【導(dǎo)讀】為地下二層，地上二十七層，建筑物的耐火等級(jí)為一級(jí)。大樓設(shè)三部防煙樓梯和一部消防電梯作為防火疏散用。消控中心設(shè)在底層。消控中心設(shè)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、消防。電話及消防廣播，消控中心實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)整棟樓的消防設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)。均設(shè)置指示燈及應(yīng)急照明。本項(xiàng)目按一類(lèi)建筑進(jìn)行消防沒(méi)計(jì)。期或不合格等概由廠商負(fù)全部責(zé)任。揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格執(zhí)行IS02020標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。做好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工．安全管理工作。管內(nèi)或線槽內(nèi)的穿線應(yīng)在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行。導(dǎo)線通過(guò)變形縫的兩側(cè)應(yīng)固定，并留有適當(dāng)余量。絕緣電阻值不應(yīng)小于20兆歐。測(cè)器距離端墻的距離，不應(yīng)大于探測(cè)器安裝間距的一半。探測(cè)器底座穿線孔宜封堵，安裝完畢后的探測(cè)器底座應(yīng)采取保護(hù)措施。3)、預(yù)埋件及預(yù)留孔洞符合設(shè)計(jì)要求，預(yù)埋件應(yīng)牢固；5)、對(duì)安裝設(shè)備有影響的裝飾工作全部結(jié)束。1)、配線應(yīng)整齊，避免交叉，

　　

【正文】 量問(wèn)題； XX 大樓消防工程 施工組織計(jì)劃 31 第二步：分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的各種原因或影響因素； 第三步：找出影響質(zhì)量的主要因素； 第四步：制訂改善措施，提出行動(dòng)計(jì)劃，并預(yù)計(jì)效果。 為了使質(zhì)量計(jì)劃切實(shí)可行，在進(jìn)行過(guò)程中公司對(duì)下列事項(xiàng)都反復(fù)給予明確： ①、制訂計(jì)劃所采取的措施； ②、實(shí)施計(jì)劃所要達(dá)到的目的； ③、實(shí)施計(jì)劃的地點(diǎn)； ④、組織實(shí)施計(jì)劃的具體負(fù)責(zé)人與有關(guān)人員； ⑤ 、計(jì)劃實(shí)施的時(shí)間以及完成的期限； ⑥、實(shí)施計(jì)劃的方法。 (2)、實(shí)施階段 實(shí)施計(jì)劃是一項(xiàng)認(rèn)真、嚴(yán)肅的工作，計(jì)劃能否實(shí)施，關(guān)鍵是看如何執(zhí)行計(jì)劃。實(shí)施階段只有一個(gè)步驟，即： 第五步：嚴(yán)格、認(rèn)真地組織計(jì)劃的實(shí)施。 (3)、檢查階段 在這一階段，將計(jì)劃目標(biāo)與執(zhí)行結(jié)果加以對(duì)比，檢查計(jì)劃實(shí)施的效果。檢查的目的是為進(jìn)一步分析與改進(jìn)提供依據(jù)，要求認(rèn)真具體。哪些做對(duì)了，哪些做錯(cuò)了，是計(jì)劃出了問(wèn)題，還是執(zhí)行有偏差，均要求加以分析、研究。這一階段也只有一步驟，即： 第六步：檢查計(jì)劃實(shí)施效果。 (4)、處理階段 這一階段主要是總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，找出差距，吸取教訓(xùn)。有兩個(gè)步驟： 第七步：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于成功的經(jīng)驗(yàn)，要制定出標(biāo)準(zhǔn)或制度加以固定，以便以后工作中照章行事，避免再走彎路，對(duì)于失敗和錯(cuò)誤，也加以總結(jié)，吸取教訓(xùn)，引以為戒，防止以后再發(fā)生。 第八步：處理遺留問(wèn)題。把未解決的問(wèn)題以及新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，轉(zhuǎn)入今后的循環(huán)過(guò)程，作為計(jì)劃目標(biāo)提出并加以解決。 通過(guò)遺留問(wèn)題的處理，把前后循環(huán)過(guò)程有機(jī)結(jié)合起來(lái)。 XX 大樓消防工程 施工組織計(jì)劃 32 以上四個(gè)階段，八個(gè)步驟均周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)。 全面質(zhì)量管理是一套科學(xué)的管理體系，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步完善和健全公司的質(zhì)保體系，把質(zhì)量工作更提高一 步。 (1)、 有關(guān)技術(shù)組織措施 ①、加強(qiáng)技術(shù)管理，建立公司總工程師、項(xiàng)目技術(shù)組以及班組三級(jí)技術(shù)責(zé)任制，定期實(shí)行技術(shù)考核。 ②、建立完善的圖紙資料管理制度。 ③、有關(guān)人員持證上崗。 ④、嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等做好技術(shù)交底工作。 ⑤、使施工隊(duì)伍、工人明確任務(wù)及分工合作情況，建立崗位責(zé)任制。 ⑥、認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料，寫(xiě)好施工日記。 ⑦、密切與業(yè)主、監(jiān)理部門(mén)以及設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，有事及時(shí)反饋，溝通與協(xié)調(diào)。 ⑧、工程質(zhì)量管理應(yīng)采取以防為主，防治結(jié)合的方針，對(duì)常見(jiàn)的工 程質(zhì)量通病應(yīng)提前采取防治措施。 ⑨、實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，即先由各班組兼職質(zhì)檢員執(zhí)行班組自檢，后由現(xiàn)場(chǎng)工地全面檢查，最后由公司質(zhì)檢部門(mén)予以復(fù)檢。 ⑩、 QC 小組的活動(dòng)計(jì)劃： QC 小組活動(dòng)應(yīng)緊緊圍繞 PDCA 循環(huán)工作方法和步驟，認(rèn)真組織活動(dòng)。 (2)、施工注意事項(xiàng) ①、周密計(jì)劃充分作好施工前期的一切準(zhǔn)備工作。 ②、施工期內(nèi)要安排巡視現(xiàn)場(chǎng)，檢查所有管口，接線盒的臨時(shí)封口是否完好。若發(fā)現(xiàn)被破壞或丟失，應(yīng)及時(shí)通知班組補(bǔ)救。 ③、參加自動(dòng)噴水滅 火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等施工的人員，必須先熟悉有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、圖紙資料和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，并經(jīng)常取得消防建審部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。 ④、需要進(jìn)行變更或材料代用時(shí)，必須先經(jīng)業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)代表的同意并簽字。 XX 大樓消防工程 施工組織計(jì)劃 33 （七）、確保工程施工安全衛(wèi)生的技術(shù)組織措施 建立健全安全制度 生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)。要能達(dá)到安全生產(chǎn)，必須有一套保證措施和完善的安全制度。具體做法是： (1)、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。公司建立以總經(jīng)理第一把手為首的分級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理保證體系，有健全的公司、分公司，項(xiàng)目經(jīng)理部，班組 四級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，公司設(shè)有安全科。工地配備一名專(zhuān)職安全員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)工地安全生產(chǎn)工作。 (2)、建立健全安全管理規(guī)章制度。根據(jù)消防水電施工企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，必須建立如下安全管理規(guī)章制度。 ①、安全檢查制度：天天進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)糾正。 ②、安全教育制度：每天施工前，班組長(zhǎng)布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)， 亦要進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。 ③、安全獎(jiǎng)懲制度：每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)評(píng)比，表?yè)P(yáng)先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)。 ④、事故管理制度：發(fā)生事故要及時(shí)登記、上報(bào)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 ⑤、消防管理制度：工 地施工期間要設(shè)置臨時(shí)消防設(shè)施。 ⑥、各工種安全操作規(guī)程：認(rèn)真執(zhí)行省標(biāo)準(zhǔn)局批準(zhǔn)的《電氣、管道施工工藝及操作規(guī)程》。 ⑦、防護(hù)器具及安全設(shè)施管理制度：使用電動(dòng)工具前要對(duì)防護(hù)器具及安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有問(wèn)題及故障后，才能接上電源進(jìn)行生產(chǎn)。 ⑧、“五同時(shí)”管理制度：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。 ⑨、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度：施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電必須遵照城市建設(shè)保護(hù)部頒布的“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”《 JGJ4688》規(guī)定。 ⑩、建立安全評(píng)價(jià)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全組 織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有崗位進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，找出不安全因素，提出整改方案，對(duì)可能發(fā)生的事故，采取有效措施加以排除和控制。 ⑩、制定安全生產(chǎn)互保制度。實(shí)行職工相互監(jiān)督正確穿戴和使用勞保用品，相互檢查安全信號(hào)和設(shè)備、工具是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)隱患互相提醒XX 大樓消防工程 施工組織計(jì)劃 34 并及時(shí)采取防范措施。 完善安全生產(chǎn)制度 (1)、公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)企業(yè)安全工作負(fù)全面責(zé)任。他們領(lǐng)導(dǎo)、督促企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共同貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)的工業(yè)衛(wèi)生等工作。 (2)、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。 其職責(zé)之一是帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全的法令、法規(guī)；貫徹“五同時(shí)”，做到安全與生產(chǎn)相統(tǒng)一；認(rèn)真開(kāi)展安全周、日活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、危險(xiǎn)源 (點(diǎn) )的管理，及時(shí)消除事故隱患等。 (3)、班組長(zhǎng)處于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一線，是安全生產(chǎn)的直接指揮者。他們對(duì)本班組安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保班組安全生產(chǎn)；貫徹安全生產(chǎn)方針及安全管理制度；對(duì)設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和班組成員的操作行為與精神狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施，并及時(shí)上報(bào)等。 (4)、強(qiáng)化安全信息反饋網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)場(chǎng)操作人 員繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)崗位事故因素對(duì)策圖，并記載安全情況、事故隱患和處理結(jié)果；班組安全員每天匯總班組安全生產(chǎn)情況，呈報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，遇有重大安全問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)處理。 具體措施 (1)、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職安全員，工地建立安全小組，由工地每個(gè)管理人員輪流值班，把日常安全管理監(jiān)督與定期檢查結(jié)合起來(lái)，及時(shí)排除各種可能的事故苗子，制止違章作業(yè)發(fā)生行為。 (2)、認(rèn)真執(zhí)行省標(biāo)準(zhǔn)局批準(zhǔn)的《電氣、管道施工工程及操作規(guī)程》。 (3)、根據(jù)安裝工程進(jìn)度和實(shí)際施工情況，分期分階段 進(jìn)行安全技術(shù)交底。每個(gè)班組設(shè)安全員一名，建立安全值日制度，堅(jiān)持開(kāi)班前會(huì)，布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，亦應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。 (4)、隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)隱患，必要的地方應(yīng)掛警示牌。 (5)、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須正確戴好安全帽，高空作業(yè)和豎井內(nèi)施工必須佩帶安全帶，其固定點(diǎn)務(wù)必穩(wěn)妥牢靠，所用的登高梯子應(yīng)有防滑措施。 XX 大樓消防工程 施工組織計(jì)劃 35 (6)、嚴(yán)禁酒后作業(yè)，不準(zhǔn)穿拖鞋，高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 (7)、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電必須遵照城鄉(xiāng)建設(shè)保護(hù)部頒發(fā)的“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”《 JGJ4688》規(guī)定。 (8)、施工需要電氣設(shè)備和線路 的絕緣必須良好。各種電動(dòng)機(jī)具和電氣設(shè)備必須采用保護(hù)接零，工作零線和保護(hù)零線分開(kāi)。每臺(tái)電動(dòng)機(jī)具必須設(shè)置單獨(dú)開(kāi)關(guān)，禁止“一閘多用”。 (9)、總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱和手持電動(dòng)工具必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。漏電保護(hù)器必須按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)安裝、使用。對(duì)擱置已久和已連續(xù)使用一個(gè)月的漏電保護(hù)器應(yīng)認(rèn)真檢查其特性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理或更換。 (10)、電工帶電作業(yè)必須穿絕緣膠鞋，高空作業(yè)嚴(yán)禁穿硬底鞋。 (11)、在管道井內(nèi)施工，需有分?jǐn)喔綦x，防止從高空掉下的物體傷人。 (12)、所有臨時(shí)用電線路應(yīng)架空敷設(shè)，并定期檢查其絕緣是否破損 ，發(fā)現(xiàn)有破損的應(yīng)立即處理妥當(dāng)。 (13)、在管道井、坑邊、暗廊內(nèi)施工，應(yīng)設(shè)置亮度足夠的照明 (安全電壓 )并避免單人操作。 強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制 強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。做好安全監(jiān)督檢查工作關(guān)鍵要強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制，最根本的是建立健全安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，從上至下都要建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)。選派具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感、吃苦耐勞、作風(fēng)正派、大公無(wú)私、敢于揭短、知識(shí)豐富的人到工地安全監(jiān)督崗位上，同時(shí)努力提高他們的技術(shù) 素質(zhì)，并通過(guò)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，強(qiáng)化其責(zé)任感意識(shí)。 （八）、確保文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的重要組成部份，通過(guò)文明施工管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。