領(lǐng)導(dǎo)班子考核述職述廉報(bào)告5篇范例-文庫吧資料
2025-04-11 19:26本頁面
【正文】 力，司乘人員整體素質(zhì)和社會滿意率得以不斷提高。 在行業(yè)糾風(fēng)工作方面，制訂了廠務(wù)公開責(zé)任制和群眾評議制度。認(rèn)真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問題，為黨、為社會、為企業(yè)做好自己的工作，為深化企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一是重視理論學(xué)習(xí)，比較 系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”思想和科學(xué)發(fā)展觀，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，明確了思想政治認(rèn)識，工作思路也更加地清晰；二是注重解放思想和更新觀念，工作中增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，不斷提高知識和獲取的信息，從而更好地推動各項(xiàng)工作。 甲型流感嚴(yán)重期間，公司三個(gè)管理大隊(duì)工作人員放棄休息，堅(jiān)持對各線路司乘人員進(jìn)行體溫檢測和車輛進(jìn)行消毒，努力為廣大乘客的出行營造良好安全的乘車環(huán)境。 同時(shí)，加強(qiáng)了公交場站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大了公交現(xiàn)代化管理投入，各線路新型公交車均已實(shí)現(xiàn)了 GPS 自動報(bào)站智能化監(jiān)控管理，強(qiáng)化了運(yùn)營管理的數(shù)字化和精確性，提高了公交管理的科技水平，為公交的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子通過反復(fù)研討和請示，本著政府、企業(yè)、經(jīng)營者利益兼顧和穩(wěn)定的原則，合理制訂了公交車輛采購和承包招標(biāo)方案。 ３、做好線路車輛更新，提升科技管理水平。并責(zé)成三個(gè)檢查科室加大宣傳力度，三個(gè)大隊(duì)和檢查科室強(qiáng)化日常巡檢工作。為此，公司倡導(dǎo)由管理型向服務(wù)型和 人性化管理模式轉(zhuǎn)變，努力提升公交服務(wù)社會的形象和水平。 ２、抓管理建章立制，不斷提高服務(wù)水平。通過一系列舉措，使大家都能夠面對現(xiàn)實(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識。 首先從政治理論學(xué)習(xí)入手，提高政治素養(yǎng)，狠抓干部職工的政治思想教育?，F(xiàn)將公司班子成員兩年來的思想、行政工作情況匯報(bào)如下： 一、工作執(zhí)行情況 2021 年、 2021 年是公汽公司發(fā)展過程中較為關(guān)鍵的兩年，不僅公司管理理念實(shí)現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變，而且順利地完成了部分線路車輛更新，同時(shí)，公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技管理水平也發(fā)生了質(zhì)的飛躍。 第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 市公汽公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子 述職述廉報(bào)告 執(zhí)政黨的黨風(fēng)廉政建設(shè)，事關(guān)國家的興衰和人民的福祉，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的廉政述職也是踐行“科學(xué)發(fā)展觀”的重要舉措。對班子成員考核的重點(diǎn)是對所任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)情況的考核。主要包括解決矛盾和職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等。 績：一是履行職責(zé)成效。主要包括事業(yè)心、責(zé)任感，敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)態(tài)度等；二是工作作風(fēng)。主要包括意志與自信心，心理適應(yīng)及承受能力等。 主要包括溝通協(xié)調(diào)，組織動員，處理突發(fā)事件的能力等；三是業(yè)務(wù)能力。 能：一是政策水平。主要包括執(zhí)行民主集中制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主作風(fēng)，處理各種利益關(guān)系等；三是思想品質(zhì)。 領(lǐng)導(dǎo)干部考核 德：一是政治態(tài)度。主要包括遵守廉政規(guī)定，班子自律建設(shè)等；二是履行廉政職責(zé)情況。主要包括管理創(chuàng)新，管理效益等。主要包括工作質(zhì)量，工作效率，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、科學(xué)性，可行性，政策實(shí)施效果等；三是各項(xiàng)費(fèi)用的上繳情況。主要包括敏感性，防范和處理措施，應(yīng)變能力等。主要包括統(tǒng)籌兼顧，溝通協(xié)調(diào)，處理各種利益關(guān)系等；三是務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力。 領(lǐng)導(dǎo)能力：一是科學(xué)決策能力。主要包括貫徹中央省委決策部署和省局要求以及公司黨委決議決定，服務(wù)大局，協(xié)作配合等；三是執(zhí)行民主集中制情況。 第三篇：領(lǐng)導(dǎo)班子考核述職述廉報(bào)告（推薦） 思想政治建設(shè)：一是政治方向。對班子成員考核的重點(diǎn)是對所任職務(wù)的適應(yīng)能力和履行職責(zé)情況的考核。主要包括解決矛盾和職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等。 績：一是履行職責(zé)成效。主要包括事業(yè)心、責(zé)任感，敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)態(tài)度等；二是工作作風(fēng)。主要包括意志與自信心，心理適應(yīng)及承受能力等。主要包括溝通協(xié)調(diào)，組織動員，處理突發(fā)事件的能力等；三是業(yè)務(wù)能力。 能：一是政策水平。主要包括執(zhí)行民主集中制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主作風(fēng) ，處理各種利益關(guān)系等；三是思想品質(zhì)。 領(lǐng)導(dǎo)干部考核 德：一是政治態(tài)度。主要包括遵守廉政規(guī)定，班子自律建設(shè)等；二是履行廉政職
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