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采購工作心得體會5篇模版-資料下載頁

2025-04-03 19:01本頁面
  

【正文】 動性。但是,作為采購員,如何做好采購工作,高效完成工作指標(biāo),使得公司采購成本最大限度降低,實(shí)現(xiàn)成 本與利潤的合理平衡,這都是我們自己要好好考慮的事情。 相信真正干過采購的人都知道,采購工作的重要性,需在合理的時間內(nèi),爭取用最優(yōu)惠的價格買到最適合使用部門使用的物資。也就是說,你在進(jìn)行采購時,首先要采購及時,第二要采購準(zhǔn)確,第三要盡量為公司節(jié)約成本,這就需要采購員具備運(yùn)籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。 采購決不是一份很輕松、簡單的工作,手里握著錢的使用方向,外人眼中的“肥差”,采購員很容易被推上風(fēng)頭浪尖。所以,想做這行, 一、你得對你的專業(yè)知識比較熟悉, 二、你需要認(rèn)真、負(fù) 責(zé),尊重自己、尊重公司、更應(yīng)尊重每一位參與競標(biāo)的客戶, 三、你要具有很強(qiáng)的抗壓能力,在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手里的一堆堆工作,能抽絲剝繭,更不要在意風(fēng)言風(fēng)語,認(rèn)為對的就不要在意別人的想法和看法。 如何做好一個采購員 ?要想做好一個好的采購員,個人認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾個方面: 工作有計(jì)劃:在每一天結(jié)束前我會在頭腦里梳理一下我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計(jì)劃,很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個按輕重緩急處理。 學(xué)會主動與人溝通:經(jīng)常與車間,倉庫,設(shè)計(jì)、品保的相關(guān) 人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。 盡量做好工作總結(jié):對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),要事處理,問題解決,工作失誤,工作計(jì)劃等方面做個簡短的總結(jié)。 做好供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。要持續(xù)對訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏 著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好臺賬記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及配合相關(guān)部門做好工作。 問題處理:反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。 職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。 以上僅為個人淺見,總之,我覺得,在其位,謀其職。在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi),一定要盡心盡力去做好自己的工作,學(xué)會多維度多方位 思考和處理問題,當(dāng)遇到困難時,一條直路走不通,我們可以學(xué)會轉(zhuǎn)彎曲線處理,同時在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷改善工作方式方法,提高工作效率,以便取得相對令人滿意的工作成效和工作成果。 第四篇:采購工作心得體會 [大全 ] 采購工作心得體會 近日研讀了李恒興和鮑鈺合著的《采購管理》一書,作為一個接觸采購時間不長的菜鳥級選手,對于任何采購知識的學(xué)習(xí),都有如棉花吸水般孜孜不倦。 這本書在初步介紹采購功能作用的基礎(chǔ)上,分析了傳統(tǒng)采購與現(xiàn)代采購的特點(diǎn)區(qū)別,并深入系統(tǒng)地分析了訂貨點(diǎn)采購、 JIT 采購 、 MRP采購、供應(yīng)鏈采購、招標(biāo)采購、電子商務(wù)采購的基本原理、內(nèi)涵、實(shí)施方式、優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍,為科學(xué)采購提供了一個可供選擇的上佳途徑。