商業(yè)地產(chǎn)項目策劃方案-資料下載頁
2025-08-24 21:38本頁面
【導(dǎo)讀】合作方式及提供相關(guān)報價。經(jīng)過與貴司的接洽，憑借多次成功運(yùn)作大型商業(yè)項目之經(jīng)驗，我司有充分的信心，我司將運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法和科學(xué)的工作模式；在充分分析研究行業(yè)市場前景的前提下，依據(jù)貴司的利潤及戰(zhàn)略目的，提出。并綜合我司之操作經(jīng)驗，提供“創(chuàng)新+專業(yè)”的服務(wù)，展現(xiàn)“為您我做到”。司充分溝通，確定可行的實際操作方案；方案確定后我們將協(xié)助整合各項資源，搭建操作架構(gòu)，配備招商銷售人員，并在貴司的支持下實際操作之。的塑造、通過根基于商業(yè)運(yùn)營的賣場產(chǎn)品指導(dǎo)，必能充分的整合項目最大能量，和社會效益的最大化。價格定位、產(chǎn)品設(shè)計等一系列全案策劃服務(wù)。凸顯項目發(fā)展的全面性及整體性。對本項目主要影響和競爭區(qū)域的相關(guān)商業(yè)市場進(jìn)行調(diào)查和分析，辨別區(qū)域市。通過對影響市場相關(guān)性較大的要素為分析。重點，對于項目外部發(fā)展條件有個全面認(rèn)識。明確項目發(fā)展的總體方向，并對項目的發(fā)展規(guī)模、位置、業(yè)態(tài)形式等進(jìn)行總。作提供強(qiáng)有力的統(tǒng)領(lǐng)作用。
【正文】 營銷組合策略 招商 銷售 推廣計劃 團(tuán)隊組建 前期準(zhǔn)備 執(zhí)行計劃 2． 招商銷售 推廣 計劃 ? 招商銷售團(tuán)隊組建 ? 招商銷售前期準(zhǔn)備工作 ? 招商銷售執(zhí)行計劃 第二部分：招商銷售的組織執(zhí)行 工程驗收咨詢服務(wù) 大廈土建裝飾的驗收標(biāo)準(zhǔn) 電梯工程驗收標(biāo)準(zhǔn) 電氣工程驗收標(biāo)準(zhǔn) 大廈空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)驗收注意事項及驗收條件 弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)驗收要求 物業(yè)接管驗收前所需資料匯總 工作周期、 服務(wù)收費及付款方法 我司針對 本 項目將采取全案策劃及 獨家招商 銷售 代理的形式與貴司合作。 工作周期 全案策劃報告完成工作時間為為自合同簽訂之日起 45 天。 收費及付款方式 1. 我司 向貴司 提供的 工程驗收咨詢服務(wù)及 策劃 服務(wù)以策劃費的形式收取。 付款方式： 在簽訂全案策劃獨家招商銷售代理合同的兩日內(nèi)支付策劃費的 50%，即 30萬作為啟動費用，其余 50%策劃費，在我司提交策劃報告后 5 個工作日內(nèi)收取。 2. 獨家 招商 銷售代理 服務(wù) 以 招商 銷售傭金 的形式收取 ，其中招商傭金為簽約物業(yè)月租金的，銷售傭金為銷售額的。 付款方式 ： 代理期開始后每個月底，乙方提供租賃銷售 報表 及傭金結(jié)算發(fā)票，據(jù)實向甲方結(jié)算代理費用（以客戶簽署正式租賃 或銷售 合同，并按規(guī)定支付首筆款項或按揭被銀行接受為基準(zhǔn) 結(jié)算），甲方應(yīng)將乙方 本月應(yīng)收 費用在次月 5 號前結(jié)算給乙方 。 針對本項目策劃之初步思路 策劃思路之一：整合資源 強(qiáng)勢操作 策劃思路之二：創(chuàng)新策劃 錯位經(jīng)營 策劃思路之三：整體運(yùn)作 打造產(chǎn)業(yè)基地 結(jié) 束 語 通過上述項目合作意向書所羅列提綱，我司已將為貴公司項目商業(yè)部分所提供之市場調(diào)研、總體定位、產(chǎn)品 指導(dǎo) 、 招商銷售獨家代理等 服務(wù)內(nèi)容；雙方合作方式、服務(wù)收 費標(biāo)準(zhǔn)等項目進(jìn)行了簡明闡述，未盡事宜將在雙方后期的協(xié)商與跟進(jìn)中進(jìn)行解決。在隨后具體合作中，我司將本著嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度；運(yùn)用專業(yè)科學(xué)的分析研究手段，為貴公司提供翔實的并且行之有效的服務(wù)。 預(yù)祝雙方合作愉快。 北京中原房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 商業(yè)部 20200829
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1