領(lǐng)導(dǎo)班子考核述職述廉報告5篇范例-資料下載頁
2025-04-03 19:26本頁面
【正文】 制度實施辦法》，重大問題實行民主議事、集體研究，嚴(yán)格按制度和程序辦事，保證決策科學(xué)民主；開好民主生活會，將談心交心融入日常工作中，互相幫助，加強團結(jié)，形成了和諧共事的局面。被省局評為創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體。 四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 一是廉潔自律，樹立良好形象。班子成員身體力行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，通過落實個人財產(chǎn)收入申報、述職述 廉、職代會民主評議等制度，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。還建立分片包點、安全量化考核和站段聯(lián)系點制度，經(jīng)常到聯(lián)系點調(diào)查研究，靠前指揮，幫助解難題、辦實事。本著節(jié)儉效能原則處理業(yè)務(wù)交往，做到了干凈干事，廉潔從業(yè)。二是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立有效的工作運行機制。黨委與班子成員、黨委與支部、支部與黨員層層簽訂了黨風(fēng)廉政承諾書。制定印發(fā)了紀(jì)委工作要點，并根據(jù)局紀(jì)委階段工作要求，作出具體安排，做到計劃周全、任務(wù)具體、措施落實。以支部工作績效考核責(zé)任制為抓手，對黨風(fēng)廉政建設(shè)量化賦分、分項打分，做好重點抽查和季度考核，確保 各項工作順利推進。設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察工作機構(gòu)，通過理順關(guān)系，明確職責(zé)，確保了懲防體系建設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)抓、有機構(gòu)管、事有人做。三是抓好黨員隊伍廉潔從業(yè)集中教育。采取專題會、集中教育、知識答卷、參觀警示教育圖片展等形式，扎實開展黨風(fēng)廉政教育，增強了黨員干部的遵紀(jì)守法、廉潔勤政意識，筑牢了廉潔從業(yè)的思想根基。四是進一步推進治本抓源頭工作。按照省局效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，通過優(yōu)化流程，強化管控，充分利用信息系統(tǒng)，提高庫管軟件操作水平，物資設(shè)備管理效能監(jiān)察試點工作取得了明顯成效，實現(xiàn)了抓廉促效、以效促廉，經(jīng)驗做法被省局推廣。加 強黨員干部的監(jiān)督，確保正確行使權(quán)力。推行大宗物資材料比價采購、競爭性談判，做到公開透明、陽光操作，規(guī)范了采購行為，促進了節(jié)本增效，工作人員在業(yè)務(wù)活動中的廉潔自律意識明顯提高。 五、加快和諧企業(yè)建設(shè)，盡心盡力為員工辦實事 一年來，處班子踐行企業(yè)以員工為本謀發(fā)展，員工以企業(yè)為家建和諧的核心理念，把促進和諧發(fā)展作為創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容，努力做到發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果惠及員工。一是建立健全職代會制度，完善平等協(xié)商集體合同機制，推行廠務(wù)公開，暢通員工民主管理渠道。二是竭誠為員工辦實事辦好事。根據(jù) 經(jīng)濟效益情況逐步提高員工收入，提高員工住房補貼標(biāo)準(zhǔn)，還完善了補充醫(yī)療保險和企業(yè)年金制度。年內(nèi)為一線生產(chǎn)崗位安裝空調(diào) 14 臺，對部分漏雨房舍頂面進行了修繕，擴建了建筑面積 X 平米的機關(guān)辦公樓，投入資金開展標(biāo)準(zhǔn)化食堂和公寓創(chuàng)建，對基層食堂實行補貼，改善員工生活生產(chǎn)和工作條件。三是大力推進企業(yè)文化建設(shè)，組織拍攝了主要 X 工種標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范片，制作了 X20 年宣傳片和企業(yè)宣傳畫冊，在 X 站建起了企業(yè)文化長廊，全處張掛企業(yè)文化價值理念版面和員工書法攝影繪畫作品 40多件（塊）。還對踐行企業(yè)文化典型事例進行了挖掘，整理成小故事，生 動詮釋企業(yè)文化，盤活了運營 20 年來積淀的精神文化資源，進一步弘揚了 X 的企業(yè)精神，形成了新的文化力。四是不斷提高群眾工作水平。召開了第五次會員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會，工會自身建設(shè)得到加強。扎實開展以百次列車、千鉤調(diào)車、萬輛檢車、萬次聯(lián)控、萬里行車為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)勞動競賽活動，激發(fā)和調(diào)動了廣大員工學(xué)技術(shù)、練技能、保安全的熱情。堅持開展靈活多樣、健康向上的文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。搞好幫扶濟困送溫暖，為暫時特別困難職工解了燃眉之急。 六、存在的不足和今后改進方向 一是班子解放思想還不夠，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力亟待提高；二是坪嵐線客戶相對集中，運量受市場影響程度大，抗市場波動風(fēng)險的能力不強；三是安全基礎(chǔ)相對薄弱，安全保障能力需進一步加強；四是管理創(chuàng)新不足，內(nèi)部管理水平和管理效能有待提高。以上問題和不足，應(yīng)在今后工作中，按照局黨委建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，堅持團結(jié)實干，廉潔高效，開拓進取，爭創(chuàng)一流的工作方針，從各方面進一步提高，加強學(xué)習(xí)，提高能力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進發(fā)展，為把 X 建成成為安全線、效益線、文化線、和諧線的奮斗目標(biāo)作出不懈努力。
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