【正文】 ，會出現(xiàn)許多不在下達(dá)計劃內(nèi)的采購情況，例如：現(xiàn)場需要計劃中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片；但是在計劃中沒有上報，或由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計劃中的備注項，這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明，由分廠計劃員和 物流中心簽字。 采購根據(jù)的獲得 ? xx 物流網(wǎng)下達(dá)的采購計劃是主要的采購根據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實采購物流中心下達(dá)的月計劃和追加計劃內(nèi)容。嚴(yán)格履行團(tuán)體規(guī)定的采購流程，通過制度選擇合適的供貨商，到達(dá)供貨標(biāo)準(zhǔn)，下降生產(chǎn)和采購本錢。 供貨商的遴選：采購進(jìn)程中，選擇甚么樣的供貨商是 1 個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。 終究價格： 在采購進(jìn)程中，除 xx 底價外觸及的價格就是本次合同價，本次合同價根據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。 而對 1 些首次采購的閥門，或以上方法查不到價格的閥門，可以查詢電機(jī)產(chǎn)品價格手冊，或直接向北營備件 4 科供貨商詢價。 查價格：對基本的價格可以通過價格體系（價格手冊）和 xx物流網(wǎng)的計劃編碼查詢，和逐條翻閱前期的合同來肯定準(zhǔn)確的價格。所以在 xx 網(wǎng)上的 20xx、 20xx 年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采取；沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。以下是對近期工作的總結(jié)和 1 些自己的積累。圖書采購這行業(yè)，真的已不再可愛了嗎 ?? 從去年底轉(zhuǎn)崗到團(tuán)體供銷處以來，被安排在中 高壓閥門采購員崗位，需要我熟習(xí)全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。 其實做為 1 個圖書采購員就等于要隨時能統(tǒng)籌全部圖書銷售等 1系列的環(huán)節(jié)的所有工作，圖書采購員就是 1 種腦力與體力都要 1 起付出的工作。固然，我不能不說沒有 1 點(diǎn)回扣吃過，問題是吃回扣要計算太多東西，很多時候都懶得干這回事，費(fèi)的心思太多了就沒有心思花在工作上，事實上， 1 個成功的采購員，不只是拿公司的錢進(jìn)貨 然后報銷這么簡單。眾人對做采購的行 1 直有不成文的想法就是，可以有很多灰色收入這里包括吃回扣，還有拉單兼職等。 現(xiàn)在待業(yè)在家，在尋覓一樣工作時發(fā)現(xiàn)，我現(xiàn)在的 .薪金待遇和 5年前 1 樣，因而有點(diǎn)不服氣起來。辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認(rèn)證工作增加了難度。我有信心，相信在新的 1 年里，我會有更加出色的工作表現(xiàn)。固然，在過去的 1 年 里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持。在同事們的共同努力下于 20xx 年 11 月 16 日的審核中獲得了較好的成績。 20xx 年11 月 8 日接受 xxxxxx 公司的監(jiān)督審核，并 1 次性通過。并對不合格項進(jìn)行了及時的跟蹤整改工作，對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實際的條款， 與部門負(fù)責(zé)人員及時協(xié)商進(jìn)行增刪工作 。固然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作，及時按領(lǐng)導(dǎo)要求、定單要求制定采購計劃，保質(zhì)保量美滿地完成了各項任務(wù)。 ? 從別的崗位剛調(diào)至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特別是大宗坯布 的采購方面從零開始，熟習(xí)了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn) 1 步尋覓更加優(yōu)良的供應(yīng)商，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好，采購相對及時、優(yōu)良。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、比服務(wù)，最大限度為公司節(jié)儉本錢”的工作原則。在工作上勤勤奮懇、任勞任怨，在 風(fēng)格上廉潔奉公、務(wù)真求實。 在過去的 1 年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。對此，個人以后 1 定堅持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴(yán)格挑選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)良的原材料，提供優(yōu)惠的價格，提供周到的服務(wù)。常常以傳真、電話或電子郵件方式提示供應(yīng)商重視產(chǎn)品質(zhì)量， 價格要符合市場行情，提高服務(wù)意識等。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識，牢記自己的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛苦勞動來節(jié)儉資金，下降本錢。 廉潔奉公，保持良好的工作風(fēng)格 ? 采購工作是創(chuàng)造效益的第 1 道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也 是容易產(chǎn)生問題、備受他人關(guān)注的工作。制定了《 xx 專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》， 1 切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未產(chǎn)生 1 起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。對領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價，基本做到不隔 天報價。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場信息，掌控市場價格 。 規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳 ? xxxx 年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。全年度向供應(yīng)商索賠金額折 合人民幣約 xxxxxxx 元。