié)調(diào)（25）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)溝通（25）主動(dòng)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，保持良好的工作關(guān)系未做到扣48分試驗(yàn)工作（15）指導(dǎo)下屬完成試驗(yàn)工作（15）及時(shí)指導(dǎo)下屬完成試驗(yàn)，確保試驗(yàn)精度未做到扣26分內(nèi)業(yè)資料（10）對(duì)試驗(yàn)資料進(jìn)行審核、簽認(rèn)（10）對(duì)試驗(yàn)資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核未做到扣14分成本控制（10）加強(qiáng)試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用控制（10）對(duì)試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用建立臺(tái)帳，按照節(jié)約的原則進(jìn)行控制未做到扣14分安全生產(chǎn)（5）做好本部門安全生產(chǎn)檢查工作（5）對(duì)安全用電，試驗(yàn)設(shè)備性能進(jìn)行檢查，確保安全可靠未做到扣12分文明辦公（10）遵守項(xiàng)目出勤紀(jì)律和文明辦公規(guī)定（6）嚴(yán)格遵守上班時(shí)間和請(qǐng)銷假制度、《文明辦公規(guī)范》的要求違反一次扣12分自覺佩帶胸卡（3）上班時(shí)間內(nèi)自覺佩帶違反一次扣1分舉止文明（3）熱情、禮貌對(duì)待同事及來(lái)人，不允許罵人、說(shuō)臟話等不文明言行違反一次扣1分目標(biāo)責(zé)任制考核表部門：試驗(yàn)質(zhì)檢部 目標(biāo)責(zé)任人：部長(zhǎng) 2004年 月 考核表SY12目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求扣分自評(píng)分部門考評(píng)小組考評(píng)備注部門協(xié)作（10）積極協(xié)助其它部門開展工作（5）應(yīng)其它部門合理要求，積極協(xié)作失誤一次扣12分積極協(xié)助本部門人員開展工作（5）在本部門個(gè)別人力資源不夠分配時(shí)進(jìn)行失誤一次扣12分其它工作(3)認(rèn)真、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作并匯報(bào)結(jié)果未完成扣13分本考評(píng)期述職及建議(2)未認(rèn)真填寫扣12分對(duì)自己從事的某一具體工作項(xiàng)提出改進(jìn)計(jì)劃(3)未認(rèn)真填寫扣13分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)及加分(12)合 計(jì)部門負(fù)責(zé)人簽字： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：目標(biāo)責(zé)任制考核表部門：試驗(yàn)質(zhì)檢部 目標(biāo)責(zé)任人：二辦 2004年 月 考核表SY21目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求扣分自評(píng)分部門考評(píng)小組考評(píng)備注質(zhì)量控制（30）做好配合比設(shè)計(jì)（30）在開工前完成符合規(guī)范要求的目標(biāo)、生產(chǎn)配比未完成扣510分關(guān)系協(xié)調(diào)（10）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)溝通（10）主動(dòng)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，保持良好的工作關(guān)系未做到扣14分試驗(yàn)工作（25）做好本職試驗(yàn)工作（25）按照主管要求做好本職試驗(yàn)工作，保證試驗(yàn)精度未做到扣410分內(nèi)業(yè)資料（25）確保試驗(yàn)資料準(zhǔn)確（15）依據(jù)試驗(yàn)結(jié)果出具試驗(yàn)資料，確保準(zhǔn)確無(wú)誤未做到扣28分完善試驗(yàn)臺(tái)帳，及時(shí)歸檔相關(guān)資料（10）未做到扣14分成本控制（5）加強(qiáng)試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用控制（10）按照節(jié)約的原則控制消耗未做到扣14分文明辦公（10）遵守項(xiàng)目出勤紀(jì)律和文明辦公規(guī)定（6）嚴(yán)格遵守上班時(shí)間和請(qǐng)銷假制度、《文明辦公規(guī)范》的要求違反一次扣12分自覺佩帶胸卡（3）上班時(shí)間內(nèi)自覺佩帶違反一次扣1分舉止文明（3）熱情、禮貌對(duì)待同事及來(lái)人，不允許罵人、說(shuō)臟話等不文明言行違反一次扣1分目標(biāo)責(zé)任制考核表部門：試驗(yàn)質(zhì)檢部 目標(biāo)責(zé)任人：二辦 2004年 月 考核表SY22目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求扣分自評(píng)分部門考評(píng)小組考評(píng)備注部門協(xié)作（10）積極協(xié)助其它部門開展工作（5）應(yīng)其它部門合理要求，在主管同意情況下積極協(xié)作失誤一次扣12分積極協(xié)助本部門人員開展工作（5）應(yīng)部門主管要求，在本部門個(gè)別人力資源不夠分配時(shí)進(jìn)行失誤一次扣12分其它工作(3)認(rèn)真、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作并匯報(bào)結(jié)果未完成扣13分本考評(píng)期述職及建議(2)未認(rèn)真填寫扣12分對(duì)自己從事的某一具體工作項(xiàng)提出改進(jìn)計(jì)劃(3)未認(rèn)真填寫扣13分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)及加分(12)合 計(jì)部門負(fù)責(zé)人簽字： 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：目標(biāo)責(zé)任制考核表部門：試驗(yàn)質(zhì)檢部 目標(biāo)責(zé)任人：質(zhì)檢員 2004年 月 考核表SY31目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求扣分自評(píng)分部門考評(píng)小組考評(píng)備注質(zhì)量控制（30）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控（30）及時(shí)將試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果反饋給主管及相關(guān)部門未完成扣510分關(guān)系協(xié)調(diào)（10）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)溝通（10）主動(dòng)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，保持良好的工作關(guān)系未做到扣14分試驗(yàn)