隨著企業(yè)競爭越來越大,如何去完善工作以及提高自已的能力,尤為重要。通過這本書的學(xué)習(xí),自已對采購工作有了進(jìn)一步深切的了解?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)中的收獲與感想進(jìn)行分享。 傳統(tǒng)的采購管理思想中買賣雙方的關(guān)系是相互對立的,現(xiàn)代采購管理思想中買賣雙方是合作伙伴關(guān)系。傳統(tǒng)的采購管理思想認(rèn)為供應(yīng)商的數(shù)目越多越好,現(xiàn)代的采購管理思想認(rèn)為越少越好。傳統(tǒng)的采購是定期交貨,現(xiàn)代的采購是及時交貨。傳統(tǒng)采 購中先設(shè)計(jì)產(chǎn)品后質(zhì)詢價,現(xiàn)代采購是供應(yīng)商參與商品設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)采購管理中信息交換是定期的庫存較大,現(xiàn)代采購管理的信息交換是及時的,信息較小。 采購人員作為采購活動實(shí)施者,其能力素質(zhì)也頗為重要。首先采購人員應(yīng)具備如下的知識素質(zhì),因?yàn)樵诓少徆ぷ髦?,一方面采購人員要與不同類型的供貨商打交道;另一方面,采購的商品品種繁多,規(guī)格不一,且市場上商品的供求變化快,為此,采購人員應(yīng)該具備承擔(dān)采購任務(wù)所需要的相關(guān)知識。政策、法律知識。政策、法律知識包括國家出臺的各種相關(guān)法律、價格政策、專營方向,維護(hù)國家與企業(yè)利益。 市場學(xué)知識。了解消費(fèi)者需要,掌握市場細(xì)分策略以及產(chǎn)品、價格、渠道、促銷方面知識,才能合理地選擇采購商品的品種,從而保證采購的商品適銷對路。 業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識。業(yè)務(wù)知識包括談判技巧、商品知識(商品功能、用途、成本、品質(zhì))、簽約的基本知識等,這是做好本職工作的關(guān)鍵,將有助于與供應(yīng)商的溝通,能主動進(jìn)行價值分析,開發(fā)新來源或替代品,有助于降低采購成本。 社會心理。了解客戶的心理活動,把握市場消費(fèi)者的心理需求,從而提高采購工作的針對性。 自然科學(xué)知識。自然科學(xué)知識包括自然條 件、地理、氣候、環(huán)境變化以及數(shù)理知識和計(jì)算機(jī)知識。將現(xiàn)代科技知識用于采購過程,把握市場變化規(guī)律,從而提高采購工作的效率與準(zhǔn)確性。 文化基礎(chǔ)知識。這是其他知識的基礎(chǔ),一個文盲是干不好采購工作的。 知識不等于能力,國外心理學(xué)家研究表明,要辦好一件事,知識起的作用只有 1/4,而能力起的作用占 3/4,可見能力更為重要。要干好采購工作,采購人員同樣應(yīng)具有相應(yīng)的能力 分析能力。分析市場狀況及發(fā)展趨勢,分析消費(fèi)者購買心理,分析供貨商的銷售心理,從而在采購工作中做到心中有數(shù)、知己知彼、百戰(zhàn)百 勝。 協(xié)作能力。采購過程是一個與人協(xié)作的過程,一方面采購人員要與企業(yè)內(nèi)部各部門打交道,如與財(cái)務(wù)部門打交道解決采購資金、報(bào)銷等問題;與倉儲部門打交道,了解庫存現(xiàn)狀及變化等。另一方面采購人員要與供應(yīng)商打交道,如詢價、談判等,采購人員應(yīng)處理好與供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系,為以后工作的開展打下基礎(chǔ)。 表達(dá)能力。采購人員是用語言文字與供應(yīng)商溝通的,因此,必須做到正確、清晰地表達(dá)所欲采購的各種條件,如規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期限、付款方式等。如果口齒不清,說話口羅嗦,只會浪費(fèi)時間,導(dǎo)致交易失敗。 因此采購人員的表達(dá)能力尤為重要,是采購人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。 成本分析和價值分析能力。采購人員必須具有成本分析能力,會精打細(xì)算。買品質(zhì)太好的商品,物雖美,但價更高,加大成本,若盲目追求 價廉 ,則必須支付品質(zhì)低劣的代價或傷害其與供應(yīng)商的關(guān)系。因此,對于供應(yīng)商的報(bào)價,要結(jié)合其提供的商品的品質(zhì)、功能、服務(wù)等因素綜合分析,以便買到適宜的商品。 