文明施工是現(xiàn)代化施工的客觀要求，通過(guò)文明施工就能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的。文明施工是企業(yè)管理的對(duì)外窗口，有利于培養(yǎng)一支懂科學(xué)、善管理、講文明的施工隊(duì)伍。 XX 大樓消防工程 施工組織計(jì)劃 36 組織管理措施 成立施工現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，即由公司總經(jīng)理掛帥，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加的，以項(xiàng)目管理班子為核心的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。 (1)、 健全管理制度，主要有： 個(gè)人崗位責(zé)任制。 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 檢查制度。 獎(jiǎng)懲制度。 持證上崗制度。 會(huì)議制度。 各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理制度。 (2)、健全管理資料 ①、上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料應(yīng)齊全。 ②、施工組織方案內(nèi)容應(yīng)齊全。 ③、文明施工應(yīng)包含于施工日志中。 ④、文明施工自檢資料應(yīng)規(guī)范。 ⑤、文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄應(yīng)有計(jì)劃、資料。 ⑥、應(yīng)有文明施工的活動(dòng)記錄。 ⑦、應(yīng)有施工管理各方面專(zhuān)業(yè)資料。 (3)、項(xiàng)目經(jīng)理部之間現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)間開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。 (4)、在堅(jiān)持崗位練兵基礎(chǔ)上，狠抓教 育培訓(xùn)工作。要特別注意民工崗前教育工作，專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。 (5)、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機(jī)械化作業(yè)程度。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)進(jìn)行 5S處理。 (1)、整理 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各角落現(xiàn)實(shí)存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析，并按需要合理與否及時(shí)處理，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物，道路和通道通暢，人盡其才，物盡其用，工序安排合理。 XX 大樓消防工程 施工組織計(jì)劃 37 (2)、整頓 在上一步整理基礎(chǔ)上把施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的人、機(jī)、物、料等按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)安全、質(zhì)量等規(guī)定，科學(xué)合理地安置 ，使人才合理使用，物品合理管置，實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)所在空間上的最佳結(jié)合。 (3)、清掃 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)打掃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即查明原因糾正，并制定、修改、完善管理辦法，始終保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無(wú)垃圾、無(wú)污物，使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 (4)、清查 在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有場(chǎng)所和空間，進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)，保護(hù)現(xiàn)在的完好狀態(tài)，從而創(chuàng)造一個(gè)良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序。 (5)、素養(yǎng) 著重努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和文明施工習(xí)慣的作風(fēng)。 在開(kāi)展“ 5S”活動(dòng)中要特別注意調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、自覺(jué)性。全現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)職工自已動(dòng)手，創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境，使全體職工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好風(fēng)尚。在開(kāi)展“ 5S”活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，加強(qiáng)組織，嚴(yán)格管理，并將“ 5S”活動(dòng)納入崗位責(zé)任制，按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)檢查、評(píng)比與考核。堅(jiān)持 PDCA 循環(huán)，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)的“ 5S”水平。 合理的定置管理 把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實(shí)現(xiàn)文明 施工高水平。 (1)、在順利施工的前提下，利用荒地，盡量減少施工用地。 (2)、充分利用原有建筑物及給排水、暖衛(wèi)管線、道路等，盡量減少臨時(shí)設(shè)施的工程量及費(fèi)用。 (3)、