②取消原本的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定情勢強(qiáng)迫供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。其中主要 措施：保存原本的 xxxxx 加工業(yè)務(wù)，另選 xxxxxxxx，用以對照質(zhì)量、價格和服務(wù)。 采購進(jìn)程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法 ? xxxx 年度采購進(jìn)程中不可避免的出現(xiàn)了 1 些問題，其中最為突出的是印染進(jìn)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡，運(yùn)輸進(jìn)程中釀成的破損，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo)，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。 下半年隨著市場情勢的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部份原材料價格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，千方百計和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手定單的生產(chǎn)，最大限度的保護(hù)了公司的利益?，F(xiàn)將 1 年來的主要工作情況述職以下： 努力工作，順利完成各項任務(wù) ? xxxx 年度，公司采購部人員變動與調(diào)劑較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年 又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等緣由 。 1 個優(yōu)秀的采購必須具有較強(qiáng)的溝通調(diào)和能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離 1 個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，由于采購經(jīng)驗是靠長時間 不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，到達(dá)熟練程度后才能掌握的 1 種技術(shù)，要做到這 1 點(diǎn)是非常困難的， 不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司發(fā)展的腳步 !? 在過去的 1 年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真實行職責(zé)，遵照公司《員工手冊》，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。 從供應(yīng)商聽來的消息要辨別真?zhèn)危喾娇剂坎樽C，確保信息的正確性。 對正在處理而未果的事項自己要常常翻看，比如維修配件，東西寄給廠家要及時 跟催，不然會影響維修速度。由于自己的粗心被領(lǐng)導(dǎo)退回幾次單子，這樣的事今后 1 定不能再犯。對自己在這個月獲的 1 些經(jīng)驗與教訓(xùn)也作了以下總結(jié)，以鼓勵自己不斷進(jìn)步： 對自己所分管的業(yè)務(wù)要通過 1 切辦法了解其市場行情，不能只依賴于供貨商的報價。 時間過的真快，轉(zhuǎn)眼工作已兩個月了，通過這兩個月的工作，使我對采購工作有了更全面更深層次的了解，詢價、議價、比價只是采購工作的開始，對所購物品的質(zhì)量追蹤、貨期的跟催、供應(yīng)商的開 發(fā)與考核、帳款的核對等等都是 1 名采購所要做好的工作 。 工作還有很多不足，這是我今后改良的方向，努力的目標(biāo)。就像公司推行的 6s，如果認(rèn)真貫徹履行，不流于表面情勢，對我們的實際工作還是很有幫助的。 要分清主次，緊急的事情先處理，不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對不明白的事情 1 定要問清楚，這樣才會少走彎路，以較快的速度熟習(xí)掌握采購工作的內(nèi)容、重點(diǎn)及核心內(nèi)容。 ? 第 1 個月我主要采購 1 些零散的小配件，我以 10 分的熱忱投入到工作中，我們的老員工都很熱忱，只要我有需要，他們都會給予熱忱的指點(diǎn)，讓我感覺很溫暖，從而會給自己制造壓力， 1 定要把工作做好。覺得做好采購工作就像買 1 件趁心得體的衣服 1 樣，要貨比 3 家，爭取用最低的價格買到最優(yōu)的品質(zhì)。相信自己在這個 崗位上，付出了努力，積累夠時間， 1 定會游刃有余。 雖然從事采購工作的時間不長，也談不上任何經(jīng)驗，但從自己艱巨的摸索工作中感遭到的是，要想工作順利展開，首先應(yīng)當(dāng)從所從事工作的流程開始，做到對流程非常熟習(xí)，其次要全面學(xué)習(xí)了解每個事物的關(guān)聯(lián)關(guān)系，來龍去脈；最后要逐漸從有經(jīng)驗的員工那里，逐漸學(xué)習(xí)積累 1 些隱形的經(jīng)驗，亦或叫做”技能” .弄懂這些，做到心中有數(shù)了，再加上仔細(xì)再仔細(xì)，嚴(yán)謹(jǐn)再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作便不愁做不好。 預(yù)測能力。買品質(zhì)太好的商品，物雖美，但價更高，加大本錢，若盲目尋求”價廉” ,則必須支付品質(zhì)低劣的代價或傷害其與供應(yīng)商的關(guān)系。 本錢分析和價值分析能力。如果口齒不清，說話口羅嗦，只會浪費(fèi) 時間，致使交易失敗。 表達(dá)能力。采購進(jìn)程是 1 個與人協(xié)作的進(jìn)程， 1 方面采購人員要與企業(yè)內(nèi)部各部門打交道，如與財務(wù)部門打交道解決采購資金、報銷等問題；與倉儲部門打交道，了解庫存現(xiàn)狀及變化等。分析市場狀態(tài)及發(fā)展趨勢，分析消費(fèi)者購買心理，分析供貨商的銷售心理，從而在采購工作中做到心中有數(shù)、知己知彼、百戰(zhàn)百勝。 知識不等于能力，國外心理學(xué)家研究表明，要辦好 1 件事，知識起的作用只有 1/4,而能力起的作用占 3/4,可見能力更加重要。 文化基礎(chǔ)知識。自然科學(xué)知識包括自然條件、地理、氣候、環(huán)境變化和數(shù)理知識和計算 機(jī)知識。了解客戶的心理活動，掌控市場消費(fèi)者的心理需求，從而提高采購工作的針對性。業(yè)務(wù)知識包括談判技能、商品知識（商品功能、用處、本錢、品質(zhì)）、簽約的基本知識等，這是做好本職工作的關(guān)鍵，將有助于與供應(yīng)商的溝通，能主動進(jìn)行價值分析，開發(fā)新來源或替換品，有助于下降采購本錢。了解消費(fèi)者需要，掌握市場細(xì) 分策略和產(chǎn)品、價格、渠道、促銷方面知識，才能公道地選擇采購商品的品種，從而保證采購的商品適銷對路。政策、法律知識包括國家出臺的各種相干法律、價格政策、專營方向，保護(hù)國家與企業(yè)利益。首先采購人員應(yīng)具有以下的知識素質(zhì)，由于在采購工作中， 1 方面采購人員要與不同類型的供貨商打交道；另外一方面，采購的商品品種繁多，規(guī)格不 1，且市場上商品的供求變化快，為此，采購人員應(yīng)當(dāng)具有承當(dāng)采購任務(wù)所需要的相干知識。例如：