預(yù)測能力。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,商品的價格和供求在不斷變化,采購人員應(yīng)根據(jù)各種產(chǎn)銷資料及與供應(yīng)商打交道中供應(yīng)商的態(tài)度等方面來預(yù)測將來市場上該種商品供給 情況,如商品的價格、數(shù)量等。 雖然從事采購工作的時間不長,也談不上任何經(jīng)驗(yàn),但從自己艱難的摸索工作中感受到的是,要想工作順利開展,首先應(yīng)該從所從事工作的流程開始,做到對流程非常熟悉,其次要全面學(xué)習(xí)了解每一個事物的關(guān)聯(lián)關(guān)系,前因后果;最后要逐步從有經(jīng)驗(yàn)的員工那里,逐步學(xué)習(xí)積累一些隱形的經(jīng)驗(yàn),亦或叫做 技巧 .搞懂這些,做到心中有數(shù)了,再加上細(xì)心再細(xì)心,嚴(yán)謹(jǐn)再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工作便不愁做不好。古語說 心急吃不了熱豆腐 ,用在工作上也一樣,只有按部就班,腳踏實(shí)地,點(diǎn)滴積累,循序漸進(jìn),穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能成就一個 合格優(yōu)秀的采購員。相信自己在這個崗位上,付出了努力,積累夠時間,一定會游刃有余。 第五篇:采購心得體會 如何讓供應(yīng)商先提供產(chǎn)品和服務(wù)后才付款 采購工作心得體會 公司的采購工作品種繁多、錯綜復(fù)雜,特別是遇到工程緊急采購任務(wù)時,需要我們集中力量,與供應(yīng)商密切配合才能及時、有效的完成采購任務(wù),以保證工程進(jìn)度。在這里,我們分享一下讓供應(yīng)商先提供產(chǎn)品或服務(wù),然后才辦理付款的好處與方法: 好處有以下三點(diǎn): 提高采購工作效率,及時供貨和提供服務(wù),供貨質(zhì)量較現(xiàn)款現(xiàn)貨時會更有保障;工程早完工一天,公司將會節(jié)約巨大的資金。 減輕公司的資金壓力,讓公司的資金用到更加需要的地方去。 有助于工作能力的提高,個人信用的提升。工作能力的提高后,將會有更加寬闊的平臺。 有目標(biāo)才會有前進(jìn)的動力,好處是顯而易見的。那么我們該如何做才能達(dá)到自己的目標(biāo)呢?我的方法有以下幾點(diǎn): 樹立講信用的形象。 “做事即做人”、人講信用,事情才會做得穩(wěn)妥,供貨服務(wù)完成后,要積極主動的協(xié)助供 應(yīng)商完成各種程序和付款的手續(xù)。如果屆時有特殊情況發(fā)生,應(yīng)該主動說明,定下付款時間,以取得對方諒解。假如你不講信用,那么無論你有天大的本事,別人也不會將貨物賒給你。 讓供應(yīng)商保持一個合理的利潤。 俗話講“只有錯買的,沒有錯賣的”、“買的沒有賣的精”說 的就是供應(yīng)商不賺錢的生意是不會做的。讓對方保持一個合理的利潤是讓其先提供產(chǎn)品或服務(wù)的前提。供應(yīng)商是以贏利為前提的。第一次談價,讓其保證一個合理的利潤。經(jīng)過幾次的合作,每次價格下降一點(diǎn),供應(yīng)商在多次合作后,感覺到有實(shí)力的企業(yè),從而考慮長 遠(yuǎn)的利益,對價格的方面會逐漸低的。 供應(yīng)商也是做生意的人,“人上一百,形形色色”那么做生意的方法也是多種多樣的,對不同的供應(yīng)商要有不同的處理方式: 1)對正直的供應(yīng)商,多以保證質(zhì)量為前提,報(bào)價相對來講較為合理,你保證按時付款,給他以承諾,那么質(zhì)量與供貨時間是可以保證的。 2)對利誘你的供應(yīng)商,他們的內(nèi)心其實(shí)很軟弱的,擔(dān)心做不成生意或被騙。利誘你無非是想讓自己多一點(diǎn)保險(xiǎn)。對這種情況,我們一定要做到堅(jiān)持做人的原則,時間久了,供應(yīng)商自然會佩服你的為人,今后與公司合作時自然會提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服 務(wù)。 學(xué)會與供應(yīng)商交朋友,為供應(yīng)商解決一定的困難。 在供應(yīng)商履行義務(wù)過程中,遇到困難時,不要發(fā)脾氣。應(yīng)及時主動予以幫助、多想辦法,也可以向公司領(lǐng)導(dǎo)請求給予一定的支援,以便供應(yīng)商更好的提供產(chǎn)品和服務(wù)。
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