設(shè)計(jì)過(guò)程管理程序-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】過(guò)程進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能滿足公司策劃案和合同要求。研發(fā)部負(fù)責(zé)把控，其他部門(mén)的意見(jiàn)起參考作用，以設(shè)計(jì)研發(fā)部的意見(jiàn)為主；目策劃中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌把控，相關(guān)部門(mén)參與。當(dāng)上述幾個(gè)方面的意見(jiàn)發(fā)生沖。總經(jīng)理匯報(bào)，由總經(jīng)理根進(jìn)行決策。個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行跟蹤，在擴(kuò)初設(shè)計(jì)之后組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，對(duì)與策劃案不符的設(shè)計(jì)提出異議。法律事務(wù)中心負(fù)責(zé)審查合同的合法性。理批準(zhǔn)，然后提交設(shè)計(jì)單位。組織審查，并將有關(guān)產(chǎn)成品的交付標(biāo)準(zhǔn)信息傳遞給經(jīng)營(yíng)部用于推廣，并作為今后物業(yè)公司接收物業(yè)的依據(jù)之一。和“設(shè)計(jì)變更通知單”和“圖紙作廢通知單”；參與項(xiàng)目策劃中心組織的對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)的綜合性的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；式、單位性質(zhì)及近期設(shè)計(jì)的主要工程情況和技術(shù)力量等。排、各階段各部門(mén)的配合要求?？偨?jīng)室法律事務(wù)中心審核，最后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。方案設(shè)計(jì)審查的目的在于保證其符合策劃案的基本精神。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)督并跟蹤落實(shí)方案設(shè)。擴(kuò)初設(shè)計(jì)周期和出圖時(shí)間？？？
【正文】 或相關(guān)人員確認(rèn)后報(bào)設(shè)計(jì)單位 設(shè)計(jì)研發(fā)部收到設(shè)計(jì)單位的來(lái)圖或《設(shè)計(jì)更改通知單》后，該部資料員進(jìn)行清點(diǎn)并按套登記在《收?qǐng)D登記表》上，同時(shí)在每套圖紙或《設(shè)計(jì)更改通知單》的首頁(yè)加蓋受控 分發(fā)號(hào)，并根據(jù)分發(fā)號(hào)分發(fā) 如有作廢圖紙，經(jīng)設(shè)計(jì)研發(fā)部經(jīng)理確認(rèn)后，由該部資料員填寫(xiě)《圖紙作廢通知單》后發(fā)送到各個(gè)部門(mén)。各部門(mén)資料員接到作廢通知后，應(yīng)及時(shí)在相應(yīng)的圖紙上加蓋“作廢”章。設(shè)計(jì)研發(fā)部資料員定期匯總圖紙作廢清單，發(fā)送到各個(gè)部門(mén) 經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部 相關(guān)項(xiàng)目部 監(jiān)理單位 施工單位 工程材料部 對(duì)外聯(lián)絡(luò)部審計(jì)核算部對(duì)外聯(lián)絡(luò)部審計(jì)核算部對(duì)外聯(lián)絡(luò)部審計(jì)核算部 審計(jì)核算部 受控分發(fā)號(hào)；接到新圖后，各部門(mén)所持的舊圖作廢，由該部門(mén)資料員按分發(fā)清單收回并加蓋作廢章。 設(shè)計(jì)過(guò)程流程圖： 融僑 /元洪房地產(chǎn)有限公司 《質(zhì)量體系程序、制度文件匯編》第 D 版 第 2 次修改 第 9 頁(yè) 共 7 頁(yè) 設(shè)計(jì)過(guò)程控制流程圖 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的提出 設(shè)計(jì)委托合同書(shū) 設(shè)計(jì)委托合同書(shū)送達(dá)法律中心評(píng)審 簽訂設(shè)計(jì)委托合同書(shū) 方案設(shè)計(jì)評(píng)審 對(duì)外聯(lián)絡(luò)部報(bào)建 跟蹤落實(shí)設(shè)計(jì)單位的修改結(jié)果 擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審 施工圖評(píng)審 工程材料部、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部、審計(jì)核算部、項(xiàng)目部審核 設(shè)計(jì)研發(fā)部自審 市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位 項(xiàng)目成本控制指標(biāo) 設(shè)計(jì)要求 設(shè)計(jì)資料 公司內(nèi)部設(shè)計(jì)要求 正式招投標(biāo)形式 邀標(biāo)或直接委托形式 經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部審查 設(shè)計(jì)研發(fā)部自審 對(duì)外聯(lián)絡(luò)部報(bào)建 跟蹤落實(shí)設(shè)計(jì)單位的修改結(jié)果 參加設(shè)計(jì)交 底與圖紙會(huì)審 設(shè)計(jì)變更總協(xié)調(diào) 竣工項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià) 設(shè)計(jì)單位出圖 不完善 設(shè)計(jì)發(fā)生重大變更 客戶要求修改 融僑 /元洪房地產(chǎn)有限公司 《質(zhì)量體系程序、制度文件匯編》第 D 版 第 2 次修改 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 問(wèn)責(zé) 對(duì)設(shè)計(jì)周期、設(shè)計(jì)質(zhì)量、建造成本控制等不能滿足公司項(xiàng)目策劃和計(jì)劃要求的，根據(jù)公司的《問(wèn)責(zé)制度》追問(wèn)責(zé)任人和責(zé)任部門(mén)。 《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總策劃程 序》 《施工管理程序》 《銷(xiāo)售過(guò)程管理程序》 《招標(biāo)管理程序》 《市場(chǎng)調(diào)研程序》 《項(xiàng)目報(bào)建、審批管理程序》 5. 相關(guān)表單、記錄 設(shè)計(jì)變更洽商記錄 （見(jiàn)《施工管理程序》附表） 圖紙?jiān)u審意見(jiàn)單 圖紙作廢通知單 圖紙收發(fā)登記表 圖紙借閱登記表 編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期：
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